Samenvatting
Samenvatting 'De zeven eigenschappen van effectief leiderschap' door Stephen R. Covey
Samenvatting van het managementboek 'De zeven eigenschappen van effectief leiderschap' door Stephen R. Covey
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 16 pagina's
Voorbeeld 3 van de 16 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
5 beoordelingen
Door: Fiekrije • 2 jaar geleden
Door: suzannepinkster3 • 4 jaar geleden
Door: mmasmink • 4 jaar geleden
Door: arseniosilva • 5 jaar geleden
Door: marjoalt • 5 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting vanDe zeven eigenschappen van
effectief leiderschap
Door Stephen R. Covey
Samenvatting ‘’De zeven eigenschappen van effectief leiderschap’’
,Samenvatting van de samenvatting
Stephen R. Covey (1932 – 2012) organiseerde trainingen in leiderschap en persoonlijke
eigenschap’. Zijn zoon
vaardigheden. Ook schreef hij boeken zoals ‘Prioriteiten’ en ‘De 8ste
Sean Covey schreef de zeven eigenschappen voor de jeugd.
Dit wereldwijd bekende boek heeft voor veel mensen als inspiratiebron gediend. Covey leert
je hoe je de kwaliteit van je werkende leven, privéleven en gezinsleven kunt verbeteren. Het
boek leert je plezier krijgen in de omgang met anderen.
Paradigma’s
Veel mensen in het bedrijfsleven, op universiteiten en in gezinssituaties lijken op het eerste
gezicht ongelofelijk succesvol. Echter zijn ze diep van binnen wanhopig op zoek naar een
harmonieuze en zinvolle relatie met anderen. Sommige van hun problemen zullen veel meer
mensen herkennen.
Voor dit boek is onderzoek gedaan naar literatuur over succes. Deze blijkt terug te leiden tot
het jaar 1776. In deze 200 jaar aan literatuur is een opmerkelijke tendens te ontdekken.
Door de frustratie van de laatste generaties, is het merendeel van de literatuur over succes
gericht geweest op snelle oplossingen. Het is oppervlakkig en er wordt gehamerd op het
belang van status. Er worden oplossingen voor acute problemen gegeven, maar geen
oplossingen voor chronische en steeds terugkerende kwesties.
De eerste 150 jaar aan literatuuronderzoek laten de principiële levenshouding als basis voor
succes zien. Deze is gebaseerd op onder andere: integriteit, nederigheid, trouw,
gematigdheid, moed, rechtvaardigheid, geduld, ijver, eenvoud, bescheidenheid en de gulden
regel (‘Bejegen anderen zoals jij door hen bejegend wilt worden’). De principiële
levenshouding heeft als uitgangspunt dat voor een zinvol bestaan bovenstaande basisregels
gelden en dat succes en geluk alleen te realiseren zijn door die regels een onderdeel van je
persoonlijkheid te maken.
Kort na de Eerste Wereldoorlog vond er een verschuiving plaats. De pragmatische
levenshouding kwam in de plaats van de principiële levenshouding. Succes hing af van
persoonlijke prestaties, status, gedrag en vaardigheden. Deze punten werden gezien als de
sleutel tot de omgang met anderen. Binnen de pragmatische levenshouding ontstonden er
twee stromingen: de ene stroming richtte zich op relatietechnieken, de ander concentreerde
zich op een positieve mentale instelling.
De zeven eigenschappen van effectief leiderschap zijn gebaseerd op principes die inhoud
geven aan je bestaan. Voor een goed begrip van de eigenschappen moet je weten wat
paradigma’s zijn en hoe je paradigmaverschuiving kunt creëren.
Samenvatting ‘’De zeven eigenschappen van effectief leiderschap’’
, De pragmatische levenshouding en de principiële levenshouding zijn beide voorbeelden van
sociale paradigma’s. Ons paradigma is ons referentiekader: het geeft een eenvoudige
verklaring van de omgeving waarin wij ons bevinden. Daarbij wordt niet nagedacht of dat
klopt, we zijn ons niet eens bewust van de paradigma’s. We gaan er gewoon vanuit dat het
klopt. Ons gedrag is gebaseerd op dit soort aannames. Dat geeft ook de fundamentele
zwakte van de paradigma’s weer; ons gedrag is op termijn niet effectief als we er niet bij
stilstaan uit welke paradigma’s het voortvloeit. Naar mate we meer bewust worden van onze
fundamentele paradigma’s, kunnen we ze beter vergelijken met die van anderen en
proberen onze eigen paradigma’s te verbeteren.
Er bestaat ook zoiets als een ‘paradigmaverschuiving’. Hoe sterker de persoon probeert vast
te houden aan zijn oorspronkelijke paradigma’s, hoe schokkender de verschuiving zal zijn.
De term paradigmaverschuiving werd geïntroduceerd door Thomas Kuhn in zijn boek ‘De
structuur van wetenschappelijke revoluties’. Hij ontdekte dat zo goed als iedere doorbraak in
de wetenschap een breuk met traditionele paradigma’s betekende.
Natuurlijk komen niet alle paradigmaverschuivingen in één keer tot stand. Een paradigma –
of die nou plotseling of geleidelijk ontstaat - is wel de belangrijkste kracht achter een radicale
verandering.
De principiële levenshouding is gebaseerd op het idee dat effectief menselijk gedrag geleid
wordt door principes die net zo fundamenteel zijn als bijvoorbeeld de wet van de
zwaartekracht. Het is onwrikbaar.
Er zijn diverse principes die hierbij passen. Deze principes hebben niets te maken met
geloof, godsdienst of levensovertuiging. Ze spreken voor zich, of de principes nu eigen zijn
of niet. Voorbeelden van bedoelde principes zijn redelijkheid, menselijke waardigheid en
dienstbaarheid.
Principes zijn echter geen waarden, maar richtlijnen voor menselijk gedrag. Hoe
fundamenteel de principes zijn, wordt duidelijk als je je indenkt op tegenovergestelde wijze
te gaan leven: onredelijkheid, bedrog en wantrouw.
Zoals vastgesteld was het tegenovergestelde van de principiële levenshouding, de
pragmatische levenshouding. De pragmatische levenshouding kenmerkt zich door snelle en
gemakkelijke successen, persoonlijk succes en diepgaande relaties zonder daarbij een groei
door te maken. Daardoor lijkt het succesvol. Het is een vorm zonder inhoud.
Om effectief om te gaan met je naasten, moet je leren luisteren. Het écht leren luisteren
vergt veel emotionele kracht. Luisteren vraagt geduld, openheid en interesse in wat de ander
vertelt. Daarnaast moet je het juiste moment kiezen om succesvol iets te leren, anders zal
het naar grote waarschijnlijkheid niet slagen.
Veel mensen raken gedesillusioneerd door de loze beloften die de pragmatische
levenshouding hen lijkt te bieden, of ze zich daar nu bewust van zijn of niet. Mensen zijn niet
op zoek naar een oplossing voor hun chronische problemen, maar juist naar een sociaal
noodverband, iets wat de pragmatische levenshouding tot de valkuil maakt die het is.
Samenvatting ‘’De zeven eigenschappen van effectief leiderschap’’
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper stuviaofficial. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,48. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 83662 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen