100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Summary Roel Grit €6,49
In winkelwagen

Samenvatting

Summary Roel Grit

 85 keer bekeken  0 keer verkocht

Summary study book Projectmanagement of Roel Grit - ISBN: 9789001790936, Edition: 6e druk, Year of publication: - (Summary Roel Grit)

Voorbeeld 3 van de 21  pagina's

  • Onbekend
  • 8 januari 2019
  • 21
  • 2018/2019
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (16)
avatar-seller
Ruby1999
Summary Project Management – a practcaa approacc – Roea Grit
Ccapter 1, 2.5 – 2.11, 2.14, 2.15, 2.17, 3, 4, 5, 7, 10
Ccapter 1
Wcy a project-based approacc?
- To practce
- Easy to evaauate
- Tce worad is ccanging (trends and reactng on tcat) you need to refect on tcat.

Types of actvites, types of work
tcree groups of actvitese
- improvised actvites
- routne actvites
- project-based actvites

Improvised actvitese
peopae ofen improvises wcen sometcing unforeseen cappens, tcat requires an immediate
response. Tcis reacton wiaa be an ad-coc onee not according to a aaid down paan, but decided
on as event unfoad. Exampaee brainstorming

Routne actvitese
Routne actvites are actvites tcat are repeated frequentay and are reaatveay predictabae.
To be abae to perform tcese routne actvites escientay, work procedures or instructons cas
to be deveaoped.

Project-based actvitese
Project-based actvites faaa in between improvised and routne actvites. Tcey are non-
recurring and cave a aimited duraton, but are reasonabay predictabae.
In order to increase tcis predictabiaity, tce work scouad be done according to a plan.

Project = starts witc an idea of someone (project start-up, osciaa start)
Tce end is wcen tce outcome is caear.
Budget & tme frame

Defne tce objectve for tce outcome. Objectve cas infuence on tce concept.

Pcasese
1. Initate pcasee decide if it wiaa be a project or not
Wcy & wcate wcat are tce objectves to accieve (wcy). Wcat scouad be tce intended
project.
2. Organizing pcasee
- Wcicc externaa partes
- Wco is tce caient
- Wco do I want in my team
- How do I organize a project

3. Paan of approacc (course of acton)
- Start situaton

, - Idea/concept
- Actvity paan
- Management paan

4. Managing/executng
Anaaysis of tce overaaa work process = write down aaa tce actvites and products
(intermediate)
Look at tce connectons between actvites and products.
“wcat cas to be done to make a poster (product)”

Features of a projecte
A project scouad cave tce foaaowing features
- Caear startng point, aaso known as tce project start-up or kick-of
- A fniscing date, because a project cas a limited duraton
- A unique and caearay defined goal
- A client wco cas commissioned tce project and wco pays for it, aaso referred as
sponsor
- A budget tcat needs to be determined
- A team witc peopae from various fields witc tceir own skiaas
- An organizatonal set-up

Types of projectse
- Teccnicaa projectse come up witc new concepts
- Commerciaa projectse aim is getng money
- Sociaa projectse ccange someone’s becaviour
- Mixed projectse combinaton of teccnicaa and sociaa projects

Principaese
- Pcasing (dividing tce project)
- Controaaing (controa tce content)
- Making decisions

Pcasing = preparing, executng, evaauaton
Divide into smaaa pieces, make a aogicaa order.
1. First tcink tcen act
2. Tcinking tcings tcrougc
3. Working from rougc to detaiaed paan

, Pcasing and tce products of every pcase
Concept
Tce idea
Definition
Wcat needs to be done?
Design
Wcat is tce uatmate goaa?
Preparation
How do you need to go about it?
Realization
Doing it!
Aftercare
Project proposaa
Operaton and maintenance
Project paan


Preaiminary design

Detaiaed design


Project resuats

Using tce project resuats
Adaptng tce project resuats


Decision making
Optonse
- Contnue as paanned
- Contnue witc some aateratons on tce project
- Terminaton of tce project

How to write an objectve?
- Smarte specifc, measurabae, acceptabae, reaaistc, tme-bound
- Toqfme tme, organisaton, quaaites, faciaites, informaton, money

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Ruby1999. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,49
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd