Korte samenvatting Governance
Hoe ziet Bevir het begrip governance en duidt hij de verschuiving van government naar
governance?
1. Governance is een breder concept van sturing.
2. Governance is een product van de veranderingen in de staat/overheid. Dit wordt ook wel
‘new governance’ genoemd.
Wat zijn volgens Bevir de vier belangrijkste kenmerken van ‘new governance’?
1. Meer hybride vormen van bestuur dan traditioneel ‘government’
2. Meer multi-jurisdictioneel
3. Grote variatie in stakeholders
4. Netwerken
Welke veranderingen in trends in governance ziet Bevir?
1. Eerste golf, geassocieerd met neoliberalisme, benadrukt de introductie van contracting-out.
2. Tweede golf, weg van hiërarchie en bureaucratie, maar ook deels weg van markten, richting
netwerken.
Hoe zou governance moeten evolueren volgens Bevir?
Bevir wil vooral pogingen ondersteunen om de democratie te revitaliseren, zoals introductie van
nieuwe vormen van participatie in verschillende fasen van het beleidsproces.
Welke vormen van governance omschrijft Bevir in “Governance. A very short introduction (2012)?
1. Organizational governance; richt zich vanuit organisatietheorie op de typologie om
verschillende typen van coördinatie van organisaties te beschrijven en verklaren.
2. Corporate governance; dit betreft de regels en praktijken waardoor bedrijven worden
bestuurd, in het bijzonder als eigendom en sturing (of management) van het bedrijf van
elkaar gescheiden is.
3. Public governance; gaat over het besturen in de publieke sector en wordt gedefinieerd in
contrast met oudere vormen van ‘government’.
4. Global governance; betreft een benadering van internationale betrekkingen, vergelijkbaar
met governance op nationaal niveau, waarbij de nadruk ligt op de rol van zowel diverse
maatschappelijke actoren als van staten in de sturing op transnationaal en internationaal
niveau.
5. Good governance; is een benadering die is ontstaan vanuit de klassieke betekenis van goed
democratisch bestuur met de nadruk op representatieve en verantwoordelijke instellingen.
Welke drie ideaaltypen van sociale coördinatie worden onderscheiden vanuit ‘organizational
governance’? Hoe wordt de bijbehorende governance geytpeerd en welke organisatiekenmerken
hebben deze drie typen?
Ideaaltypen Hiërarchieën Markten Netwerken
Governance Gezag Prijzen Vertrouwen
Basis van de relatie
Werkgever Contracten Uitwisseling van resources
tussen leden
Mate van
Afhankelijk Onafhankelijk Onderling afhankelijk
afhankelijkheid van
Manier om een conflict
Regels Afdingen Diplomatiek
op te lossen
Cultuur Subordinatie Competitie Wederkeringheid
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper timsmeulders01. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,48. Je zit daarna nergens aan vast.