Essay
Vrijwilligersmanagement
- Instelling
- Hogeschool InHolland (InHolland)
toetsverslag behorende bij de module 'vrijwilligerswerk' van de opleiding Social Work
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 26 pagina's
Voorbeeld 3 van de 26 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Module 5.4 vrijwilligersmanagementAfbeelding overgenomen van de website Loesje.nl (Loesje, z.j.)
Datum van publicatie: 15 mei 2022
Naam:
Organisatie:
Functie: senior dagbesteding
Telefoon:
Email:
Onderwijsinstelling: InHolland Haarlem
Opleiding: Social Work (Flex)
,Module 5.4 vrijwilligersmanagement
Inhoudsopgave
Inleiding................................................................................................................................................... 3
1 Oorsprong en context van de samenwerking tussen formele en informele zorg op verschillende
niveaus .................................................................................................................................................... 4
1.1 Decentralisatie van overheidstaken naar gemeenten. ........................................................... 4
1.1.1 Decentralisatie. ............................................................................................................... 4
1.1.2 Oorsprong van de hervormingen .................................................................................... 4
1.1.3 Wat betekent de transitie voor de Sociaal Werkers ....................................................... 4
1.1.4 Wat betekent de transitie voor de hulpvragers en informele ondersteuners. .............. 5
1.1.5 De verschillende wetten ................................................................................................. 6
2. Wat zijn gemeentelijke kaders op het gebied van vrijwilligersmanagement in de praktijk ............... 8
2.1 Gemeentelijke visie en bepalingen omtrent vrijwilligerswerk ..................................................... 8
2.1.1 Vertalen van maatschappelijke ontwikkelingen: ................................................................... 8
2.1.2 Verbinden en makelen ........................................................................................................... 9
2.1.3 Versterken .............................................................................................................................. 9
2.1.4 Verbreiden ........................................................................................................................... 10
2.1.5 Verankeren........................................................................................................................... 10
2.2 Gemeentelijke ondersteuningsmogelijkheden ........................................................................... 10
3 Op welke wijze brengt de praktijk de samenwerking tussen formele en informele zorg tot stand.
12
4 Hoe werkt de dagelijkse praktijk binnen de visie van de organisatie en wat zijn knelpunten
hierin ..................................................................................................................................................... 15
4.1 Organisatievisie en de dagelijkse praktijk ............................................................................. 15
4.1.1 Voorbeeld knelpunt organisatieniveau:........................................................................ 15
4.1.2 Voorbeeld knelpunt teamniveau: ................................................................................. 15
5 Hoe zit de samenwerking tussen de formele en informele zorg op het gebied van
randvoorwaarden en taakverdeling in elkaar ....................................................................................... 17
6 Hoe werk ik samen met informele zorgverleners ......................................................................... 20
6.1 Coachgesprek met een informele zorgverlener. .................................................................. 20
6.2 Feedback op coachgesprek. .................................................................................................. 21
6.3 Zelfreflectie n.a.v. feedback door collega. ............................................................................ 21
7 Schriftelijke feedback op de begeleiding van een informele zorgverlener door een collega. ..... 24
8 Bijlage 1, feedback medestudent tbv § 6.2................................................................................... 25
Literatuurlijst......................................................................................................................................... 26
Naam + studentnummer module 5.4 vrijwilligersmanagement 2
, Module 5.4 vrijwilligersmanagement
Inleiding
In dit verslag heb ik een beschrijving gemaakt van de formele en informele zorg op macro-, meso-
en microniveau.
Ik heb hiervoor gebruik gemaakt van mijn ervaringen in het werken met vrijwilligers bij een
welzijnsorganisatie (naam) en mijn huidige werkgever (De Organisatie).
Vanuit deze ervaring, die in verschillende tijdsgebieden ligt waardoor ik de transitie heb
meegemaakt vanuit verschillende zorgonderdelen, zal ik ook de verschillen in tijdsgeest en
vrijwilligers beschrijven en de invloed op de zorg/activiteiten en samenwerking hierin.
Ten behoeve van dit toetsverslag heb ik een begeleidingsgesprek gehad met een vrijwilliger die
werkzaam is binnen de Organisatie op een groep waar ik betrokken bij ben.
Mijn persoonlijke visie op vrijwilligersmanagement is dat het een balans vraagt van het aanbod
van vrijwilligers (en mantelzorgers) en daarnaast oog hebben voor de individuele krachten en
mogelijkheden van vrijwilligers (en mantelzorgers). Dit vanuit mijn persoonlijke overtuiging dat als
de iemand in zijn meeste optimale vorm en kracht wordt ingezet dit het beste rendement
(kwalitatief) oplevert in het welzijn van zowel de vrijwilliger/mantelzorger als de hulpvrager.
Leeruitkomsten:
Je bent in staat om samenwerking tussen formele en informele zorg te ontwikkelen of te
verbeteren binnen een organisatie of in samenwerkingsverband en je bent in staat begeleiding te
geven aan de informele zorgverleners.
Naam + studentnummer module 5.4 vrijwilligersmanagement 3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper 645899. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,79. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen