Samenvatting
Samenvatting en aantekeningen HRM
- Vak
- HRM
- Instelling
- Fontys Hogeschool (Fontys)
Samenvatting en aantekeningen HRM
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 22 pagina's
Voorbeeld 3 van de 22 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
HUMANRESOURCE
MANAGEMENT
SAMENVATTING
+
AANTEKENINGEN
, WAAR DRAAIT HR OM?
HRM draait om de juiste mensen aan te nemen, deze mensen de juiste taken te
geven, te motiveren en te zorgen dat deze mensen zich blijven ontwikkelen
FOMBRUNMODEL
Instroom = hoe haal je mensen binnen? Hier hoort bij: personeelsplanning, werving,
selectie, contracteren, introductie/onboarding.
Doorstroom = hoe blijven ze zich ontwikkelen? Hier hoort bij: beloning, beoordeling,
begeleiding, loopbaan- ontwikkeling, opleiden/trainen, arbeidsomstandigheden.
Uitstroom = hoe gaan we afscheid nemen van elkaar? Hier hoort bij: pensioen,
ontslag, aflopen tijdelijk contract, outplacement, vrijwillig vertrek en exitgesprekken.
Intern verbonden: missie en visie van het bedrijf
Extern verbonden: de arbeidsmarkt
4A’S
Worden gebruikt om de doelstellingen volledig op orde te brengen.
Arbeidsinhoud = mensen die taken en functies geven en functie-inhoud.
Arbeidsomstandigheden = ligt veel druk op, werktijden, ziekteregeling, soort werk
(zwaar of licht)
Arbeidsrelaties = hoe er binnen een organisatie met elkaar omgegaan wordt (conflict)
Arbeidsvoorwaarden = vakantie, salaris, primaire, secundaire, auto,
reiskostenvergoeding etc.
, MOTIVATIE
Door te zorgen dat de motivatie van je personeel hoog is, kan je ervoor zorgen dat
kwaliteit hoog blijft. Het geheel van factoren die aanzetten tot gedrag en die de
intensiteit en duur van het gedrag bepalen, combinatie van: persoonlijke factoren +
situationele factoren.
Persoonlijke factoren: drijfveren, ambitieniveau, capaciteiten
Situationele factoren: kansen, ondersteuning, groepsgenoten
Want een gemotiveerde medewerker is productiever, doet werk met plezier, minder
vaak ziek/verzuim, minder verloop (mensen die weg gaan), minder kosten, maken
beter gebruik van de tijd en middelen en doen alle moeite om de doelen te behalen.
Extrinsieke motivatie = komt van buiten > krijgen van beloning, vermijden van straf
Intrinsieke motivatie = komt van binnen > handelen vanuit je eigen wil/verlangen
MOTIVATIE EN FOMBRUNMODEL
Doorstroom moet er aandacht zijn voor motivatie, bijvoorbeeld beloningen. Echter
begint motiveren bij de instroom, door zelf motivatie aan te wakkeren en te kijken
hoe ver deze motivatie al is. Als je merkt dat medewerkers niet genoeg motivatie
hebben en het lukt niet om deze terug te brengen, kan je beter afscheid nemen
(uitstroom).
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lgvrs. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,92. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen