Samenvatting

Samenvatting De 8ste eigenschap - van effectiviteit naar inspiratie. Stephen R. Covey

Name: De 8ste eigenschap - van effectiviteit naar inspiratie. Stephen R. Covey
SKU: doc_459527
Rating: 4.33 (3 reviews)
Author: NaomiDG

3 beoordelingen

10 keer verkocht

Instelling
Hanzehogeschool Groningen (Hanze)

Dit is een uitgebreide samenvatting van het gehele boek: De 8ste eigenschap van Stephen R. Covey. In de samenvatting staan ook de belangrijkste illustraties/schema`s vanuit het boek.

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 23 pagina's

Bekijk voorbeeld

Geupload op 1 oktober 2018
Aantal pagina's 23
Geschreven in 2018/2019
Type Samenvatting

covey
de 8ste eigenschap
4dl leiderschap
leiderschap
minor
van effectiviteit naar inspiratie
facility management

3 beoordelingen

Door: Fiekrije • 2 jaar geleden

Door: jgruis • 5 jaar geleden

Door: ploeg28 • 5 jaar geleden

Volgen

NaomiDG Lid sinds 7 jaar 203 documenten verkocht

€3,99

In winkelwagen

Op verlanglijstje

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Uitgebreide samenvatng van het gehele
boek: De 8ste eigenschap – Van efeccviteit
naar inspirace (15de druk, 2014). Auteur:
Stephen R. Covey

De 8ste
eigenschap
- Covey
Extra: Met illustraties,
schema`s, kollommen en
verduidelijkingen vanuit
het boek

Naomi Groot

, Inhoud
Inleiding
 Hoofdstuk 1: De pijn
 Hoofdstuk 2: Het probleem
 Hoofdstuk 3: De oplossing

Deel 1 – Ontdek de innerlijke stem
 Hoofdstuk 4: Luister naar uw innerlijke stem
 Hoofdstuk 5: Gebruik uw innerlijke stem

Deel 2 – Inspireer anderen hun innerlijke stem te vinden
 Hoofdstuk 6: Help anderen hun innerlijke stem te vinden
Deel 2.1 – Focussen – rolmodel zijn en richtng kiezen
 Hoofdstuk 7: De invloedrijke stem
 Hoofdstuk 8: De betrouwbare stem
 Hoofdstuk 9: De vertrouwenwekkende stem
 Hoofdstuk 10: De harmoniërende stem
 Hoofdstuk 11: Eén stem

Deel 2.2 – Uitvoeren – organisate stroomlijnen en empoweren
 Hoofdstuk 12: De uitvoerende stem
 Hoofdstuk 13: De empowerede stem

Deel 2.3 – Het tjdperk van wijsheid
 Hoofdstuk 14: De achtste eigenschap en de ‘sweet pot’
 Hoofdstuk 15: De innerlijke stem wijs gebruiken in dienst van anderen

Bijlage: De ‘2 wegen model’ fguren (elk hoofdstuk heef ijn eigen fguur, die elk hoofdstuk wordt
uitgebreid. Hier alles op een rijtje)

, INLEIDING (H; 1,2,3)
Hoofdstuk 1 – De pijn
“Mensen staan bloot aan een toenemende druk om meer te presteren met minder middelen in een heel complexe
wereld. En het wordt hun niet toegestaan hun talenten en intelligente daarvoor in te zeten. Dit komt doordat
organisates niet in staat zijn hun prioriteiten te bepalen en daar vervolgens naar te handelen”

Zeven eigenschappen: Ze gaan over een hoge, persoonlijke efeccviteit. Het ijn universele, cjdlo e principes.

De 8ste eigenschap: gaat over het vinden van uw innerlijke stem en andere inspireren die van hen elf te ontdekken.

De innerlijke stem, 4 snijvlakken:

 Talent: natuurlijke gaven en krachten
 Passie: die dingen die energie geven, mocveren en inspireren
 Behoefte: inclusief de behoefe van de omgeving die
daarvoor geld wil betalen
 Geweten: het kleine stemmetje dat weet wat goed is

“Wie iets doet waar talent voor nodig is en daarvoor passie voelt, als
de wereld er een grote behoefe aan heef en het is iets waarvan het
geweten zegt dat het moet gebeuren, dan volgt zo iemand een
roeping, dan luistert zo iemand naar zijn innerlijke stem”

Hoofdstuk 2 – Het probleem
De 5 tjdperken van de menselijke beschaving:

1. Jager-ver amelaar
2. Landbouw
3. Industrie
4. Informacee/kennisverwerker
5. Wijsheid

Volgends Covey: “De huidige trends op het gebied van outsourcing en werkeloosheid zijn het topje van de ijsberg.
Het verlies van werkgelegenheid binnen de traditonele economie heef niet zoveel te maken met regeringsbeleid en
handelsovereenkomsten maar wel met de grote verschuivend naar het informatetjdperk van de kenniswerker”

De motor van de economische welvaart in het industriële tjdperk bestond uit machines en kapitaal (dingen).
Mensen waren nog wel nodig, maar e waren makkelijk vervangbaar. Het lichaam was alleen nog maar nodig, niet
het hoofd, het hard of de iel. De managementmethoden ijn uit die cjd; controleren en sturen, mensen ijn kosten
en machines ijn produccefactoren. Tot op heden is de e manier van werken nog ichtbaar. Ze managen mensen
alsof het dingen ijn. (Niet in staat gebruik te maken van mocvace, talenten en geestkracht van mensen)

Wat gebeurt er als mensen ich als dingen behandeld voelen? Ze verlie en het in icht dat leiderschap een
persoonlijke keu e is. Ze ien het als een funcce en daarom ervaren e ich elf niet als leiders. Hoe meer controle
een manager uitoefent, hoe meer hij gedrag uitlokt dat vraagt om controle (de neerwaartse spiraal). Ze ontkrachten
ich elf doordat e geloven dat anderen moeten veranderen voordat hun eigen omstandigheden kunnen
verbeteren.

De problemen zijn te verdelen in 3 categorieën:

1. Organisatorisch niveau: managementilosofe van controle uitoefenen. Het onderdrukt de menselijk talent
en de innerlijke stem. Corvey: ik noem dit de mentale programmering van het industriële cjdperk

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper NaomiDG. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Samenvatting

Samenvatting De 8ste eigenschap - van effectiviteit naar inspiratie. Stephen R. Covey

Document informatie

Onderwerpen

Geschreven voor

3 beoordelingen

Verkoper

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

In een paar klikken geregeld

Direct to-the-point

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Van wie koop ik deze samenvatting?

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Is Stuvia te vertrouwen?