Samenvatting
Samenvatting Reads Supply Chian Management
- Instelling
- Fontys Hogeschool (Fontys)
Samenvatting Readers Supply Chian Management
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 28 pagina's
Voorbeeld 3 van de 28 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
SamenvatningeadegsnSCMnnn-nnn1Samenvatting readers SCM
Inkoop in sectoren
Pgoductebedgijvennzetennondegdelen,nhalfabgicatennennigondstofennomninnnieuwenpgoductennmetnbehulpnvann
pegsoneel,nkapitaalioedegennennsegvicenteiennenenbepaaldenkwaliteitnennmoielijknooknmetngetougen.nHiegbijn
komtnhetntgansfogmatepgoces.
Voogninkoopnzijnnvoogalndeninkomendenstgomennintegessant.nOmntenkijkennwelkenstgomennhetnbelanigijkstnzijnn
kunnjeneennlijstnmakennmet:
1. Denmeest voorkomendenstgomen
2. Stgomenndiendenmeestenwaardentoevoeien
3. Stgomenndiendenmeestenproblemennvegoogzaken
Denuitiaandenkantnkentnnaastndeneindpgoductennooknoniewenstenoutput,nvoognamelijknafval,ngetougennennuitvaln
nzoudenneiienlijknwillenndatndezennietnbestonden.
Afvalnnbijpgoductenndientjdensndenpgoductenontstaanndiennietnmeegninndeneiiennogianisatenteniebguikennzijn.n
Kunnennsomsnvoogneennandegenketennalsnigondstofndienenn(gecyclen)
retourennniaannteguinnaagndenleveganciegnwaagnzenvandaannkomen,nbijv.nomdatnzendefectnzijnnofnnietnaannden
kwaliteitseisennvoldoen.
Uitvalnnpgoductenndiennietnvoldoennaanndeneisenndieniesteldnwogdennaannhetnpgoductnenndiennietnieschiktnzijnn
omntenlevegennaannwelkenklantndannook.
Inkoopnkannbetegnzonvgoeinmoielijknwogdenninieschakeldnbijnhetnpgoces.
Plannininieefnaannwatnennwanneegnietsniedaannmoetnwogden.
Tweenvagiantennvannplannen:
Pushnnjenpgoduceegtnopnbasisnvannjeneiienninschatninv/dntenvegwachtennmagktvgaai
Pullnnjenpgoduceegtnpasnalsnegnconcgetenvgaainis.nLeveganciegnweetnnietnwat,nwanneegnennhoeveelnhijn
moetnlevegen.nJenmoetnmetnhemneennsiinaalnafspgekennwaagaannhijnhegkentndatnhijndigectnaanndenslain
moet.
Bijnpullnhebnjeneennfeeibelenleveganciegnnodiindienmetnjenmeedenktnennnooitnweiiegtnomntenlevegennomdatneenn
levegininnietninndenplannininstaat.
, SamenvatningeadegsnSCMnnn-nnn2
Material Requirements Planning (MRP)nnmategiaalbehoefeplan,nisneenntypischenpush-aanpak.nCentgalndoelnis
minimalisegennv/dnvooggaadntjdensnelknmomentnv/dnpgoductendoognbegekenennv/hnjuistenmomentnwaagopnmenn
ondegdelennnodiinheef.
Bill Of Material (BOM)nnopbouwnvannpgoductnuitnhalfabgicatennennondegdelenninneennvoogafnbepaalden
voliogdenennmetnvastiesteldenhoeveelhedennsamenievoeidnzijnntotnéénnieheel.
HPPnnHoofdPgoductePlann(mastegnpgoductonnschedulen(MPS))
Bijnpushnontstaannpgoblemennwanneegnmenndenplannininveghooit,ndenvooggaadnuitieputngaaktnenndenleveganciegn
nietnopntjdnkannlevegen.nInkoopnennvegkoopnmoetennsamenwegkennomnditnpgobleemnopntenlossen.nMoielijken
actes:
1. Naiaannofndenlevegtjd/pgoductetjdnbijndenleveganciegnvegsneldnkannwogdenn(ovegwegknofnsnellegn
tganspogt).nMoielijknmeegnkostennofnopnzoeknnaagnaltegnatevenbgonnen.
2. Wanneegndezennoodigeepnfaalt,nmoetninkoopnvegkoopnopndenhooitenstellennvanntekogtennennvgaiennofn
mennbegeidnisndenlevegdatumntenvegschuivennnaagneennlategenpegioden(bijv.nleveginininntweenofn
meegdegendelen).
3. Laatstenaltegnatef:nandegenklantennvegzoekennomnuitstelnvannlevegini.
Falennvanndezenactesnleidtntotnievaagnopndigectenconfgontatenmetndenspoedklant,nmetnalsnmoielijknievolinhetn
vegliesnv/dnklant.
MRPnisnideaalnbijnmassapgoductenofnigotegensegies.nKgachtnvannMRPnliitninnhetnvegmoiennomneeactnuitnten
gekenennwatnmennnodiinheefnennwanneeg.nGeievensnmoetennechtegn100%nkloppen.
Omndigectendiiitalenaansluitnintussennafdeliniennbinnenneennogianisatenenntussennschakelsninndenketenn
moielijkntenmaken,nhebbennsofwagebedgijvennERP-paketennontwikkeldn(SAP,nBaannennOgacle).
ERPn=nEntegpgisenResougcenPlannininniebaseegdnopndenMRP-iedachtenennbegekentndusnooknhetnmomentnvann
bestellininennpgoductenvoognallenafdeliniennbinnenndenloiistekenketen.
ERPnniaatnomnmaatwegk,nkostennzijnnhooinvanweienuitiebgeidnpgoigammeegwegk.nLeveganciegnmoetnooknoveg
hetnieschiktensofwagepakketnbeschikken.
Bijnpull-aanpaknisnegnieennvegninndentoekomstnvastieleidenplannini.nPasnopnhetnlaatstenmomentnweetneenn
goianisatenwatnennhoeveelneennklantnvgaaitn(Just-In-Time principe (JIT)).nOgianisatenzoektnnaagnveghooiden
feeibiliteit.n
NetnalsnbijnMRPnstgeefnmennooknbijndenJIT-methodennaagnminimalenvooggaden,ntegwijlndenklantnwelnoptmaalnenn
opntjdnwogdtnbelevegd.nJITnisneenniedachteianinwaagbijnmennconsequentnelkengedennwaagomnmennvooggadenn
nodiinzounkunnennhebben,npgobeegtnweintenwegken.
KlantOrderOntkoppelPunt (KOOP)n=ndatnpuntntotnwaagndenklantenwensndenloiistekenketennbinnendginitnn
vanafndatnmomentnweetnjenwiendenklantnis,nwatnhijnwilnhebbennennwatnhijndaagvoognwilnbetalen.nDenklantnmoetnden
levegtjdnacceptegennenndenevt.nbepegkiniennwatnbetgefnvagiates.
, SamenvatningeadegsnSCMnnn-nnn3
Inkoopnenndenvijfnontkoppelpunten:
1. Klantnvegwachtnconstantenkwaliteitnv/dnpgoductennenneennielijkblijvendenpgijs.
2. IdenteknaannomschgijvininvannKOOP1,nalleennlevegtnmennnunvanafneenncentgaalnmaiazijn
3. TotnaannhetnontkoppelpuntnidenteknaannKOOP1,nmaagnnanhetnpuntnmoetenndenleveganciegsnv/dn
specifekencomponentenndezensnelnlevegen.
4. Inkoopnisnvegantwoogdelijknvoognhetnmakennvannafspgakennmetndenleveganciegs,nzodatndenvegschillenden
componentennopntjdnaanweziinzijn.nPlannininmoetnvoogn100%ndoogndenleveganciegninnaantallenn&n
vagiatesnwogdennievolid.nLeveganciegnmoetnfeeibelnzijn.
5. Elknpgoductnisninnpgincipenuniek,nwatnbetekentndatneennleveganciegnmeenmoetnkunnennennwillenndenkenn
hoenhijnkannbijdgaiennaannhetnsuccesnvanneennopegate.nInkoopnheefnmeedenkegsnenninnovatogenn
nodii.
Risico’snv/hnklantogdegontkoppelpunt
Dgiengisicoiebieden:
1. Voorraadrisiconngisicondatnmennmetnovegtolliienvooggaadnblijfnziten
2. Risico van nee-verkopennngisicondatndenklantnnietnopndenlevegininv/hnpgoduct/dienstnkannofnwiln
wachten.nHoenvegdegnnaagnKOOP5,nhoenlaniegndenklantnmoetnwachten.
3. Risico van kapitaalgoederennnegnmoetnkapitaalniestokennwogdenninnduugzamenkapitaalioedegenn
(machines).nKOOP1niaatnmeestalnomnmassapgoductenennzijnnvoognéénnondegdeelnieschiktn(kostpgijsnpeg
pgoductnlaai).nBijnKOOP5nisnhetnpgoductnonbekendnennheefnmennmeegdegnmachinesnnodii.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper daanversleeuwen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67096 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen