Terms of use
By making use of this document you agree to:
• Use this document as a guide for learning,
comparison and reference purpose,
• Not to duplicate, reproduce and/or misrepresent the
contents of this document as your own work,
• Fully accept the consequences should you plagiarise
or misuse this document.
Disclaimer
Extreme care has been used to create this
document, however the contents are provided “as
is” without any representations or warranties,
express or implied. The author assumes no
liability as a result of reliance and use of the
contents of this document. This document is to
be used for comparison, research and reference
purposes ONLY. No part of this document may be
reproduced, resold or transmitted in any form or
by any means.
, 0688120934
PREVIEW
Question 1
The first step in the plan for implementing a new HRIS at Larson Property Management
is to focus on the logical design of the new system. The logical design will involve
modeling the needs of the new system without being constrained by the current
technology (Marakas, 2006). This will allow the HR staff and developers to focus
specifically on the business processes, policies, and procedures instead of on technology.
The logical model will focus on business processes and goals for the system and will be
similar to blueprints for a home or an airplane.
The logical model will also involve modeling two perspectives: the data perspective and
the process perspective (Marakas, 2006). The data perspective focuses on the analysis
of the data captured and used by the organization, while the process perspective focuses
on the business processes and activities in which the organization engages and on how
data flow through the HRIS. Both perspectives are important in achieving a complete
picture of the HRIS, and they will allow the organization to understand and communicate
its needs to the technical staff.
Disclaimer
Extreme care has been used to create this document, however the contents are provided “as is”
without any representations or warranties, express or implied. The author assumes no liability as
a result of reliance and use of the contents of this document. This document is to be used for
comparison, research and reference purposes ONLY. No part of this document may be
reproduced, resold or transmitted in any form or by any means.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Melindatutor. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,68. Je zit daarna nergens aan vast.
