Overig
Portfolio MVO maatschappelijk verantwoord ondernemen
- Instelling
- Hogeschool Windesheim (HW)
Portfolio MVO maatschappelijk verantwoord ondernemen
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 41 pagina's
Voorbeeld 4 van de 41 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Portfolio MVOProjectgroep 1
,Inhoudsopgave
Opdracht 1..............................................................................................................................................4
1.1 Message from the future..............................................................................................................4
1.1.1 Klimaatverandering...............................................................................................................4
1.1.2 Bevolkingsgroei......................................................................................................................4
1.1.3 Energietransitie......................................................................................................................4
1.1.4 Verdienmodellen...................................................................................................................5
1.1.5 Migratie................................................................................................................................5
1.1.6 Biodiversiteit..........................................................................................................................5
1.1.7 Grondstoffen schaarste/afval................................................................................................6
1.1.8 Rol finance professional gekeken naar de ontwikkelingen....................................................6
1.2 Individuele visie............................................................................................................................7
1.2.1 Bram Swinkels........................................................................................................................7
1.2.2 Geert Heestermans................................................................................................................8
1.2.3 Paul van den Berg..................................................................................................................9
1.2.4 Bjorn Melching.....................................................................................................................11
1.2.5 Reyno Vos............................................................................................................................13
Opdracht 2............................................................................................................................................16
2.1 Opdracht A..................................................................................................................................16
2.2 Opdracht B..................................................................................................................................17
2.3 Opdracht C..................................................................................................................................19
Opdracht 3............................................................................................................................................21
3.1 SDG’s bedrijf...............................................................................................................................21
3.2 Circulariteit bedrijf in kaart brengen...........................................................................................24
3.2.1 Circulaire scan..........................................................................................................................24
3.2.2 Aanvullende analyse ...............................................................................................................24
3.2.3 Aanbeveling ...........................................................................................................................26
3.3 Terugkoppeling...........................................................................................................................28
Opdracht 4............................................................................................................................................29
4.1 True Pricing van een Blouse........................................................................................................29
4.2 Moeilijkheden bij True Pricing....................................................................................................29
4.3 Doelen voor inzet van True Pricing.............................................................................................30
4.4 Toename Footprint Puma...........................................................................................................30
4.5 Belangrijke punten bij EP&L........................................................................................................31
2
, 4.6 Milieu impact..............................................................................................................................31
Opdracht 5............................................................................................................................................32
5.2 Alternatieve financieringsvorm...................................................................................................32
5.3 Elementen voor lifecycle cost.....................................................................................................32
5.4 Hergebruikswaarde circulair en niet-circulair product...............................................................32
5.5 Verplichting voorziening?...........................................................................................................33
5.6 Belangrijke stakeholders Mijn Waterfabriek..............................................................................33
5.7 Informatiebehoefte per stakeholder..........................................................................................34
5.8 Integreted Scorecard..................................................................................................................35
Opdracht 6............................................................................................................................................37
6.1 Duurzaamheidsverslag: apart of integraal?................................................................................37
6.8 Greenwashing.............................................................................................................................38
6.9 Sociale en milieu-inspanningen en een daling van de winst?.....................................................38
Bibliografie...........................................................................................................................................40
3
, Opdracht 1
1.1 Message from the future
1.1.1 Klimaatverandering
Klimaatverandering
- Breng relatie tussen CO2 en klimaatverandering in kaart
- Wat is de bijbehorende impact?
Bronnen die gebruikt zijn in de presentatie:
(IPCC, sd)
(The Guardian, 2020)
(Rijksoverheid, sd)
1.1.2 Bevolkingsgroei
De bevolkingsgroei is niet het probleem, wat wel problematisch is, is dat de demografische
samenstelling van de bevolking gaat veranderen. Er treedt vergrijzing op. In 2050 zijn er 2 keer zoveel
ouderen als in 2022. Andere opvallende demografische ontwikkelingen zijn dat het aantal 20 tot 65-
jarigen per 80-plusser zal dalen van 12 nu, naar tussen de 4 en 7 in 2050. De belangrijkste gevolgen
hiervan hangen af van de zorgvraag en de arbeidsparticipatie van de ouderen. Belangrijk is dus om te
zorgen dat ouderen zo lang mogelijk participeren op het gebied van arbeid. En verder is het van
belang om te zorgen dat ouderen zo gezond mogelijk zijn en dat de zorg zo efficiënt mogelijk kan
worden gegeven, om zowel de kosten als de inzet van arbeid te minimaliseren. Om de toekomstige
bevolkingsgroei op te kunnen vangen is de robotisering van de zorg een essentieel onderdeel (CBS,
2021).
1.1.3 Energietransitie
In 2050 is Nederland klimaatneutraal, dit betekent dat de netto-uitstoot van Nederland nul is. Dit
geldt niet alleen voor Nederland, maar de hele EU. In 2022 loopt Nederland aanzienlijk achter op de
overige EU-lidstaten op het gebied van de energietransitie. Om dit te halen wordt vooral ingezet op
zon- en windenergie. Ook nieuwe vormen van groene energie als geothermie en waterstof hebben
een grote rol gespeeld om de doelen te halen. Ook de bouw van 2 nieuwe kerncentrales in
Nederland heeft een belangrijk aandeel gespeeld in de transitie (Rijksoverheid, 2022).
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper bramswinkels. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 75632 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen