Samenvatting boek Politiek voor Overheid (SOBA112B)
Samenvatting Studieboeken bestuur en beleid - Politiek - Politicologie (S0A21A)
Samenvatting Politicologie (1e jaar KUL)
Alles voor dit studieboek
(38)
Geschreven voor
Vrije Universiteit Brussel (VUB)
Pedagogische wetenschappen
Politicologie
Alle documenten voor dit vak (9)
Verkoper
Volgen
emmagysen
Voorbeeld van de inhoud
H2 Staat en macht
2.1 Wat is macht?
Talcott Parsons:
1. Macht nodig om een pol. gemeenschap dingen te kunnen realiseren en organiseren
2. Wanneer is macht rechtvaardig?
3. Staat! (concentratie machtsmiddelen en grote impact op dagelijks leven)
->Bindende regels, macht nodig om deze op te leggen (regels volgen, mee eens of niet)
Gehoorzaam vs. burgerlijke ongehoorzaamheid (niet mee eens en verzetten tegen regels)
Erkennen de wet en de legitimiteit van sancties
Maar morele principes dwingen hen de wet te overtreden
1922: Max Weber
Macht = mogelijkheid te krijgen wat hij wil, zelfs tegen weerstand in
Gezag = machtsuitoefening die aanvaard wordt, als legitiem
1. Traditioneel gezag respect traditie en gewoonte
2. Charismatisch gezag dankzij bijzondere persoonlijkheid van machthebber
3. Rationeel-legalistisch gezag respect voor regels
2.2 Hoe macht meten
1970: Power debate
Robert Dahl – Who Governs (besluitvormingsprocessen)
- Macht is pluraal
- Pol. beslissingen door macht (decision making, zichtbaar)
1961 Gelijkenissen Dahl & Weber
1.A laat door macht B iets doen wat B normaal niet gedaan had
macht= vermogen, mogelijkheid (de mogelijkheid om macht uit te oefenen volstaat)
- Power: mogelijkheid, vermogen om dwang uit te oefenen
- Force: feitelijke machtsuitoefening
2.Had B iets anders gedaan? Wat had B gedaan?
Door macht van vrijheid beroofd (ook door onzichtbare macht)
=>1962 Kritiek op Dahl – Bachrach & Baratz
1. Dahl geeft beperkte kijk op macht
!!! Bias heeft invloed op besluit => non-decision makig, onzichtbaar (onderwerpen van
agenda, uitblijven beleid)
=>1974 Lukes (beïnvloed door Bachrach en Baratz)
Agenda Setting – aandacht aan onzichtbare vormen van macht
Macht is diffuus: oorsprong niet te achterhalen , zo georganiseerd rond voorkeuren ! ware belangen
niet identificeren
= latente conflicten (blijven onder de radar, komen niet aan bod)
Drie gezichten van macht
1. Beslissen en bevelen macht= beslissingen maken en bevelen dat deze w.
uitgevoerd
2. Agenda setting macht= invloed op topics, kan aandacht op topic verhinderen
(neg.)
3. Ideologische hegemonie macht= binnen cult. kader sommige dingen zeggen, andere niet,
Vanzelfsprekend, niet ter discussie
=>conclusie: macht behoort niet tot overheid of top-down, maar tot iedereen en overal
1980: Foucault
Macht= geen eenrichtingsproces, niet top-down, niet exclusief ! discours
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper emmagysen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.