100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
MNL2601 ASSESSMENT 2 SEM 1 2024 (MCQ ANSWERS) €2,73   In winkelwagen

Essay

MNL2601 ASSESSMENT 2 SEM 1 2024 (MCQ ANSWERS)

 26 keer bekeken  4 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling

MNL2601 ASSESSMENT 2 SEM 1 2024 (MCQ ANSWERS)

Voorbeeld 2 van de 15  pagina's

  • 5 april 2024
  • 15
  • 2023/2024
  • Essay
  • Onbekend
  • A+
avatar-seller
4/5/24, 11:52 AM Assessment 2 (page 10 of 15)




MNL2601-24-S1  Welcome Message  Assessment 2

QUIZ




Question 10

Answer saved

Marked out of 2.00




According to research, there are various leadership approaches. Which leadership approach is illustrated in the following
example?

Example :
As a leader and depending on the relevant situation, Sipho will match his style to the situation’s specific demands.


Leadership approach:
A House’s path approach

B Fiedler’s contingency approach

C Trait approach

D Behavioural approach




A

D

C

B

Clear my choice




https://mymodules.dtls.unisa.ac.za/mod/quiz/attempt.php?attempt=16958242&cmid=860052&page=9 1/1

, 4/5/24, 11:52 AM Assessment 2 (page 11 of 15)




MNL2601-24-S1  Welcome Message  Assessment 2

QUIZ




Question 11

Answer saved

Marked out of 2.00




Which one of the following statements best describes Hersey, Blanchard and Dewey’s (1996) situational approach to
leadership?


A It is easier for leaders to adjust the situation to suit their own leadership style.

B Leaders who favour a task orientation over a relationship orientation to leadership tend to lead best in situations where
they have a degree of control over their followers.

C A leader’s style must change in relation to the readiness of the follower to perform
a specific task.

D Leaders can improve their ability to understand the situations in which they have to

lead their followers and can adapt to it.




A

D

B

C

Clear my choice




https://mymodules.dtls.unisa.ac.za/mod/quiz/attempt.php?attempt=16958242&cmid=860052&page=10 1/1

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper tatendamuzavazi. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,73. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 72042 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,73  4x  verkocht
  • (0)
  Kopen