Samenvatting
Summary Learning Unit 6: Strategic Management
- Vak
- Instelling
- Boek
MNG2602 - Learning Unit 6: Strategic Management
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 12 pagina's
Voorbeeld 2 van de 12 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
gesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Meer samenvattingen voor studieboek
-
Samenvatting Organisation Theory
-
Samenvattingen aantekeningen BK OT
-
Samenvatting OT Bedrijfskunde Jaar 1
Verkoper
Volgen
LEANDRE1
Voorbeeld van de inhoud
MNG2602 Learning Unit 6: [Strategic Management]Learning Unit 6: Strategic Management
Chapter 11 – Prescribed book
INDEX
DIFFERENTIATE BETWEEN A STRATEGY AND STRATEGIC MANAGEMENT……..
………………………………1
DISCUSS THE VARIOUS PHASES OF THE STRATEGIC MANAGEMENT
PROCESS………………………….……1
KEY
WORDS……………………………………………………………………………..........................
.................................9
0
, MNG2602 Learning Unit 6: [Strategic Management]
1. DIFFERENTIATE BETWEEN A STRATEGY AND STRATEGIC
MANAGEMENT
Strategy:
- Helps to explain the things that managers and organisations do in order to
fulfl the purpose of the organisation.
- The purpose of an organisation may (or may not) be articulated in the
form of a vision and mission statement.
- The vision statement is a statement of what the organisation wants to
become and where it wants to be in future.
- The mission statement aligns the organisation with its vision i.t.o. its
products and/or services, market and technology.
- Strategies relate to the pursuit of this purpose.
- To succeed and to ensure sustainability, organisations must compete
effectively and outperform their rivals in a dynamic and turbulent
environment.
- Mangers should thus formulate WINNING strategies to compete effectively
and to outperform rivals.
Identify the characteristics of a WINNING strategy
Links internal strengths and weaknesses with opportunities and threats
from its external environment.
Builds a sustainable competitive advantage for the organisation.
Continuously seeks ways to improve organisational performance.
Meets the expectations of external and internal stakeholders.
Aligns itself with environmental requirements in a global context.
Defne competitive advantage
- It is the ability of an organisation to add more value for its customers
than its rivals, and thereby attain a position of relative advantage.
What does performance relate to?
- It refers to aspects such as profts, job creation, organisational goals and
objectives.
Strategic management
- It entails strategic analysis, strategy formulation, strategy implementation
and strategic control.
2. DISCUSS THE VARIOUS PHASES OF THE STRATEGIC MANAGEMENT
PROCESS (SMP)
The SMP normally consists of four phases:
Phase 1: Strategic analysis (answers the question: What is the current
position of the organisation?)
1
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper LEANDRE1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,70. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen