Samenvatting
Samenvatting P6-Methode H8 - Projectaanpak in 6 stappen
- Instelling
- Hanzehogeschool Groningen (Hanze)
Complete samenvatting P6-Methode H8 (Hulpmiddelen). Ook andere hoofdstukken verkrijgbaar! Ook in bundel verkrijgbaar!
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 17 pagina's
Voorbeeld 3 van de 17 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
1 beoordeling
Door: pienmeeuwissen • 4 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Nederlandse samenvattingP6-Methode
Projectaanpak in zes stappen
Roel Gritt
2e druk
Hoofdstuk 8
,HOOFDSTUK 8 – HULPMIDDELEN
8.1 Hulpmiddelen op www.p6-methode.noordhoff.nl
Op de website www.p6-methode.noordhoff.nl staan verschillende
hulpmiddelen, waaronder:
Documentmodellen in Microsoft Word
Rekenmodellen in Microsoft Excel
Checklists
Minicursus Microsoft Project
Minicursus Microsoft Word
PowerPointpresentaties
8.2 Maken van een planning
De beste manier om het aspect tijd te beheersen, is het maken en
onderhouden van een planning.
Redenen om te plannen
Planningen hebben de volgende functies:
Bepalen van de totale tijdsduur;
Vaststellen van de gevolgen van vertraging van activiteiten;
Bepalen van de kosten van het project;
Organiseren van werkzaamheden;
Bewaken van de voortgang van het project.
, Begrippen met betrekking tot planning
De volgende begrippen komen bij het maken van een planning voor:
Activiteit/taak
Kleinste hoeveelheid werk die tijdens een project moet worden
uitgevoerd.
Doorlooptijd
Verstreken tijd tussen het begin en eind van de activiteit.
Benodigde werktijd
Het aantal werkuren dat nodig is om een activiteit uit te voeren.
Mijlpaal (milestone)
Een tussenresultaat dat tijdens een project ontstaat.
Afhankelijke activiteit
Een activiteit die pas uitgevoerd kan worden nadat een andere activiteit
afgerond is.
Parallelle activiteiten
Activiteiten die gelijktijdig kunnen worden uitgevoerd.
Kritische activiteit
Een activiteit die bij verandering in haar doorlooptijd de geplande
eindtijd van het gehele project beïnvloed.
Kritieke pad
De keten van kritische activiteiten.
Speling
Wanneer een activiteit niet op het kritieke pad ligt.
ASAP (As Soon As Possible)
Wanneer een activiteit zo spoedig mogelijk moet worden uitgevoerd.
ALAP (As Late As Possible)
Wanneer een activiteit zo laat mogelijk moet worden uitgevoerd.
Buffer
Een opzettelijk geplande tussenruimte tussen meerdere activiteiten,
bedoeld om uitloop op te vangen.
Resources
Hulbronnen van het project zoals mensen en middelen.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper TBDocument. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 76669 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen