Samenvatting

Samenvatting Bedrijfsinformatiesystemen, 17e editie - 9 pagina's

6 keer verkocht

Instelling
LOI - Leidse Onderwijsinstellingen

Dit is een beknopte samenvatting van ''Bedrijfsinformatiesystemen, 17e editie'' in totaal 9 pagina's. De essentie van het boek (t/m hoofdstuk 13 ) bevindt zich in deze samenvatting. Veel studeerplezier.

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 9 pagina's

Bekijk voorbeeld

Heel boek samengevat? Nee
Wat is er van het boek samengevat? Hoofdstuk 1 t/m 13
Geupload op 10 maart 2024
Aantal pagina's 9
Geschreven in 2023/2024
Type Samenvatting

€5,48

In winkelwagen

Op verlanglijstje

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Samenvatting ‘’Bedrijfsinformatiesystemen 17e editie’’
H1 – Informatiesystemen in het huidige mondiale ondernemen
Organisa es streven naar concurren evoordeel en eﬃciën e door digitalisering van
kernprocessen. Het internet, met zijn wereldwijde impact, hee de globalisering bevorderd
door kostenreduc es op wereldwijde schaal. Belangrijke informa etrends, zoals mobiele
pla orms, big data en IoT, spelen hierbij een rol.
Informa esystemen vormen de basis voor moderne bedrijfsvoering, met zes kerndoelen:
opera onele excellen e, innova e van producten en bedrijfsmodellen, versterking van klant-
leverancier rela es, verbeterde besluitvorming, concurren evoordeel en overlevingsvoordeel
in een dynamische zakelijke omgeving.
Informa esystemen verzamelen, bewaren en verspreiden informa e om organisatorische
func es te ondersteunen via communica e, coördina e en analyses. Ze transformeren ruwe
data naar bruikbare informa e via Input, Verwerking en Output, waardoor ze oplossingen
bieden voor zakelijke uitdagingen.
Om het maximale uit informa esystemen te halen, moeten bedrijven investeren in
processen, bedrijfsmodellen en ondersteunende technologieën. Verschillende academische
disciplines, waaronder informa ca, managementwetenschappen, opera oneel onderzoek,
psychologie en sociologie, spelen een rol in het bestuderen, ontwerpen en implementeren
van informa esystemen.
H2 – Wereldwijd werken: hoe bedrijven gebruikmaken van informatiesystemen
Bedrijfsprocessen zijn samenhangende ac viteiten die de uitvoering van bedrijfstaken
deﬁniëren, vaak crossfunc oneel. Automa sa e helpt bij het op maliseren van
bedrijfsprocessen.
Transac everwerkingssystemen (TPS): Ondersteunen opera oneel management met taken
zoals loonadministra e en orderverwerking.
Managemen nforma esystemen (MIS): Produceren rapporten voor middenmanagement,
zonder diepgaande analyse, door informa e uit TPS samen te va en.
Beslissingsondersteunende systemen (DSS): Ondersteunen snel veranderende
managementbeslissingen met analy sche modellen en data-analyse.
Execu ve-supportsystemen (ESS): Leveren hoger managementgegevens via portals, zoals
graﬁeken en dashboards, door gebruik te maken van diverse informa ebronnen.
Enterprisesystemen (ERP-systemen): Coördineren meerdere func es en bedrijfsprocessen,
integreren interne processen in één so waresysteem.
Supplychainmanagementsystemen (SCM-systemen): Op maliseren planning, bevoorrading,
fabricage en levering van producten/diensten, en beheren rela es met leveranciers.

1

, Customer-rela onshipmanagementsysteem (CRM-systemen): Coördineert
bedrijfsprocessen rond klantcontact om opbrengst en klantvriendelijkheid te vergroten.
Kennismanagementsystemen (KM-systemen): Ondersteunen crea e, deling en verspreiding
van kennis binnen bedrijven.
Intrane en en Extrane en: Eigen bedrijfsnetwerken met geïntegreerde systemen,
gebaseerd op interne echnologie.
IT-afdeling: Formele organisatorische eenheid verantwoordelijk voor IT-diensten, waaronder
hardware, so ware, gegevensopslag en netwerken. Bestaat uit specialisten geleid door de
Chief Informa on Oﬃcer (CIO). Chief Security Oﬃcer (CSO), Chief Privacy Oﬃcer (CPO), Chief
Knowledge Oﬃcer (CKO), Chief Data Oﬃcer (CDO) bevinden zich ook in de IT-afdeling en
vervullen elk andere func es m.b.t het beheren van de IT-diensten binnen een organisa e.
H3 – Informatiesystemen, organisatie en strategie
Moderne organisa es streven naar hiërarchie, specialisa e en eﬃciën e met eigen culturen
en beleidsvormen. Verschillen in doelen, sociale rollen, leiderschap en beloningen leiden tot
varia es in informa esystemen, die wederzijds invloed uitoefenen.
De introduc e van een nieuw informa esysteem beïnvloedt de structuur, doelen,
werkverdeling, waarden en dagelijkse bedrijfsvoering van een organisa e. Het ontwerp moet
rekening houden met de behoe en van belangrijke groepen, hoewel dit vaak op weerstand
stuit.
In Porter's concurren ekrachtmodel bepaalt concurren e met directe rivalen de strategische
posi e van een onderneming. Informa esystemen helpen bij concurren e door
kostenbeheersing, diﬀeren a e, klant/leveranciersrela es en het verhogen van
toetredingsdrempels.
Het waardeketenmodel iden ﬁceert speciﬁeke ac viteiten waar concurrerende strategieën
en informa esystemen de grootste impact hebben. Primaire ac viteiten zijn gerelateerd aan
produc e/distribu e, terwijl ondersteunende ac viteiten deze mogelijk maken.
Implementa e van strategische systemen vereist organisatorische verandering op sociaal-
technisch niveau, bekend als strategische veranderingen.
H4 – Ethische en maatschappelijke vraagstukken ten aanzien van
informatiesystemen
Wet- en regelgeving hinkt achter op IT-veranderingen, zoals toenemende computerkracht,
internet, privacy en intellectueel eigendom. Ethische vraagstukken rond informa esystemen
betreﬀen rechten, plichten, aansprakelijkheid, toezicht, systeemkwaliteit en levenskwaliteit.
Ethiek bij gedragsevalua e omvat principes als de gouden regel, Kants categorische
impera ef, de hellend-vlakregel, het u litaire principe, het risicomijdende principe en de
ethische no-free-lunchregel.

2

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper tom-vanes. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,48. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Samenvatting

Samenvatting Bedrijfsinformatiesystemen, 17e editie - 9 pagina's

Document informatie

Onderwerpen

Gekoppeld boek

Meer samenvattingen voor studieboek

Geschreven voor

Verkoper

Voorbeeld van de inhoud