100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting Agogiek periode 1 Sociale Studies €5,92
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Fontys Hogeschool (Fontys)
  4.  
  5. Agogiek

Samenvatting

Samenvatting Agogiek periode 1 Sociale Studies
 0 keer verkocht

Op de Fontys opleiding Social Work heb je in de eerste periode een toets van Agogiek. Dit gaat om verandering. Hierbij is het hele boek, Voor de verandering, samengevat inclusief sommige nuttige dingen uit een hoorcollege.

Voorbeeld 2 van de 11  pagina's

Document informatie

  • Ja
  • 30 januari 2024
  • 11
  • 2023/2024
  • Samenvatting

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (14)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (51)

Verkoper

avatar-seller
famkevandeneinden

Voorbeeld van de inhoud

Agogiek
Hoofdstuk 1: verandering en agogie
Agogie = het werk zelf
Agogiek = de theorie over het doen veranderen
Agoog = iemand die agogie bedrijft
Je spreekt pas van agogie als:
- Het gaat om een psychosociale verandering
- De verandering gewenst is
- De cliënt (jong) volwassen is
- De beïnvloeder beroepsmatig en doelgericht beïnvloedt en systematisch te werk
gaat
- De beïnvloeding niet wederzijds is
- De cliënt bewust is van de verandering en vrijwillig meedoet


Niveaus van psychosociaal functioneren:
- Individuele personen (micro)
- Groepen (micro)
- Organisaties (meso)
- Grote(re) samenlevingsverbanden ((meso/)macro)


Over het begrip verandering:
- Verandering kan door iets toe te voegen of iets te vervangen
o Toevoegen: bepaalde sociale vaardigheden aanleren
o Vervangen: er verdwijnt iets van gedrag voor iets anders
- Verschillende uitgangssituaties
o Positieve: goed, maar streven naar verder ontwikkelen
o Negatieve: oplossing van het probleem
- Niet veranderen kan ook verandering zijn
o Het tocht niet stoppen met de opleiding
- Incidentele en structurele verandering
o Incidenteel: eenmalig
o Structureel: verandering is meer blijvend van aard
 Meest effectief
- Acceptatie
o Zonder acceptatie kun je niet verder met het veranderingsproces



Fixed mindset = gelooft minder of niet in veranderbaarheid
Growth mindset = geloven dingen te kunnen leren
Een agoog werkt eerder proces- en cliëntgericht dan productgericht



Hoofdstuk 2: wat verandering stimuleert
Verandering kan zich beter richten op het gedrag dan op de persoon.
Veranderingsprocessen hebben alleen maar zin als er haalbare en duidelijke
gedragsalternatieven bestaan.
Verandering makkelijker bij ruimte en vrijheid dan bij verplichting en dwang.

, Redenen voor verandering:
- Ontwikkeling - Idealen
- Drang - Onvrede
- Nieuwe informatie - Verwachtingen
- Belangen - Bedreiging
- Gewijzigde omstandigheden - Bijzondere ervaringen


Motivatie: drijvende kracht achter verandering:
- Intrinsieke motivatie: kracht van binnenuit, iets doen omdat je daar plezier aan
beleeft
o Verandering gemakkelijkst
- Extrinsieke motivatie: iets doen om het (uiteindelijke) effect ervan
- Zonder motivatie geen blijvende verandering mogelijk


Motivatie is sterker naarmate:
- Deze ook intrinsiek is
- Men zich minder bedreigd voelt
- Er meer wenselijks valt te bereiken, of onwenselijks te voorkomen is
- Meer steun uit de omgeving bestaat


Actie gevolg waarneming en waardering van gevolg


Feedback


Soorten feedback:
- Positief: vertoonde gedrag aanmoedigen
- Negatief: gedrag aanpassen of afleren
- Positief is in deze situatie niet perse goed en negatief niet perse slecht


Geven van feedback:
- Zo snel mogelijk
- Praat voor jezelf
- Spreek geen oordelen uit
- Geef bijsturingsmogelijkheden
- Ter wille van de ander en niet ten behoefte van jezelf


Ontvangen feedback:
- Betreft je gedrag, niet je persoonlijkheid
- Vraag als je het niet begrijpt
- Verdedig niet en ga niet in discussie
- Jij bepaalt zelf wat je ermee doet


Sociale bewijskracht (‘anderen doen het ook’) draagt bij aan het bevorderen van bepaald
gedrag. Een valkuil is dat dat ook voor ongewenst gedrag opgaat.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper famkevandeneinden. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,92. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69988 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€5,92
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd