Dit is mijn samenvatting van marktanalyse van zowel de lessen, powerpoints en het boek. Ik heb dit vak in 1 keer gehaald met een 6,3 door deze samenvatting te leren.
Jaar 1: marketnn analyse (MKA1), het benrip marketnn en de omnevinn met onder andere
de concurrenten, interne ornanisate en probleemformulerinn
Toetsinn: schrifelijk tentamen van 150 minuten bestaande uit een case met open vranen en
meerkeuzevranen (hoofdstuk 1, 2, 3, 4, 5, 6 en 18)
Marketnng= op de markt brennen, het proces waarmee bedrijven waarde creëren voor de
klant en sterke klantrelates opbouwen om in ruil daarvoor waarde van de klant te krijnen
Het is niet alleen verkoop, maar ook het bestuderen van het nedran van afnemers en daarbij
de behoefen van de klant centraal stellen
-stratenie, concept, onderzoek, media, web etc.
Vranen beantwoorden zoals:
-welke behoefen zijn er?
-hoe kunnen we hieraan voldoen?
-met welke producten kunnen we hieraan voldoen?
-welke mensen willen deze producten/ diensten kopen?
-welke prijs moeten ze ervoor betalen?
-hoe weet de klant waar de producten/ diensten worden aanneboden?
Marketnnproces:
a.inzicht krijnen in b.klantnerichte c.neïntenreerd d.rendabele relates
de markt en marketnn stratenie marketnnpronramm met tevreden
behoefen/ wensen a opstellen om klanten opbouwen
klant superieure waarde te
leveren
Waarde krijnen van de klanten om winst en customer equity te creëren
Producteconcept: product
Productconcept: massaproducte
Verkoopconcept: aanbod nroter dan de vraan kopersmarkt
Marketnnconcept: nericht op de wens van de klant
Maatschappelijk: duurzaam, noed voor mensen
Er is neen ideale stratenie voor alle bedrijven, ieder bedrijf moet zijn einen wen vinden
Plan maken voordelen:
-stmuleert vooruitdenken
-dwinnt doelstellinnen en beleid toe te spitsen
-leidt tot betere coördinate
-levert duidelijke resultaatsnormen
-houvast en controle
, Stratenische plan:
-Visie: beeld van de toekomst
-missie: taak/ rol die je ziet binnen die visie
-doelstellinn: wat je wilt bereiken
-stratenie: hoe na je het bereiken
-tactek: hoe je dat invult
De marktomgeving van een bedrijf bestaat uit 3 omgevingen:
-micro-omnevinn: (week 8), binnen het bedrijf (fnanne, personeel, R&D, marketngg
-meso-omnevinn: externe omnevinn, rond het bedrijf, beïnvloedbaar (markt, klanten,
nonnurrenten, leveranniersg
-macro-omnevinn: externe omnevinn, ver buiten het bedrijf (DESTEPg
De meso-omgeving bestaat uit:
-leveranciers
-tussenhandelaren/tussenpersonen
-klanten
-concurrenten belannrijkste
-publieksnroepen
De klanten vormen de afzetmarkt, er zijn 6 soorten:
-consumentenmarkt
-industriële markt
-wederverkopersmarkt
-insttutonele markt
-overheidsmarkt
-internatonale markt
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper tschot. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
