Samenvatting
Samenvatting Lesdoelen Bestuur en Crisis | T1 | semester 4 leerjaar 2 | IVK | HHS
- Instelling
- Haagse Hogeschool (HHS)
Lesdoelen Bestuur en Crisis | T1 | semester 4 leerjaar 2 | IVK | HHS
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 19 pagina's
Voorbeeld 3 van de 19 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Lesdoelen Bestuur & Crisis – T1Lesdoel 1: de student begrijpt de complexiteit en het belang van crisisbeheersing voor overheid en
bedrijfsleven.
Bescherming van mensenlevens: crises kunnen leiden tot gevaarlijke situaties waarbij mensenlevens
op het spel staan, zoals natuurrampen, pandemieën, terrorisme of industriële ongevallen. Het
vermogen om snel en effectief te reageren kan levens redden.
Bescherming van eigendommen en infrastructuur: crises kunnen ook aanzienlijke schade toebrengen
aan eigendommen, infrastructuur en economische systemen. Effectieve crisisbeheersing kan helpen
bij het minimaliseren van schade en het beschermen van vitale infrastructuur.
Maatschappelijke stabiliteit: crises kunnen sociale onrust veroorzaken en de stabiliteit van
gemeenschappen, regio's of zelfs hele landen bedreigen. Het vermogen van de overheid en bedrijven
om crises te beheersen en te herstellen, draagt bij aan het behoud van maatschappelijke stabiliteit.
Reputatie en geloofwaardigheid: hoe een crisis wordt beheerd, kan grote invloed hebben op de
reputatie en geloofwaardigheid van zowel overheden als bedrijven. Slecht beheerde crises kunnen
leiden tot een verlies van vertrouwen van het publiek en stakeholders.
Economische gevolgen: crises kunnen aanzienlijke economische gevolgen hebben, zoals verlies van
banen, verstoring van de toeleveringsketen, financiële verliezen en zelfs recessie. Het vermogen om
snel te reageren en te herstellen kan helpen om deze gevolgen te beperken.
Risicomanagement: crisisbeheersing is een integraal onderdeel van risicomanagement. Het stelt
organisaties in staat om potentiële crisissituaties te identificeren, te evalueren en te plannen voor
respons, waardoor ze veerkrachtiger worden tegen onvoorziene gebeurtenissen.
Wettelijke verplichtingen: in veel gevallen hebben overheden en bedrijven wettelijke verplichtingen om
zich voor te bereiden op en te reageren op noodsituaties. Het niet naleven van deze verplichtingen
kan leiden tot juridische consequenties en boetes.
Overige informatie
Voorbeelden crisis
Energiecrisis
Wooncrisis
Asielopvangcrisis
Stikstofcrisis
Koopkrachtcrisis
Crisis op de arbeidsmarkt
Crisis in de zorg
Crisis in het onderwijs
Vertrouwen- en solidariteitcrisis
Permacrisis
Een aanhoudende periode van instabiliteit en onzekerheid, in het bijzonder eentje die het gevolg is
van een reeks catastrofale gebeurtenissen.
Oorzaken van rampen en crisis (algemeen)
- Menselijk handelen en falen 80% van alle ongevallen/rampen duidelijk door menselijke fouten
,- Falen van organisaties - gebeurtenissen in maanden of jaren voorafgaand aan de ramp
- Systemen zijn zo rampgevoelig - complexiteit en ‘strakke’ koppeling tussen bedrijfsprocessen:
kleine fouten en gebreken escaleren snel tot grote problemen
Voorkomen van rampen en crisis (algemeen)
- Ergonomie - goede opleiding, vakbekwaamheid en voldoende controle
- Kwaliteitssystemen - vroeg-signalering en goede communicatie
- Systemen uitbannen vanwege inherente risico’s - buffers inbouwen of ontkoppelen
Wanneer is er sprake van Crisis? Volgens Rosenthal
3 aspecten van belang
- Subjectief: omdat betrokkenen de situatie als zodanig definiëren
- Dat betekent dat in sommige situaties niet iedereen hetzelfde oordeel van de situatie hebben.
- Burgers vinden een situatie een crisis, maar de overheid niet (of andersom).
Crisis: een situatie waarin een vitaal belang van de samenleving is aangetast of dreigt te worden
aangetast. Een crisis verwijst over het algemeen naar een ernstige, onstabiele situatie waarin een
abrupte verandering optreedt, vaak gepaard gaande met moeilijkheden, risico's en onzekerheid. Over
het algemeen wordt het begrip "crisis" gebruikt om een situatie te beschrijven die een kritiek punt
bereikt heeft en dringende aandacht en actie vereist om verdere schade te voorkomen of te beperken.
Ramp: een zwaar ongeval of een andere gebeurtenis waarbij het leven en de gezondheid van veel
personen, het milieu of grote materiële belangen in ernstige mate zijn geschaad of worden bedreigd
en waarbij een gecoördineerde inzet van diensten of organisaties van verschillende disciplines is
vereist om de dreiging weg te nemen of de schadelijke gevolgen te beperken.
Lesdoel 2: de student kan het belang van samenwerken bij een crisis, zowel bij overheid als
bedrijfsleven uitleggen.
,
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper xcait8lynx. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,98. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 63613 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen