Samenvatting
Samenvatting Bouwmanagement BOUWEN3
- Instelling
- Hogeschool Utrecht (HU)
Samenvatting van alle colleges van bouwmanagement tijdens de cursus BOUWEN3.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 10 pagina's
Voorbeeld 2 van de 10 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Beschikbare oefenvragen
Oefenvragen
12 Oefenvragen
€2,99
0 verkocht
Enkele voorbeelden uit deze set oefenvragen
1.
Op welke drie factoren is de sterrenclassificatie voor hotels gebaseerd?
Antwoord: De classificatie is gebaseerd op de eigenschappen, kwaliteit en toetsing van het hotel.
2.
Wat zijn de minimale voorwaarden voor een 3-sterren hotel?
Antwoord: Een 3 sterren hotel moet onder andere een receptie hebben die 24/7 geopend is, een kameroppervlakte van minimaal 15m2, en een eigen badkamer met douche & wc.
3.
Wat zijn de voordelen van prefab-bouwplaatsinrichting?
Antwoord: Prefab-bouwplaatsinrichting kan de efficiëntie van een bouwproject aanzienlijk verhogen en het aantal noodzakelijke transporten en daarmee de uitstoot verminderen.
4.
Wat is de functie van een BouwHub?
Antwoord: De BouwHub is een plek buiten de stad waar bouwmaterialen worden verzameld en georganiseerd. Hier worden materialen klaargemaakt voor transport naar bouwplaatsen in de stad.
5.
Wat zijn de onderdelen van de BLVC methodiek?
Antwoord: De BLVC methodiek bestaat uit Bereikbaarheid, Leefbaarheid, Veiligheid, en Communicatie.
6.
Wat houdt de Factor C Methode in?
Antwoord: Factor C is een methode die helpt bij het plannen van communicatie. Het focust op het standpunt van stakeholders, wat zorgt voor betere betrokkenheid bij een project.
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting BMA BOUWEN 3HOORCOLLEGE 1
Duivels Driehoek
De duivelsdriehoek, ook bekend als de projectmanagementdriehoek, is een fundamenteel concept in
projectmanagement. Het beschrijft de onderlinge relatie tussen de drie sleutelfactoren die centraal staan
in het sturen en beheersen van projecten.
De drie hoeken van de driehoek vertegenwoordigen:
1. Geld: Dit verwijst naar de kosten, het budget of de prijs van het project. Het is belangrijk om een
evenwicht te vinden tussen het budget en de behoeften van het project om ervoor te zorgen dat alle
doelstellingen worden bereikt binnen de beschikbare middelen.
2. Kwaliteit: Dit heeft betrekking op de kwaliteit van het eindresultaat van het project. Een project moet
niet alleen op tijd en binnen het budget worden voltooid, maar ook voldoen aan de verwachte
kwaliteitsnormen.
3. Tijd: Dit verwijst naar de doorlooptijd of deadline van het project. Het is belangrijk om realistische
tijdlijnen te creëren en te volgen om ervoor te zorgen dat het project op schema blijft.
GROTIK
De GROTIK-methode is een projectmanagementtechniek die zich richt op Geld, Organisatie, Tijd,
Informatie en Kwaliteit. Deze methode wordt veel toegepast in de vastgoed- en bouwsector. Door het
ontwerp en de realisatie te integreren in modulair veranderbare gebouwsystemen, is de
GROTIK.VD_projectmanagement methode optimaal toe te passen van 3D naar 4D en uiteindelijk naar 10D.
Samenvatting BMA BOUWEN 3 1
, BIM
De BIM Basis InformatieLeveringsSpecificatie (ILS) is een veelgebruikte standaard in Nederland. Het helpt
bij het delen van informatie in bouwprojecten. Deze standaard is vooral handig om ervoor te zorgen dat
iedereen dezelfde informatie heeft en op dezelfde manier werkt. Het zorgt voor een betere communicatie
en samenwerking tussen de verschillende teams die bij een bouwproject betrokken zijn. Hierdoor kunnen
projecten efficiënter en effectiever worden uitgevoerd.
HOORCOLLEGE 2
Sterrenclassificatie
De sterrenclassificatie voor hotels is sinds de late jaren '60 toegepast in 18 landen. Deze classificatie is
gebaseerd op de eigenschappen, kwaliteit en toetsing van het hotel.
Verschillende organisaties zijn betrokken bij de beoordeling en classificatie van hotels, waaronder:
KHN (Koninklijke Horeca Nederland)
ADAC (Allgemeiner Deutscher Automobil-Club)
AAA (American Automobile Association)
De beoordelingscriteria zijn gebaseerd op 270 normen. Voor elke norm worden punten toegekend, tot een
maximum van 5 sterren. Elke vier jaar vindt er een inspectie plaats, waarbij er 90 dagen zijn om correcties
aan te brengen.
Naast de sterrenclassificatie is er ook de 'superior'-classificatie voor hotels.
Beoordelingscategorieën:
1. Algemeen
2. Receptie & services
3. De kamers
4. Gastronomie (eten en drinken)
5. Evenementenvoorzieningen
6. Ontspanningsvoorzieningen
7. Kwaliteitsbeheer & online activiteiten
Samenvatting BMA BOUWEN 3 2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper fabienneelizabeth. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen