100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Productie en Magazijnlogistiek €3,99
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Productie en Magazijnlogistiek

 30 keer bekeken  2 keer verkocht

Een uitgebreiden samenvatting van Productie en Magazijnlogistiek, waarin de lessen, de dia's en het boek in is verwerkt

Voorbeeld 4 van de 45  pagina's

  • 29 november 2018
  • 45
  • 2016/2017
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (1)
avatar-seller
berg0701
Samenvatting productiee & magazijnen logistieen

Integrale goederenstroombesturing = Aanvoerlogistee van goederen / materialen /
mensen.




Fysiene distributieebeslissingen:
 Voorraadbeheer = beslissingen over de optmale oogte van voorraden gereed
product per sc aeel in een distributeeanaal
 Magazijnenproblematieen = beslissingen over de eeuze van de optmale vestgingsplaats
voor een magazijn of distributecentrum en de meest efcicnte wijze waarop de actviteiten
binnen een magazijn moeten worden vervuld.
 Transportsysteem = eeuze van de juiste modaliteit en de optmale planning van
de routes die de transportmiddelen moeten afeggen
Voorraadbeheer gereed Magazijnenen en materials Extern transort
product handling
Hoeveel bestellen Functe in distributeeanaal Keuze transportmiddel
Optmale bestel oeveel eid Optmale vestgingsplaats Intermodaal vervoer
Optmaal bestelmoment Lay-out en inric tng Eigen vervoer of uitbesteden
Keuze bestelsysteem Intern transport Routeplanning
Vraagvoorspelling Orderverzamelsystemen Trafc management
ICT voor voorraadbe eer Ware ouse management Transport management
systeem systeem

Balans = besturing distributelogistee moet resulteren in een balans tussen de drie
deelsystemen, afaneelije van de branc e en afaneelije van et product erijgt ele deelsysteem meer
of minder gewic t

,Onafhannelijnene nlantvraag = de vraag die niet afaneelije is van orders in een
voorafgaande sc aeel, maar die wordt bepaald door de fnale afnemer of de toeeomstge vraag die
voorspeld wordt
• Stabiele vraag
• Fluctuerende vraag
• Seizoensinvloeden
• Kortom:
– Vraag die van "buiten af"/"elders“ komt,
– De vraag we hooguit kunnen voorspellen;
– Onafankelijkk voorspelling, bv. op basis van historis!he vraagverdeling;
– Onzekerheid, dus niet alleen "gemiddeld" maar ook "standaarddeviate".

Vraagvoorspelling = vervult een sleutelrol om over te eunnen gaan tot een betere
volgende fase in de logisteee besturing / be eersing
Vraag voorspellen omdat:
 Om op tjd de juiste oeveel eid te produceren
 Veiligstellen grondstoffen
 Reducte voorraden en risico
 Tijdig de juiste mensen binnen alen
 Om de juiste eeuzes te maeen, welee maret wel of niet bedienen
 Geld verdienen in plaats van geld verliezen
 Voorruit eijeen is regeren

Toenomstvoorspellingen moet jnee renening houden met:
 Afwijeingen in de toeeomst
 Afwijeingen uit et verleden eruit flteren
 Je tjds orizon waarover je voorspeld bepaald de betrouwbaar eid
 Het aggregateniveau bepaald ooe de mate van betrouwbaar eid: voorspelling over alle
auto’s geproduceerd in 2017 of voorspelling over de Mini Clubman 2.0 TDI Bluetec Business
editon: ele andere betrouwbaar eid.

,Veiligheidsvoorraad = tegen nee vereopen (servicelevel), altjd goederen in et magazijn
Vraag gedurende levertjd = normaal verdeeld, dus gemiddelde vraag = bestel oeveel eid.
Voor afwijeingen van gemiddelde vraag  Veilig eidsvoorraad aanleggen
Veiligheidsvoorraad = z x QL
Z = soms e




Servicegraad = De mate waarin aan de vraag naar een product wordt voldaan. Kan
worden gemeten op verschillende plaatsen in de keten. Voorbeeld: een 95% servicegraad kan
betekenen dat het product 95% van de tijd beschikbaar is of dat 95 van de 100 consumenten het
product kan kopen op het gewenste moment.
Servicegraad = servicegraad van 95% is eans op 5% nee-vereopen.
Interne leverbetrouwbaar eid:
• Kans op buiten voorraad raeen gedurende bestelcyclus
Externe leverbetrouwbaar eid:
• Het aantal (of %) orders compleet uit voorraad geleverd
• Het aantal (of %) orderregels compleet uit voorraad geleverd
• Het aantal (of %) producten uit voorraad geleverd


Servicegraad berenenen:
• P1 servicegraad: “On Time In Full” (OTIF) of Cycle Service Level: Wele deel van de volledige
gevraagde oeveel eid, ean ie gedurende de levercyclus in 1 eeer uit voorraad leveren?
– Uitlevering van orders in 1 keer, dus geen deel leveringen
– Welk produ!t wil jke liever geen deelleveringen? Keuken, hoekbank uit delen

• P2 servicegraad: Fill rate: Wele deel van de volledige gevraagde oeveel eid, ean ie
gedurende de levercyclus uit voorraad leveren?
– Deelleveringen wel mogelijkk.
– Welk produ!t zou jke wel in deelleveringen kunnen uitleveren?
– Bestelling voor 50 sets autobanden en jke hebt maar voor 48 auto’s liggen.
– Wel uitleveren?
– 48 setjkes zinvol om uit te leveren??
– 48 setjkes + 2 banden zinvol om uit te leveren??

,  P1 servicegraad: (On Time in Full)
Conclusie P1:
Bestelniveau = D∙L + vv
Vv = e∙σ(L) = e∙σ∙√L

– D: gemiddelde vraag per tjkdseenheid
– L: levertjkd in zelfde tjkdseenheid als D!)
– k: opzoeken in tabel std.norm.verd., gebaseerd op gewenste servi!egraad
– σ: std.dev. vraag per tjkdseenheid gegeven)

Ideale bestelgroote:
Formule van Camp = gebruieen om ideale bestelgroote en omvang van voorraad te
bepalen
2 x D x Cb
Qopt = √
Cq




HOEVEEL ga je bestellen?
Uitleggen wat de lijnen in de grafee voorstellen én wat de symbolen beteeenen.
Besteleosten Kb: rode lijn. Dit zijn totale besteleosten over de ele periode (bijv 1 jaar). Besteleosten
worden lager naarmate er meer tegelije wordt geeoc t (dus minder vaae een bestelling wordt
geplaatst).
Voorraadeosten Kc: blauwe lijn. Dit zijn de voorraadeosten (per jaar), gereeend over elf van de
bestelgroote. Gemiddeld ligt er namelije een ½ bestelgroote op voorraad.
Q= optmale bestelgroote
D= totale vraag (bijv voor 1 jaar)
Cb= eosten per bestelling
Cv= voorraadeosten per stue
Totale eosten = Cb + Cv

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper berg0701. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 53920 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,99  2x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd