Samenvatting
Samenvatting Security Management (Jaar 2): Introductie Security Management en SNV
- Instelling
- Avans Hogeschool (Avans)
Samenvatting van college 1 van het vak Security Management in 2018/2019
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 4 pagina's
Voorbeeld 1 van de 4 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
College 1 – Introductie Security Management en SNV- Te beschermen Belangen (TBB)
Voorbeelden: reputatie, goodwill, mensen, eigendommen, productiemiddelen,
voorraden, producten en diensten, informatie (technologische middelen),
communicatie (middelen), gebouwen
- Het maken van een beveiligingsplan begint altijd met een Security Risico Analyse
(SRA)
Dreigingsanalyse – wat is de dreiging? Hoe graat is de kans dat er iets gebeurt?
Dreiging = met actor, positieve handeling, er zit een poppetje achter
o Dreigingsdriehoek: Intentie x capaciteit = dreiging
Motivatie – wens x zelfvertrouwen = intentie
Actor – middelen x kennis = capaciteit
Gevaar = zonder actor, overkomt je
All Hazard = alle dreigingen en gevaren op een hoop
Kwetsbaarheidsanalyse – Hoe kwetsbaar?
Afhankelijkheidsanalyse – wat is de afhankelijkheid? Wat zijn de gevolgen?
(Financieel/imago/bedrijfscontinuïteit etc.)
- Risico = dreiging + kwetsbaarheid + gevolg OF kans x effect
Risicomatrix = Jaarsma-schaal
- Securitymanagement
Wat voor visie en missie heeft het bedrijf?
Missie komt eerst
Visie = hoe wil men de missie behalen?
Alignment = het OSP moet in lijn staan met het soort bedrijf en de
bedrijfscultuur
Security beleid – doelstellingen en strategie ontwikkelen
Strategie = wijze van het bereiken van de doelstellingen
Security plannen ontwikkelen
Security organisatie vormgeven
Leiden van de security organisatie
Realisatie doelstellingen controleren
- Security management systeem (SMS) is een PDCA cyclus en moet voldoen aan een
aantal eisen:
Vastgesteld Security beleid (stap 1 maken plan)
Risico identificatie
Risico analyse
Afspraken over de interne en externe security organisatie
Kwaliteitsgarantie en -borging
- Risicomanagement = het in kaart brengen en beheersen van risico’s
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper joellederover. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen