100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Summary Contemporary Strategy Analysis - Robert M. Grant (2016) €4,49   In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Rijksuniversiteit Groningen (RuG)
  4.  
  5. Strategic Management B&M (EBB649C05)

Samenvatting

Summary Contemporary Strategy Analysis - Robert M. Grant (2016)

3 beoordelingen
 1412 keer bekeken  26 keer verkocht

Summary chapter 1-5, 7, 8, 9, 11, 12, 13, 14 of the book Contemporary Strategy Analysis (ninth edition) - Robert M. Grant (2016)

Voorbeeld 1 van de 44  pagina's

Document informatie

  • Nee
  • 1-5, 7, 8, 9, 11, 12, 13, 14
  • 3 augustus 2018
  • 44
  • 2017/2018
  • Samenvatting

Onderwerpen

  • strategic management bm
  • contemporary strategy analysis

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (3)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (1)

3  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: jvonderheydeieu2020 • 1 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: andreicajulia • 4 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: babalolat96 • 5 jaar geleden

Verkoper

avatar-seller
123654

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Summary Contemporary Strategy Analysis (ninth edition) – Robert M. Grant (2016)


Chapter 1. The concept of strategy
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

1.1 The role of strategy in success




These four elements form the key components of the analysis of business strategy.

1.2 The basis framework for strategy analysis




This view has close similarities with the SWOT framework. Internal analysis through strength & weaknesses
and external analysis through opportunities & threats. This classification is a bit arbitrary. You first identify
the internal and external forces that impact the firm & then analyze their implications.

The task of business strategy is to determine how the firm will deploy its resources within its environment
and so satisfy its long-term goals, and how it will organize itself to implement that strategy.

Strategic fit = The consistency of a firm’s strategy, first, with the external environment and second, with
its internal environment, especially, with its goals, values, resources and capabilities.

Activity system = Internal consistency among the different elements of a firm’s strategy. Porter!

Contingency theory = There is no single best way of organizing/managing. It depends on circumstances.

1.3 A brief history of business strategy
Strategy is the overall plan for deploying resources to establish a favorable position. Tactic is a scheme for
a specific action. Winning battles vs. winning a war.

3 common characteristics of strategic decisions
1) They are important
2) They involve a significant commitment of resources
3) They are not easily reversible

1

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper 123654. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 84251 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,49  26x  verkocht
  • (3)
  Kopen