Tentamen (uitwerkingen)
AES4703 ASSIGNMENT 1 SEMESTER 1 ANSWERS 2024
- Vak
- Instelling
AES4703 ASSIGNMENT 1 SEMESTER 1 ANSWERS 2024
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 7 pagina's
Voorbeeld 2 van de 7 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
gesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
geologyforumscientist
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
AES4703ASSIGNMNET 1 , 2024
STUDENT NO :42402115
, AES4703:
OUESTION 1
. 1.1 Define the term “Agribusiness” as it applies to agribusiness management. (05)
Agribusiness refers to the various businesses and industries involved in the
production, processing, distribution, and marketing of agricultural products. It
encompasses all the activities related to agricultural production, including farming,
seed production, crop and livestock management, agrochemicals, equipment and
machinery, agricultural processing, packaging, transportation, marketing, and retail.
Agribusiness management involves the planning, organizing, and overseeing of
these various activities to ensure the efficient and profitable operation of agricultural
businesses.
1.2 Provide three (3) types of agribusinesses and give two examples for each. (06)
1. Crop Production:
a. Wheat Farming
b. Tomato Farming
2. Livestock Production:
a. Cattle Ranching
b. Poultry Farming
3. Agri-food Processing:
a. Dairy Processing
b. Fruit and Vegetable Canning
1.3 SWOT analysis is a strategic planning and strategic management
technique
used to help an organization identify its strengths, weaknesses, opportunities,
and threats. Briefly describe the pillars of SWOT analysis (08)
The pillars of SWOT analysis are:
1. Strengths: These are the internal factors or resources that give the organization a
competitive advantage and help it achieve its objectives. This could include things
like a strong brand, talented staff, or advanced technology.
2. Weaknesses: These are internal factors that may hinder the organization's ability
to achieve its goals. This could include things like a lack of resources, poor location,
or outdated technology.
3. Opportunities: These are external factors or trends in the market that the
organization could potentially take advantage of to further its objectives. This could
include things like new market segments, emerging trends, or potential partnerships.
4. Threats: These are external factors that could potentially harm the organization's
performance. This could include things like competitive pressures, economic
downturns, or changing consumer preferences.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper geologyforumscientist. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,64. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 72841 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen