Deze samenvatting heb ik gemaakt voor mijn tentamen in jaar 1 van toegepaste psychologie. Het is een overzichtelijk document met enkele afbeeldingen en tabellen, om op deze manier visueel de informatie te verwerken. Ook staan er enkele hoorcollege-aantekeningen in en aantekeningen van kennisclips. ...
Gedrag in organisaties/AOP= gedrag in organisaties (GIO) bestudeert de invloed die
individuele factoren, groepsprocessen en organisatiestructuren hebben op menselijk gedrag
in organisaties. Het begrijpen van gedrag van mensen in organisaties.
Gio= een toegepaste wetenschap met als belangrijkste doel; de effectiviteit van organisaties
te verbeteren.
Systematisch onderzoek verbetert nauwkeurige voorspellingen:
- Verbanden tussen verschijnselen
- Onderscheid oorzaak en gevolg
- Gegevens verzamelen (gecontroleerd, verantwoord gemeten)
Oorzaken (werkdruk) Gevolg (stressreacties) Wat speelt een rol?
(persoonlijkheid)
Fundamentele wetenschappen:
, H1 Inleiding op gedrag in organisaties
Psychologie= de wetenschap die het gedrag van mensen wil meten, verklaren en soms ook
veranderen (het individu)
Sociale psychologie= combineert begrippen uit de psychologie en sociologie met elkaar,
maar wordt doorgaans beschouwd als een tak van de psychologie. Bestudeert hoe mensen
in groepen elkaars gedrag beïnvloeden.
Sociologie= bestudeert mensen en hun gedrag in relatie tot hun sociale omgeving of cultuur.
Antropologie= de wetenschap die verschillende samenlevingen vergelijkt om meer te weten
te komen over mensen en hun activiteiten.
Contingentievariabelen= de voorwaarden die mogelijk maken dat X (gedrag) tot Y (gevolg)
leidt
Ethisch dilemma's= botsing tussen verschillende morele waarden
HRM= vakgebied dat zich richt op het optimaal kunnen functioneren van mensen in een
organisatie met het oog op de aantrekkelijkheid, efficiëntie en effectiviteit van de organisatie.
Institutionele omgeving= de wetten, afspraken en bevoegde instellingen die mede bepalen
wat in een organisatie is toegestaan en wenselijk is, en wat juist niet.
Hoofddoelen HRM:
1. Stel medewerkers in staat een optimaal prestatieniveau te bereiken
2. Bevorder dat mensen zich betrokken kunnen voelen bij de organisatie
3. Bewaak dat de organisatie in haar arbeidsrelatie maatschappelijk aanvaardbaar
optreedt en zich houdt aan wetten, regelgeving en cao-afspraken
Kennisclip 3.1
Persoonlijkheid= optelsom van constante en typerende manieren van reageren en interactie.
Big 5: (leervermogen, leiderschap, verandering)
1. Emotionele stabiliteit
2. Extraversie
3. Openstaan voor ervaringen
4. Inschikkelijkheid
5. Plichtsgetrouw
6. (Integriteit)
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper marlou1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,49. Je zit daarna nergens aan vast.
