Oefenvragen of oefentoets van Inleiding in de Conflictanalyse en -management. De vragen zijn gebaseerd op stof die is behandeld in de colleges en samenvattingen van de studievereniging.
Oefentoets Inleiding in de Conflictanalyse en -management
Welke van de volgende definities beschrijft conflict het meest accuraat?
A) Een situatie waarin twee partijen volledig met elkaar instemmen.
B) Een situatie waarin twee of meer partijen tegengestelde belangen of doelen hebben.
C) Een situatie waarin één partij volledige controle heeft over de andere partijen.
D) Een situatie waarin twee partijen volledig geïsoleerd zijn van elkaar.
Antwoord: B) Een situatie waarin twee of meer partijen tegengestelde belangen of doelen hebben.
Wat is een belangrijk kenmerk van destructieve conflicten?
A) Ze leiden vaak tot innovatie en creativiteit.
B) Ze versterken de relaties tussen de betrokken partijen.
C) Ze resulteren meestal in verlies-verlies uitkomsten.
D) Ze bevorderen effectieve communicatie en begrip.
Antwoord: C) Ze resulteren meestal in verlies-verlies uitkomsten.
Welke van de volgende is geen strategie voor conflictbeheersing?
A) Vermijding
B) Competitie
C) Samenwerking
D) Assimilatie
Antwoord: D) Assimilatie
Wat is een belangrijk doel van conflictmanagement?
A) Het maximaliseren van winst voor één partij.
B) Het elimineren van alle conflicten in een organisatie.
C) Het transformeren van conflicten naar constructieve uitkomsten.
D) Het onderdrukken van de meningsverschillen tussen partijen.
Antwoord: C) Het transformeren van conflicten naar constructieve uitkomsten.
, Wat is een voorbeeld van een integratieve conflictbenadering?
A) Compromis sluiten tussen beide partijen.
B) Vermijden van conflicten om escalatie te voorkomen.
C) Samenwerken om gezamenlijke belangen te bevorderen.
D) Macht gebruiken om de andere partij te domineren.
Antwoord: C) Samenwerken om gezamenlijke belangen te bevorderen.
Welk type conflict heeft betrekking op tegenstrijdige doelen en belangen tussen individuen of groepen?
A) Interpersoonlijk conflict
B) Intragroepsconflict
C) Intergroepsconflict
D) Organisatorisch conflict
Antwoord: A) Interpersoonlijk conflict
Wat is een veelvoorkomende oorzaak van conflict binnen organisaties?
A) Een gebrek aan structuur en beleid
B) Overmatige samenwerking tussen medewerkers
C) Een overvloed aan open communicatiekanalen
D) Duidelijke rollen en verantwoordelijkheden
Antwoord: A) Een gebrek aan structuur en beleid
Welke term verwijst naar een conflict waarbij de ene partij de andere partij domineert?
A) Integratief conflict
B) Competitief conflict
C) Compromis conflict
D) Vermijdend conflict
Antwoord: B) Competitief conflict
Welke stap komt eerst in het proces van conflictanalyse en -management?
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper timblom1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,48. Je zit daarna nergens aan vast.
