100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Deelverslag OBPJ €4,49
In winkelwagen

Essay

Deelverslag OBPJ

 22 keer bekeken  0 keer verkocht

Onderstaande punten opgenomen: Leiderschap en besluitvorming-Leiderschapsmodel Hersey & Blanchard managementletter aanbevelingen

Voorbeeld 1 van de 4  pagina's

  • 16 maart 2024
  • 4
  • 2023/2024
  • Essay
  • Onbekend
  • 8-9
Alle documenten voor dit vak (13)
avatar-seller
nvandenbosch67
Leiderschap en besluitvorming

Leiderschapsmodel Hersey & Blanchard

Uitleg

Bij het leiderschapsmodel van Hersey en & Blanchard staan taak en mensgerichte management taken
en het onderscheid hierin centraal. Bij taakgerichte managementstijlen gaat het om aansturing van
medewerkers om het resultaat te behalen, waarbij het bij mensgerichte managementstijlen vooral gaat
om het ondersteunen van de medewerkers. Door het afzetten van deze twee managementstijlen
ontstaan er vier kwadranten:

• Instruerende stijl
• Begeleidende stijl
• Ondersteunende stijl
• Delegerende stijl

Hersey en Blanchard stelde dat het van de medewerkers “volwassenheid” af hing welke management
stijl het beste past bij een organisatie. De stijlen doen elkaar niet af voor een andere stijl. De
gehanteerde stijl wordt afgestemd op de medewerkers. Afwegingen hierin zijn de kennis van de
medewerkers en de motivatie (House of Control, z.d.).

Motivatie

Binnen Kappershandel JT zijn de sleutelfuncties, manager functies, sinds een aantal jaren niet op te
vullen voor een duurzame tijd. Aan de hand van het leiderschapsmodel van Hersey & Blanchard wordt
dieper gekeken naar de manier van leiderschap en niet enkel de rollen welke er zijn. Door dat
Kappershandel JT stuurt op kosten besparing wordt er door het toepassen van het model gekeken of
de leiderschap past bij de strategie en welke effecten dit heeft op de medewerkers. Dit is van belang
om te kunnen analyseren of de onderneming is staat is om kosten besparing toe te passen.

Toepassing

Uitleg van de diverse leiderschap stijlen:

Instruerende stijl

De instruerende stijl is een vorm van management waarbij de er sprake is van eenrichtingsverkeer. De
manager instudeert de medewerkers wat hun taken zijn en hoe ze deze dienen uit te voeren. De
manager controleert de werknemers of ze hun taken conform de opdracht hebben uitgevoerd. De
instruerende stijl is de meest directe vorm van leidinggeven en beïnvloed het gedrag van de
medewerkers. Deze stijl is een vorm van autoritair leiderschap waarbij ondersteuning in ontwikkeling
op zakelijk en persoonlijk vlak ontbreekt.

Begeleidende stijl

De begeleidende stijl is een combinatie van taakmanagement en mensgericht management. De
manager bepaald nog steeds wat de medewerkers doen, echter legt de manager de werkzaamheden
uit, overtuigt de manager de werknemers en staat de manager open voor op en/of aanmerkingen. Bij
deze manier van leiderschap ontwikkeld de medewerker deskundigheid bij het uitvoeren van zijn of
haar taken. De manager en de medewerker werken samen.

Ondersteunende stijl

De ondersteunende stijl is een manier van leiderschap waarbij de manager een relatie ontwikkeld met
de medewerkers. Binnen gestelde kaders krijgt de medewerker de vrijheid om zelf keuzes te maken
en zijn of haar taken zelf in te delen. Het maken van fouten is toegestaan en dragen bij aan de
ontwikkeling van de medewerker. De fouten die worden gemaakt worden uitvoerig besproken en
hersteld als onderdeel van een leerproces. De manager ondersteunt de medewerker met het stellen
van richtlijnen waardoor de medewerker goed kan presteren.




17

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper nvandenbosch67. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 53022 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,49
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd