100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Security Management (Jaar 2): Koppeling SNV en NVP aan OSP en introductie OSP €2,99
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Security Management (Jaar 2): Koppeling SNV en NVP aan OSP en introductie OSP

 71 keer bekeken  0 keer verkocht

Samenvatting van college 3 en 4 van het vak Security Management in 2018/2019

Voorbeeld 1 van de 3  pagina's

  • 19 december 2018
  • 3
  • 2018/2019
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (17)
avatar-seller
joellederover
College 3 – Koppeling SNV en NVP aan het OSP en introductie
OSP
- Vitale infrastructuur zijn te verdelen in twee categorieën (A en B)
 Categorie A en B zijn gemaakt om te prioriteren (onderscheid make)
- Securitybeleid moet passen bij bedrijfsbeleid
 Bedrijfsbeleid uitlijnen op beveiligingsbeleid = alignment
 PDCA  dia 23
- Een OSP wordt gemaakt omdat:
 Behoefte aan continuïteit vitale processen
 Behoefte aan bescherming vitale infrastructuur

 Behoefte aan bescherming van bedrijven/organisaties  veelal deel van de vitale
infrastructuur of vitale processen
 Behoefte aan bedrijfscontinuïteit
 Voldoen aan wet- en regelgeving
 Maatschappelijke behoeft
- Een goed OSP
 Proces
 Contextanalyse
 Stappenplan volgen (10 stappen)
o Doelstellingen vaststellen
o Wat? Waarom? Waartegen?
 Draagvlak creëren bij de bedrijfsleiding
o Afstemming en inbedding
 Deskundigheid
o Uit de eigen organisatie
o Externe expertise
o Opleidingen
 Beveiligingsmaatregelen
 Classificeren TBB en vastleggen risicoplaatsen
 In beeld brengen dreigingen
 Keuze van maatregelen motiveren
 Mix van maatregelen maken om single point failures te voorkomen
 Goede en diepgaande beschrijving maatregelen
 Compartimentering
 Toegangsregeling  effectief en werkbaar
 Detectie van alle dreigingen
 Meldkamer  interventie procedures
 Samenwerking met externe partijen
 Capaciteit om te reageren op dreigingsverhoging
 Awareness programma
 Enz.
 Beheer en organisatie
 Aandacht voor beheer, standaardisatie en kosten
 Operationele organisatie, inrichting en kwaliteit
 Vastleggen relaties met interne partijen

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper joellederover. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd