100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting I&M Management & Organisatie, jaar 2 €5,49
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Hanzehogeschool Groningen (Hanze)
  4.  
  5. Individu & Maatschappij

Samenvatting

Samenvatting I&M Management & Organisatie, jaar 2

16 beoordelingen
 72 keer verkocht

Een samenvatting van het vak Individu & Maatschappij voor jaar 2, thema Management en Organisatie. ALLE leerstof is samengevat (literatuur, richtlijn, artikelen en colleges) Literatuur: - Burgt, M. van den (2015). Introductie in de gezondheidszorg (9e druk) Hoofdstuk 10 t/m 16 en 22. - Verhage...

[Meer zien]
Laatste update van het document: 6 jaar geleden

Voorbeeld 4 van de 35  pagina's

Document informatie

  • 29 oktober 2018
  • 29 oktober 2018
  • 35
  • 2018/2019
  • Samenvatting

Onderwerpen

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (34)

16  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: Isa1239 • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: martevalkema • 4 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: gerjannex • 4 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: melissa98oolders • 4 jaar geleden

Soms iets te kort en bondig.

review-writer-avatar

Door: Martinereitsma • 4 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: aambertje984 • 4 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: Loesblaak • 5 jaar geleden

Bekijk meer beoordelingen  

Verkoper

avatar-seller
jennifervisser1

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Management en Organisate (M&O)

Inhoudsopgave
Colleges..................................................................................................................................................2
Week 1 – Gezondheidszorg in Nederland...........................................................................................2
Week 2 – Coördinate an zorg...........................................................................................................3
Week 3 - Vakinhoudelijk leiderschap, coaching, ondernemerschap en kostenbewustzijn.................4
Week 4 – Werken aan patint eiligheid.............................................................................................6
Week 5 – Lean een managementilosooe...........................................................................................6
Week 6 – Kwaliteitszorg en projectmatg werken..............................................................................7
Introducte in de gezondheidszorg Buurgt, 2215, 9 e herziene druk).......................................................9
Hoofdstuk 12 – Ziekenhuizen.............................................................................................................9
Hoofdstuk 11 – Re alidate-instellingen...........................................................................................12
Hoofdstuk 12 – Verpleeghuize en erzorgingshuizen.......................................................................11
Hoofdstuk 13 – Palliate e en terminale zorg...................................................................................12
Hoofdstuk 14 – Geestelijke gezondheidszorg BGGZ).........................................................................14
Hoofdstuk 15 – Zorg oor mensen met demente............................................................................17
Hoofdstuk 16 – Zorg oor mensen met een erstandelijke beperking.............................................18
Hoofdstuk 22 – Welke wet oor welke zorg.....................................................................................19
Ondernemen en inno eren in zorg en welzijn BVerhagen, 2216, 2 e herziene druk).............................21
Hoofdstuk 1 – uelangrijke begrippen...............................................................................................21
Hoofdstuk 2 – Signaleren; Fase 1, Van signaal naar ideein..............................................................23
Hoofdstuk 3 – Oriinteren; Fase 2, Van ideein naar basisconceptBen).............................................24
Hoofdstuk 4 – Onderzoeken; Fase 3, Van basisconcepten naar concept..........................................25
Hoofdstuk 5 – Implementeren; Fase 4, Van concept naar product..................................................25
Hoofdstuk 6 – E alueren; Fase 5, Van product naar erbeterd product...........................................26
Richtlijn: Verpleegkundige en erzorgende erslaglegging..................................................................28
Lean in de zorg.....................................................................................................................................31
Artkel: Analsse an 25 jaar KiZ.............................................................................................................32
P6-Methode: Projectaanpak in zes stappen BGrit, 2216, 2 e druk).........................................................33
Voorbereiden an de projectaanpak................................................................................................33




1

,Colleges
Week 1 – Gezondheidszorg in Nederland
Indeling zorg 1:
- Curate e sector
o Richt zich op herstel
o Zorg <1 jaar
- Caresector
o Kwaliteit an le en is zo hoog mogelijk
o Zorg >1 jaar
- Zorgmarkt
o Zorg erleningsmarkt
o Zorg erzekeringsmarkt
o Zorg inkoopmarkt

Indeling zorg 2:
- Intramuraal Bziekenhuis/re alidatecentrum)
- Semimuraal; transmuraal Bdagop ang)
- Extramuraal; ambulant Bthuiszorg, huisarts, poliklinisch)

Indeling zorg 3:
- Nullijn; pre ente en gezondheidsbe ordering BGGD, consultatebureaus)
o In Wet Publieke Gezondheid BWPG)
o Zonder hulp raag hulp bieden
o Gericht op risicogroepen
- Eerstelijns Bhuisarts, thuiszorg, tandarts, fssiotherapie  gezondheidszorg)
o Zonder erwijzing te gebruiken, is geen opname oor nodig
o Zorg dichtbij
o Hulp is er pas na hulp raag
o Kleine ingrepen zijn goedkoper omdat er geen ziekenhuis nodig is, ook
zelfzorggeneesmiddelen
- Tweedelijns; specialistsche hulp Bziekenhuis, erpleeghuis)
o Kan niet in het eigen leefmilieu worden gege en of ont angen
o Alleen na erwijzing
o Indeling
 AGZ BAlgemene Gezondheidszorg)
 GGZ BGeestelijke Gezondheidszorg)
 MGZ BMaatschappelijke Gezondheidszorg)
 JGZ BJeugdgezondheidszorg)
- Derdelijns; topklinische zorg Bacademisch ziekenhuis)
o Zeer specialistsche zorg met fundamenteel en toegepast wetenschappelijk
onderzoek

Anderhal e Eerstelijnszorg:
behoefe is goedkope zorg
Beertelijn) maar hogere kwaliteit
Btweedelijn). Dit zorgt oor een
erschui ing naar specialisten 
grotere patinne redenheid.

Financiering van de zorg
- uasis erzekering BZVW)

2

, - Aan ullende erzekeringen
- WMO
- WIZ

Doel: toegankelijke, betaalbare en goede gezondheidszorg be orderen.
Zorgverzekeringswet
Doel: zorg moet oor iedereen bereikbaar zijn
- Iedereen die in NL woont/werkt moet een zorg erzekering hebben
- Verzekeraars mogen mensen niet weigeren oor de zorg erzekering
- <18 jaar is geen premie en geen eigen risico
- Verplicht eigen risico om zorguitga en te beperken B385,- euro per olwassene)

DuC: zorgproduct  an diagnose naar herstel in een protocol orm

Kosten buiten eigen risico:
- Huisarts
- BTandheelkundige) zorg uit de basis erzekeringen oor kinderen tot 18 jaar
- Verloskundige zorg
- Kraamzorg
- uruikleenartkelen
- Griepprik oor risicogroepen
- Zorg die anuit de aan ullende Btandarts) erzekering ergoed wordt

Financiering thuiszorg
1. Thuiszorg persoonlijke erzorging en erpleging
a. Financiering ia basis erzekering
b. Valt niet onder het eigen risico
c. Geen eigen bijdrage
2. Thuiszorghulp
a. Gaat ia WMO
b. Gemeenten hebben hierin eel rijheid
c. Wel eigen bijdrage, afankelijk an eigen inkomen

Week 2 – Coördinatie van zorg
Coördinate van zorg
Macro; de maatschappij
- Grondwet: toegankelijkheid en kwaliteit an zorg garanderen
- Zorgsssteem Bcollege 1)
- uekostging en ergoedingen Bcollege 1)
- Veranderingen in het sssteem
Meso; de organisate
- IJkpunten: efect iteit en efciinte
- Tendens jarenlang: fusies en schaal ergrotng
- Afstand en er reemding
- Nu: zoeken naar manieren om weer “tot elkaar te komen”:
o Verplatting, decentralisate, zelfsturing, autonomie ergroten
Micro; directe patintenzorg
- Veel betrokkenen  taak erdeling
- Risico op erstoring an de contnuuteit:
o Onduidelijke of tegenstrijdige informate, wachttijden, dubbel werk, fouten
- Oorzaak: incompleetheid, incorrectheid en/of niet tjdigheid an de benodigde informate

Nieuwe organisatevormen
Samenwerking  ketenaanpak
3

, - Sociale wijkteams
- Meerdere disciplines en sector o erschrijdend
Klein-binnen-groot organisates
- uuurtzorg
- Meer erantwoordelijkheid én zeggenschap op uit oerend ni eau
Mintzberg
6 manieren om coördinate tot stand te brengen
1. Onderlinge afstemming
a. Collega’s onderling
2. Direct toezicht
3. Standaardisate an werkzaamheden
a. Protocollen
b. Werk oorschrifen
4. Standaardisate an kennis en aardigheden
a. Opleiding
b. Training
5. Standaardisate an normen
a. Professionele standaarden
b. Wetge ing
6. Onderlinge afstemming
a. Projectgroep
b. MDO

Informatevoorziening
Mondeling Bo erdracht) en schrifelijk Brapportage)
Schrifelijke erslaglegging:
- Hand anen oor de contnuuteit en kwaliteit an de zorg en an een goede samenwerking
- Voorkomen an fouten
- Afleggen an erantwoording o er het handelen
Mondelinge o erdracht:
- Formeel de erantwoordelijkheid o erdragen
- Gericht op de act iteiten die de inkomend erpleegkundige moet gaan uit oeren

De beste oplossing is een combinate an schrifelijke én mondelinge o erdracht. Eerst de rapportage
lezen, daarna tjdens mondelinge o erdracht gericht erduidelijkings ragen stellen.

Week 3 - Vakinhoudelijk leiderschap, coaching, ondernemerschap en
kostenbewustzijn
Ondernemend gedrag
Doelgericht en ssstematsch zoeken naar en analsseren an eranderingen in de externe omge ing
en in de juiste organisate en daar met de juiste instrumenten/middelen op in kunnen spelen.
Wie is mijn klant? Wat wil mijn klant?

Ondernemen
Maatschappelijk erantwoord ondernemen:
- People
- Planet
- Proot
Maatschappelijke betrokken ondernemen:
- Primair: erbeteren an leefomge ing
- Doel: buurtbanle
Sociaal ondernemen:
- Gericht op bereiken an een sociaal doel; goeie buurt

4

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jennifervisser1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69252 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€5,49  72x  verkocht
  • (16)
In winkelwagen
Toegevoegd