100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Security jaar 1 blok 3 €6,99   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Security jaar 1 blok 3

 22 keer bekeken  2 keer verkocht

Security was bij onze jaarlaag in het eerste jaar een drama. Het slagingspercentage voor de 1e kans was slechts 19%. Met deze samenvatting, behoor jij tot diegenen die het wel de 1e keer haalden.

Voorbeeld 3 van de 18  pagina's

  • 16 oktober 2018
  • 18
  • 2017/2018
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (3)
avatar-seller
Dajj
Security P3: College 1

Verschil tussen safety en security:

Security = Opzettelijk: impact veroorzaakt door kwaadwillende.

Safety = Onopzettelijk: impact veroorzaakt door onachtzaamheid, slordigheid,
ongedisciplineerdheid, verouderd systeem, niet opgeleid personeel, slechte procedures
enzovoorts.

Wat zijn de verschillen/overeenkomsten tussen overheid en bedrijf in het kader security?

Overheid:

 Reactief
 Bereidheid tot investeren gebaseerd op wet- en regelgeving
 Besparing is van belang

Bedrijf:

 Pro-actief
 Bereidheid tot investeren gebaseerd op winst
 Besparing is van belang




Waarom Beveiliging / Security?

Waarborgen fysieke integriteit van personen, objecten of diensten (circulaire bewaking en
beveiliging van personen, objecten en diensten 2015) .

Security: Het doel van het stelsel bewaken en beveiligen is het voorkomen van
(terroristische) aanslagen op personen, objecten en diensten.


1

,Alles draait om Te Beschermen Belangen (TBBn).

Belangen waarbij in geval van compromittering, of de mogelijkheid van compromittering,
nadelige gevolgen, of een risico daarop, kan ontstaan.

 Reputatie (GoodWill)
 Mensen
 Eigendom
 Productie middelen
 Voorraden
 Informatie en informatietechnische middelen
 Communicatie en communicatiemiddelen
 Gebouwen

Het maken van een beveiligingsplan begint ALTIJD met een security risico analyse:

1. Dreigingsanalyse – Wat is de dreiging? Hoe groot is de kans dat er iets gebeurt?
2. Kwetsbaarheids analyse – Hoe kwetsbaar zijn we?
3. Impact analyse – Wat zijn de gevolgen als er iets gebeurt?
(financieel/imago/bedrijfscontinuïteit etc.)

Het security risico wordt bepaald door:

 Kans x Effect of;
 Dreiging + Kwetsbaarheid + Gevolg (Impact)

Na de risico analyse komt risicobeheersing, je kan 5 dingen doen met vastgestelde risico’s:

1. Vermijden: De handeling die het risico veroorzaakt vermijden.
2. Accepteren: Niets doen.
3. Spreiden: Activiteiten en eigendommen op meerdere plekken onderbrengen.
4. Overdragen: Verzekeren, dienst of productie elders onderbrengen.
5. Verminderen: Maatregelen treffen (dit heeft vaak de voorkeur).

Vaak wordt er ook een combinatie van deze 5 toegepast.  kosten baten analyse van
belang. Security experts, worden vaak belast met een taak de risico’s te verminderen en
dus moeten wij op de hoogte te zijn van de keuzes die we hebben over toe te passen
maatregelen.

Security Maatregelen om TBBn’s te beschermen:

 Voorkomen
 Afschermen
 Afschrikken
 Tegenhouden
 Ontdekken
 Vertragen
 Interventie

2

, Bescherming /beveiliging is het effectiefst wanneer gedacht wordt in lagen of in ringen
(layered protection or defense in depth)

Type Security maatregelen:

 Bouwkundige maatregelen.
Fysieke security maatregelen
 Elektronische maatregelen.
 Personele maatregelen.
 ICT security maatregelen.

Deze maatregelen staan nooit op zich, het is altijd een mix van meerdere.

Crime Prevention Through Environmental Design

CPTED is een Multidisciplinaire aanpak om crimineel gedrag te voorkomen.

Factoren CPTED:

 Ontwerp
 Onderhoud
 Beïnvloeding sociaal
 gedrag

Security management – wat moet je doe nom security te kunnen managen:

 Is Visie en missie bedrijf/organisatie.
 Security beleid  doelstellingen en strategie ontwikkelen.
 Security plannen ontwikkelen.
 Security organisatie vorm geven.
 Leiden van de security organisatie.
 Realisatie doelstellingen controleren.

Eisen van het Security Management Systeem:

 Vastgesteld Security Beleid (stap 1).
 Risico identificatie.
 Risico analyse.
 Afspraken over de interne en externe security organisatie.
 Kwaliteitsgarantie/borging.

Risicomanagement: Risicomanagement in algemene zin omvat alle activiteiten die erop
gericht zijn om de risico’s die een bedrijf loopt bij het bereiken van haar doelstelling te
beheersen.

Wat is er nodig?

- Risico Analyse – Security Risk Assessment
- Bedrijfsinformatie
- Bedrijfsbelangen
- Vitale Processen
- Afhankelijkheid

3

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Dajj. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67096 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,99  2x  verkocht
  • (0)
  Kopen