Samenvatting
Summary Chapter 7
- Instelling
- Intercultural Open University (IOU)
Chapter 7 of Palmer's Managing organisational change, compulsory 2nd year course IBA
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
Chapter 7: Implementnn channe7.1: Coach Image of Implementng change
Traditonal Ornaniaatonal Development (OD) Approach: unndamental Valnea
o The classic OD approach has the following characteristcs:
o It is planned and involves systematc diagnosis of the whole organisatonal system
o Top of the organisaton is commited to the change process
o It aims at improving organisatonal eeectveness & its mission
o It is long-term
o It is acton-oriented
o Changing attides and behavioir is a focis of change eeort
o Experimental-based learning is important to identfy cirrent behavioir
o Groip and teams form the key focis of change
o Commonly presented as being aimed at incremental, developmental frst-order change
o Biild ipon himanistc psychology and emphasize the importance of developing people
o Himanistc valies: openness, honesty, integrity
o Democratc valies: social jistce, freedom of choice, and involvement
o Developmental valies: aithentcity, growth, and self-realizaton
OD practtoner
o May be external/internal. Helps to strictire actvites to help the organisaton members
solve their own problems and learn to do beter
o Problem identfcaton
o Consiltaton with frm
o Data gathering and problem diagnosis
o Feedback
o Joint problem diagnosis
o Joint acton planning
o Change actons
o Firther data gathering
o OD practtoner needs intrapersonal skills, interpersonal skills, general consiltaton skills and
organisatonal development theory
o 3-stage model: infreeze how the operaton works, change the organisaton, refreeze the
changes into the operatons
Critciama of OD
o OD Defnitons and concepts: OD consists of single/miltple interventons of dieerent periods
of tme
o Internal validity problems: whether the change occirred was becaise of the change
interventon or other factors
o External validity problems: whether OD and its techniqies are appropriate to all setngs
o Lack of theory: no comprehensive theory of change to assist researchers
o Problems with measiring attide changes: ising pre change and post change sirveys to
measire changes may be tricky as people might answer dieerently
o Problems with normal science approaches to research: the ise of this qiestons if OD is
based on acton research
Cnrrent relevance of OD’a traditonal valnea
o The profession lost its way, as practtoners have been placed in a positon of advising
on/implementng management strategies e.g. downsizing (goes against OD valies)
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper StraatenLI. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 73918 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen