100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
ABQAURP exam questions and complete correct answers 2024 €14,68   In winkelwagen

Tentamen (uitwerkingen)

ABQAURP exam questions and complete correct answers 2024

 100 keer bekeken  1 keer verkocht
  • Vak
  • ABQAURP
  • Instelling
  • ABQAURP

Who initially decided quality should be measured - correct answer Abraham Flexner Lead the founding of the Joint Commission - correct answer E.A. Codman Brought modern quality assurance techniques to moder medicine - correct answer Avedis Donabedian Named the PDCA cycle - correct answer W....

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 12  pagina's

  • 16 februari 2024
  • 12
  • 2023/2024
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden
  • ABQAURP
  • ABQAURP
avatar-seller
ABQAURP
Who initially decided quality should be measured - correct answer Abraham Flexner
Lead the founding of the Joint Commission - correct answer E.A. Codman
Brought modern quality assurance techniques to moder medicine - correct answer Avedis Donabedian
Named the PDCA cycle - correct answer W. Edwards Deming
Developed the PDCA cycle - correct answer Walter Shewhart
Deming's seven diseases - correct answer 1.) Lack of consistency of purpose
2.) Emphasis on short-term profits
3.) Evaluation of performance, merit rating or annual review
4.) Mobility of management (job hopping)
5.) management by use of "visible figures", with no consideration of unknowns or unknowables
6.) Excessive medical costs
7.) Excessive liability costs
Deming's 14 points for management - correct answer 1.) Create constancy of purpose toward improvement of product and service, with the aim to become competitive, stay in business and provide jobs. 2.) Adopt the new philosophy. Management must take on leadership for change. 3.) Cease dependence on inspection to achieve quality. Build quality into the product in the first place. 4.) Move toward a single supplier for any one item, creating a long-term relationship of loyalty and trust. 5.) Improve constantly and forever the system of production and service. 6.) Institute training on the job. 7.) Institute leadership. Supervision should aim to help people do a better job. 8.) Drive out fear so that everyone may work effectively. 9.) Break down barriers between departments. 10.) Eliminate slogans, exhortations and targets for the work force. 11.) Recognize that the cause of low quality and low productivity belongs to the system, and thus lies beyond the power of the work force. a. Eliminate quotas and substitute leadership. b. Eliminate management by objective. Substitute leadership. 12.) Remove barriers to pride-of-workmanship. 13.) Institute a vigorous program of education and self-improvement. 14.) Put everyone to work to accomplish transformation.
Deming's "Special Cause" - correct answer Unpredicted action on a system such as an increased length of
patient stay due to injuries sustained when hospital's roof collapses. "Blips" on a control chart characterize these special causes
Deming's "Common Causes" - correct answer Day-to-day variations in a system
SPC charts are used to .... - correct answer -Display data over time
-Picture trends over time
-Display upper and lower statistical limits They help differentiate between special cause and common cause. Common cause usually stay within the standard deviation lines. Special causes usually fall outside
Who introduced Total Quality Control (TCQ) - correct answer Joseph M. Juran
Proposed "Cost of Non-Conformance" - correct answer Philip Crosby

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper brittton. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €14,68. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67096 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€14,68  1x  verkocht
  • (0)
  Kopen