100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Gezondheidseconomie (Annemans) €2,99   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Gezondheidseconomie (Annemans)

 91 keer bekeken  1 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling

Samenvatting gezondheidseconomie (prof. Annemans). Alles wat te kennen is voor het examen staat hierin.

Voorbeeld 2 van de 11  pagina's

  • 3 januari 2019
  • 11
  • 2016/2017
  • Samenvatting
avatar-seller
Deborah Saunders




INLEIDING TOT DE GEZONDHEIDSECONOMIE



TYPISCHE KENMERKEN VAN DE GEZONDHEID(SZORG)


1. Onzekerheid
- Verzekering (tegen inkomensverlies)
➔ Verzekert u tegen de financiële gevolgen van vb morgen ziek te zijn.
- “Moral Hazard”
➔ Evidence dat bij verzekeringsdekking het gebruik stijgt, geen morele bezwaren tegen
meer consumeren omdat het toch gratis is.
➔ Oplossing? Invoeren van REMGELD (consumptie modereren) → Terug probleem:
evidence dat bij hogere remgelden het gebruik daalt

Wie betaalt er voor de gezondheidszorg?
België:

- 1/4de wordt betaald uit eigen zak of door private verzekeraars
- 3/4de wordt betaald door de overheid

In welk land wordt het meeste uit eigen portemonnee (of privéverzekeringen) betaald? → US
(meer dan de helft)

Totale uitgaven/jaar aan gezondheidszorg?

België: €3200/patiënt/jaar (op nummer 5 in Europa)
10% van onze economie gaat naar de gezondheidszorg (2014), maar 1/4de zelf betalen en 3/4de
(8%) door de overheid.

Meest: Luxemburg

2. Asymmetrie van informatie
- Aanbod geïnduceerde vraag
Patiënt is vaak zelf niet in staat te beoordelen welke soort en hoeveelheid medische zorg
noodzakelijk is. Deze onzekerheid is niet te verzekeren maar te overwinnen door op arts
beroep te doen.
➔ Risico op aanbod-geïnduceerde vraag: Arts zegt dat de patiënt dit nodig heeft, maakt
er misbruik van meer dan de patiënt te weten.
- Free-for-service = betaling per prestatie: Elke handeling die je doet wordt apart vergoed (hoe
meer, hoe beter) → maar artsen doen dan meer dan nodig is.

3. Externaliteiten (“externe vraag”)
- Optimum voor de maatschappij
➔ Egoïstisch vb. Hij moet gezond zijn anders word ik besmet.
➔ Altruïstisch vb. Ik ben zo geboren dat ik me bekommer om de gezondheid van mijn
medemens.
➔ Paternalistisch vb. Jij zou je beter moeten verzorgen/vermageren/stoppen met
roken. Ik vind dat ik daar een zeg in heb.

1

, Deborah Saunders


 We zijn bezorgd om de gezondheid van de maatschappij. De overheid moet er een rol in spelen
(niet overlaten aan de vrije markt).

Huidige problemen (volgens de OESO)

1. Uitgaven aan zorg onder controle houden (maar gevolgen van de crisis zichtbaar)
2. Soms onnodige, foute of overtollige zorg → grote en onverklaarbare variaties in zorg
3. Gebrek aan coördinatie tussen zorgverleners
4. Wachttijden
5. Blijvende en stijgende verschillen in toegankelijkheid van zorg

➔ België: vooral overtollige zorg + gebrek aan coördinatie

Crisis gezondheidssector

Groei gezondheidssector volgens OECD (EU): 5% in 2001 → piek in 2008 → vanaf 2010
negatieve groei! Europa had een financiële economische crisis -> door fraude, hebzucht…
kwamen de banken in de problemen, en daardoor ook de overheid.
Problemen in de gezondheidssector stegen want besparingen hierop → Gevaarlijk!!
We moeten wel degelijk investeren in de gezondheidszorg (2013), het mag niet ten koste
gaan van de gezondheid!

Andere (niet-beïnvloedbare) problemen

1. Vergrijzing
2. Stijgende verwachtingen
3. Nieuwe (dure) medische technologieën (incl. geneesmiddelen)

Gevolgen vergrijzing:
8% van overheid naar gezondheidszorg -> 2060: het wordt dan 10% MAAR om dit te halen
jaarlijks groeicijfer van 2,2% nodig door gezondheidssector!

What is the main cause of health care growth? Health technology (50-70%)
We weten niet waar het evenwicht tussen ‘enorme druk op gezondheidssectorbudget’ en
‘besparingen’ (vb. robots) zal liggen met deze nieuwe technologieën.

DOEL VAN DE GEZONDHEIDSZORG
= Zo veel mogelijk gezondheid winnen voor de mensen, binnen de grenzen van de beschikbare
middelen.
NIET: besparen (want dode mensen kosten niets)

Health expenditure is recognised as growth-friendly expenditure

Kernwoord: Met het geld kosten-effectieve keuzes maken
Risico: ten koste van kwaliteit? → Nee, gezondheid mag niet dalen, we moeten erin investeren!

-Met hetzelfde geld meer gezondheid
-Zelfde gezondheid met minder geld
-Meer investeren
 Dus: meer/zelfde gezondheid

Investering in gezondheidssector invloed op economische groei?
Landen die meer uitgeven aan gezondheidszorg hebben meer welvaart!

2

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper dsaunder. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99  1x  verkocht
  • (0)
  Kopen