100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Ondernemingsrechtelijke Geschiloplossing €2,99
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Ondernemingsrechtelijke Geschiloplossing

3 beoordelingen
 852 keer bekeken  42 keer verkocht

Collegeaantekeningen en alle jurisprudentie

Voorbeeld 3 van de 71  pagina's

  • 2 oktober 2013
  • 71
  • 2012/2013
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (1)

3  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: sjoerd1993 • 8 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: fsjanssen • 8 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: cox • 9 jaar geleden

avatar-seller
thombeenen
Samenvatting Ondernemingsrechtelijke
geschiloplossing

,HC 1

Het gaat over bevoegdheden, besluitvorming en vertegenwoordiging. Er zijn veel open normen in
boek 2, die je allemaal moet concretiseren. Omdat alle BV’s niet allemaal in een keurslijf passen heb
je open normen nodig. Organen binnen een rechtspersoon is een functionele eenheid en geen eigen
rechtspersoon. Het gaat in dit vak om de organen maar om drie aspecten
(besluitvorming/bevoegdheid en vertegenwoordiging). Dit kan dus ook in een maatschap
bijvoorbeeld. Daar moet je de dogmatiek op testen maar je moet de praktijk niet uit het oog
verliezen.

Rechtspersoonlijkheid is niet het criteroum waarop wordt gebasserd of er een geschillenregeling
nodig/mogelijk is. Rechtspersoonlijkheid heeft ook niets te maken met aansprakelijkheid, beperkte
aansprakelijkheuid geldt namelijk allen voor de kapitaalvennootschappen. Bij de toekenning van
rechtspersoonlijkheid o.g.v. art. 2:5 Bw gaat het om de techniek. Men staat in het vermogensrecht
gelijk aan een natuurlijke persoon. Dus partij te zijn bij een rechtshandeling zoals een levering. Speelt
art. 2:5 verder nog een rol in de vennootschapsrechtelijke uitvoeringspraktijk? Art.2:5 heeft niets te
doen met de interne relaties tussen diegene die bij het bedrijf betrokken zijn. De vraag volgens
Prinssen is of rechtspersoonlijkheid in de vennotschapsrechtelijke uitvoeringspraktijk met
uitzondering van de zuiver technische geen rol speelt? Ja die is er wel degelijk omdat boek 2
rechtspersonen vanouds worden beheerst door wet, statuten en reglementen en dus door een
rechtspersonenrecht bepaalde wijze van besluitvorming en niet zozeer een contractuele grondslag
hebben. Drie betekenissen:

1. Rechtspersoonlijkheid is op zichzelf transparant wat betreft normen (open normen) die
gelden tussen de bij de organisatie van de rechtspersoon betrokken personen (vgl. Noot OK
Gucci). Goede voorbeelden zijn art. 7:800 lid 2 en 2:8 BW. Echter rechtspersonenrecht kan
een rechtstreekse actie van partijen binnende de onderneming in de weg staan. Denk
bijvoobeeld aan een minderheidsaandeelhouder die een bestuurder wil aanspreken. Deze
actien kan afstuiten op het feit dat een dergelijke actie alleen is voorbehouden aan de
rechtspersoon doordat er een meerderheid besluit moet zijn in de ava.
2. Eenpersoons-rechtspersoon. Iemand heeft volledige zeggenschap. Als die overlijdt wordt de
rechtspersoon niet ontbonden. Rechtspersoon blijft bestaan.
3. Meerspersonen-rechtspersonen. Die al dan niet gebonden zijn via een contract (OVR) of
zonder contract (NV, Stichting etc).

Dus er is een onderscheid tussen het verbintenissen en het rechtspersonenrecht.

Art. 2:8 BW geeft open normen. Deze norm kan een correctie hgeven in een bepaald verband.
Bijvoorbeeld bij een impasse tussen aandeelhouders. Volgens Prinssen geldt dat hoe een rechter art.
2:8 BW toepast in de concrete casus uitlegt en toepast alles te maken heeft met diens visie op de
rechtspersoonlijkheid en de consequenties die hij in die visie aan het bezit van rechtspersoonlijkheid
verbindt en kan verbinden. Een voorbeeld van rechtspersoonlijkheid zonder correctie via art. 2:8 BW
vindt je in de casus van GRMIC.

Orgaan is een functionele eenheid, geen rechtspersoon. Rechtspersoonlijkheid is niet het criterium
waarop wordt gebaseerd of er een geschillenregeling mogelijk/nodig is. Er zijn rechtspersonen die
verwijzen naar art. 2:5 BW en bijvoorbeeld een maatschap (feitelijk een contract) dat verwijst naar

, nakoming. Dus een contract verwijst naar een contract. Rechtspersoonlijkheid heeft niks te maken
met beperkte aansprakelijkheid, dat geldt namelijk alleen voor de BV en NV.

De titel rechtspersoon heb je in beginsel nergens voor nodig, het is ook op een andere wijze te
regelen. Rechtspersoonlijkheid is een waanidee. In de Flex BV is het mogelijk om verbintenissen
tussen aandeelhouders onderling in statuten te regelen. Nu is dat nog niet mogelijk, dat geeft aan
dat rechtspersoonlijkheid een waanbeeld is. Oorspronkelijke gedachte is het een contract en dus
geen rechtspersoonlijkheid. Het typische van opzeggen is dat het sterk verbonden is met het idee dat
je een persoon hebt gekozen met wie je dat contract aangaat. Is het nodig dat je een reden hebt om
op te zeggen? Nee, tenzij het in strijd is met de redelijkheid en billijkheid. Maar als een van de
personen niet meer wil, dan kun je het niet afdwingen dat het doorgang vindt. In de
geschillenregeling bij de BV staat een verwijtbaarheids-toets. En dat is raar want wat men doet in een
maatschapbakkerij is precies hetzelfde als in een BV-bakkerij. Waar het op neer komt is dat het
fenomeen rechtspersoonlijkheid overtrokken is.

HC 2

Rechtspersoonlijkheid is blanco, niet normatief. Het staat aan een normaal persoon gelijk, maar kleur
hem niet. Wij kleuren de rechtspersoon pas doordat we artikelen maken die op de
rechtspersoonlijkheid slaan. Als er bijvoorbeeld een bestuur is, dan moet het bestuur zich behoorlijk
gedragen(anders wellicht aansprakelijkheid). Geldt ook voor de jaarrekeningen etc. We kijken er op
een normatief gekleurde manier naar, een voorbeeld is art. 2:8 BW. De normatieve lading zit in de
voorschriften en niet in de rechtspersoon an sich. Dit is namelijk alleen een drager van rechten en
plichten. Wat Prinsen zegt is dat rechtspersoonlijkheid iets vluchtigs is. We onderscheiden de
contracten van de rechtspersonen in boek 2. Dat is niet terecht om dat in de praktijk het verschil niet
groot is.

Je bekijkt een contract vanuit twee kanten net zoals het ondernemingsrecht. Als het goed gaat is het
prima, als het fout gaat dan moet je het geschil oplossen. Dit wordt duidelijk aan de hand van de
GRMIC BV casus.

Laudij Beheer BV werkzaam op grond van een managementovereenkomst, deze persoon heeft ook
een deelbelang van 10 % in de BV. De andere 90% is in hand van Sabelspoort Holding. Op basis van de
managementovereenkomst worden er fee's betaald. Laudij heeft de aandelen gekocht voor 137950
betaald voor 10%, krachtens leenovereenkomst met Sabelspoort. Een lening verstrekt aan Laudij
beheer. In de statuten staat een blokkeringsregeling met betrekking tot overdracht van de aandelen.
Deze bepalingen staan bijna in iedere statuten van een BV, dit doordat notarissen standaardstatuten
voor gebruiken. De ultieme test is of de statuten ook sluitend zijn als het spaak loopt in de
onderneming. Dat is de ultieme lakmoesproef. De prijs van de aandelen wordt bepaald onderling, dit
is nu juist wat er fout is aan dergelijke statuten. De aandeelhouders, in casu Sabelspoort Holding en
Laudij Beheer staan met de koppen tegen elkaar en zullen daar nooit uit komen. De aandelen worden
door de accountant geschat op een kleine 40000 euro, daarom is Laudij niet bereid de aandelen voor
dat bedrag aan te bieden aan Sabelspoort Holding.

Wat speelt er nou op de achtergrond. De managementovereenkomst is komen te vervallen en de
grootaandeelhouder wil dat de aandelen door de minderheid worden overgedragen. Laudij heeft de
aandelen 'gekregen' juist doordat Sabelspoort in Laudij een persoon zag die gekwalificeerd was voor

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper thombeenen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99  42x  verkocht
  • (3)
In winkelwagen
Toegevoegd