100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting Security Management (Jaar 2): SNV en Nationaal Veiligheidsprofiel €2,99
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Avans Hogeschool (Avans)
  4.  
  5. Security Management H2

Samenvatting

Samenvatting Security Management (Jaar 2): SNV en Nationaal Veiligheidsprofiel
 0 keer verkocht

Samenvatting van college 2 van het vak Security Management in 2018/2019

Voorbeeld 2 van de 6  pagina's

Document informatie

  • 19 december 2018
  • 6
  • 2018/2019
  • Samenvatting

Onderwerpen

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (17)

Verkoper

avatar-seller
joellederover

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

College 2 – SNV en het Veiligheidsprofiel
- De Strategie Nationale Veiligheid (SNV) is er vanwege:
 Kwetsbare samenleving
 Complexe samenleving
 Dreigingen zijn veranderlijk en steeds meer verweven
 Impact van verstoringen neemt toe
 Grotere bevolkingsdichtheid = grotere kans op slachtoffers
 Integrale aanpak is vereist  meerdere ministeries
- Doel SNV:
 Nationale veiligheid kan niet meer door een enkel ministerie worden verzorgd –
multidisciplinaire – integrale aanpak is vereist.
 De strategie beschrijft hoe dit wordt gerealiseerd.
 Voorkomen dat de Nederlandse maatschappij ontwricht raakt als gevolg van een
ramp of crisis
 Meer samenhang in de aanpak van nationale veiligheid
- Samenhangende aanpak van SNV
 Beschrijven van werkwijze
 Inspelen op wisselende risico’s
 Beter in staat zijn om keuzes te maken:
 Welke risico’s te verminderen
 Prioriteiten van toekennen financiële middelen
 Mogelijkheden/kansen benutten om nationale veiligheid te versterken
 Minister van J&V verantwoordelijk  voert de regie
 NCTV voert de regie binnen het ministerie
- De bescherming van vitale belangen voor de samenleving vraagt om beleid, terwijl
datzelfde beleid de kernwaarden voor individuen en groepen in die samenleving kan
aantasten, zoals vrijheden en privacy
 Beschermen van vitale belangen waarborgt de bescherming van de kernwaarden
van de Nederlandse samenleving:
 Gelijke behandeling en het verbod op discriminatie
 Vrijheid van belijdenis van godsdienst en levensovertuiging
 Vrijheid van meningsuiting
 Vrijheid van vereniging, vergadering en betoging
 Eerbiediging van de persoonlijke levenssfeer  privacy
 Onaantastbaarheid van het menselijk lichaam
 Maatschappelijke waarden zoals: waarheidsgetrouwheid, empathie en
sympathie, respect voor de mening van anderen, enz.
 De kernwaarden kunnen in het gedrang komen bij bescherming van de nationale
veiligheid  dilemma is juiste balans vinden
- Werkwijze SNV:
1. Analyse van dreigingen en beoordeling van risico’s
 Dreigingsanalyse + toekomstverkenning = nationale risicobeoordeling
o Nationale Risicobeoordeling is tot 2015
o Vanaf 2016 is er elke 4 jaar een Nationaal Veiligheidsprofiel
 Dit wordt op de agenda gezet van de politiek
2. Strategische planning
 Men gaat praten over wat en wie er nodig is om veiligheid te realiseren

, 3. Opvolging = uitvoering
- Ieder jaar wordt de Tweede Kamer geïnformeerd over de resultaten met de
“Voortgangsbrief Nationale Veiligheid”
 In de brief wordt het Parlement geïnformeerd over datgene wat ze moeten weten
 rapporteren  wettelijk bepaald  invulling ministeriële verantwoordelijkheid
 Wordt voldaan aan art. 10 Wet Openbaar Bestuur (WOB)  besluiten van de
overheid moeten openbaar zijn, behalve in sommige situaties. Denk aan
Defensie of crisissituaties.
- Fase 1 – Rijksbrede analayse van dreigingen en beoordeling van risico’s
 Analyse van dreigingen, 3 periodes
 Strategische verkenningen en prognoses  lange termijn (5 jaar of meer)
 Thematische verdieping  middellange termijn (0.5 – 5 jaar)
 Horizonscanning  korte termijn (korter dan een half jaar)
 Risicobeoordeling  all hazard aanpak  kans x impact
 Impact wordt gewogen:
o Objectief: feiten, wat is kapot, aantal slachtoffers
o Subjectief: psychologische uitwerking
 De risicoanalyse vindt plaats op basis van scenario’s
 In de ministerraad wordt besloten welke risico’s prioriteit krijgen om in de
fase van strategische planning te worden uitgewerkt  agendering
o Naast prioritering, ook toekennen van middelen
- Fase 2 – strategische planning
 Capaciteitenbenadering = capabilities based planning
 Juiste mensen om de juiste plaats  bijvoorbeeld de expertise van
bosbranden ligt in de Veluwe zodat die het door kunnen vertellen als er
ergens anders een bosbrand is.
 Zorgt voor efficiëntere inzet = kostenbesparing
 Richt zich niet op een specifieke dreiging of risico
 Doel is vast te stellen wat nodig is:
 Om voorbereid te zijn  preventie
 De gevolgen zo veel mogelijk te beperken  preparatie en respons
 Planningsassumpties
 Welke taken hebben prioriteit?
 Welke capaciteiten zijn vereist?
 Wat kan nu al worden uitgevoerd?
 Welke capaciteiten zijn er nu al?
 Identificeren van tekorten of doublures
 Resultaat strategische planning
 Besluit ministerraad
o Versterking capaciteit: waar, welk terrein, relatie veiligheidsketen
o Hoe te versterken: beleid ontwikkelen, intensiveren, wet- en
regelgeving aanpassen, balans in veiligheidsdilemma,
proportionaliteit
o Taak verdeling: overheid, maatschappelijke organisaties, private
sector
- Fase 3 – opvolging
 Uitvoeren besluit ministerraad
 Integreren in beleidscycli  PDCA

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper joellederover. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69052 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€2,99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd