100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Actoren in de Rechtshandhaving: volledige samenvatting €5,56
In winkelwagen

Samenvatting

Actoren in de Rechtshandhaving: volledige samenvatting

 8 keer bekeken  0 keer verkocht

Omdat alle literatuur uit schooljaar 2023/2024. Er is een literatuurlijst inbegrepen van alle samengevatte literatuur. De samenvatting is puntsgewijs, zodat het geen lap tekst wordt, maar overzichtelijk blijft.

Voorbeeld 4 van de 66  pagina's

  • 16 april 2024
  • 66
  • 2023/2024
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (14)
avatar-seller
rosalielaar50
Actoren in de Rechtshandhaving




Rosalie van Laar (536268)
Erasmus Universiteit Rotterdam
Criminologie – B3




Inhoud:
- Problemen met verplichte literatuur
- Schema’s (randvoorwaarden, eisen, voor- en nadelen) die helpen bij het beantwoorden
van essayvragen




1

,Literatuurlijst

Probleem 1
NBS 1.1
 Terpstra, J. (2023). Digitalization and Local Policing: Normative Order, Institutional Logics
and Street-Level Bureaucrats’ Strategies, European Journal of Policing Studies (online first),
https://doi.org/10.5553/EJPS.000009
 Linneman, T. (2017). Proof of death: Police power and the visual economies of seizure,
accumulation and trophy. Theoretical Criminology, 21(1), 57-77.
 Terpstra & Schaap (2013). Police culture, stress conditions and working styles. European
Journal of Criminology 10(1), 59-73.
 Van Halderen, R. C. & Van Gelderen, B. R. (2020). Het spanningsveld tussen regels en ruimte:
een onderzoek naar taakgerelateerd ongeoorloofd handelen binnen de Nederlandse
politie. Tijdschrift voor Veiligheid, 19(4), 3 – 21.
 Blauwe koppels #1 -https://www.youtube.com/watch?v=uR8JsyiqUosLinks to an external site.
 KMarMagazine – Achter de schermen
https://magazines.defensie.nl/kmarmagazine/2023/09/07_achter_de_schermen_09-2023Links
to an external site.
NBS 1.2
 Terpstra, J., Fyfe, N. R., & Salet, R. (2019). The Abstract Police: A conceptual exploration of
unintended changes of police organisations. The Police Journal, 92(4), 339–359.
 Salet, R., & Terpstra, J. (2019). Criminal justice as a production line: ASAP and the
managerialization of criminal justice in the Netherlands. European Journal of
Criminology, 17(6), 826-844.
 Tummers, L. L. G., Bekkers, V., Vink, E., & Musheno, M. (2015). Coping During Public
Service Delivery: A Conceptualization and Systematic Review of the Literature. Journal of
Public Administration Research and Theory, 25(4), 1099–1126.
 Visser, M., Schouteten, R., & Dikkers, J. (2019). Controlling the courts: New Public
Management and the Dutch judiciary. Justice system journal, 40(1), 39-53.

Probleem 2
NBS 2.1
 Broekhuizen, J., Steden, R. van & Boutellier, H. (2010). Versnipperde regie. De positie van de
gemeente in een lokaal veiligheidsnetwerk. Tijdschrift voor Veiligheid, 9(3), 21-33.
 Salet, R. (2019). Verborgen strijd in het veiligheidsdomein: over samenwerking tussen politie
en gemeente bij de bestuurlijke aanpak van overlast en criminaliteit. Tijdschrift voor
Veiligheid, 18(1), 3-18.
 Salet, R., & Terpstra, J. (2022). Conflicting institutional logics in the control of crime and
disorder: The double strategy of administrative and criminal law. Criminology & Criminal
Justice, online first. https://doi.org/10.1177/17488958221112061Links to an external site.
 Spapens, A. C. M. (2019). Bestuurlijke aanpak van ondermijning: ervaringen in Nederland en
het buitenland. Tijdschrift voor Bijzonder Strafrecht en Handhaving, 2, 85-92.
 Vorm, B., & Duyne, P. C. (2020). De burgemeester als ‘sheriff ’ in de aanpak van
ondermijnende misdaad: op weg naar een wettelijke grondslag?. Tijdschrift voor Veiligheid,
19(4), 54-68.
Let op: Start met het meer algemene artikel van Spapens (2019).

NBS 2.2
 Karsten, N. (2019). Not biting the hand that feeds you: How perverted accountability affects
the ethical leadership of Dutch mayors. Public Integrity, 21(6), 571-581.
 Nelen, H. (2016). De bijzondere opsporingsdiensten en toezichthouders. In: M. Bolhuis, Y.
Schoenmakers & G. Beijers. (Red.). Actoren in de strafrechtspleging. (pp. 35-53) Den Haag:
Boom criminologie. (Canvas)



2

,  Van Ostaaijen, J., van den Kieboom-Bolluyt, E., & Ritzen, R. (2023). Openbare orde en
veiligheid in het college van burgemeester en wethouders: De rol van de' wethouder
veiligheid'. Tijdschrift voor Veiligheid, 22(1), 23-38.
 Van Steden, R. (2017). Municipal Law Enforcement Officers: towards a new system of local
policing in the Netherlands? Policing and Society, 27(1), 40-53.
 Veilig Rotterdam - #GemeenteRotterdam –
https://www.youtube.com/watch?v=hlW6z2dYn8gLinks to an external site.

Probleem 3
NBS 3.1:
 Eski, Y. (2019). Tussen wal en schip: Etnografische inzichten in havenbeveiliging. Justitiële
Verkenningen, 45(5), 52-68.
 De Jong, J. & Cels, S. (2015). De verleiding en de verantwoordelijkheid. De rol van
ondernemers in het bestrijden van georganiseerde criminaliteit. Tijdschrift voor Toezicht, 6(4),
49-54.
 Terpstra, J. (2016b). Occupational culture of private security officers in the Netherlands –
comparison with police officers' culture. Policing and Society, 26(1), 77-96.
 Van Steden, R. & De Waard, J. (2013). 'Acting like chameleons’: on the McDonaldization of
private security. Security Journal, 26(3), 294-309.
 ABN AMRO - Financiële criminaliteit en witwassen opsporen –
https://www.abnamro.com/nl/financiele-criminaliteit-en-witwassen-opsporenLinks to an
external site.
NBS 3.2:
 Kop, N. (2016). Burgerparticipatie in de opsporing: kunnen we een treetje hoger. Tijdschrift
voor de Politie, 78(7), 27-30.
 Lub, V. (2017). Neighbourhood Watch: Mechanisms and Moral Implications. The British
Journal of Criminology, 58(4), 906-924.
 Schuilenburg, M. (2016). Overheidsparticipatie in burgerprojecten. Over Buurt Bestuurt,
Hillesluis en Schrödingers kat. Justitiële verkenningen, 42(5), 11-26
 Van Steden, R., & Mehlbaum, S. (2022). Do-it-yourself surveillance: The practices and effects
of WhatsApp Neighbourhood Crime Prevention groups. Crime, Media, Culture, 18(4), 543-
560.

Probleem 4
NBS 4.1:
 Rybnicek, R., Plakolm, J., & Baumgartner, L. (2020). Risks in public–private partnerships: A
systematic literature review of risk factors, their impact and risk mitigation strategies. Public
Performance & Management Review, 43(5), 1174-1208.
 Scherpenisse, J. & Twist, M. van (2019). Verrijken van verantwoording. Inzichtelijk en
interactief maken van afwegingen rond de aanpak van ondermijning. Den Haag: NSOB.
 Van den Berg, E. & Maas, I. (2013) Interorganisationele samenwerking in de publieke sector:
een casestudie naar een netwerk van organisaties rond criminele jongeren. Mens &
Maatschappij, 88(2), 206-232.
 Whelan, C., & Dupont, B. (2019). Taking stock of networks across the security field: A
review, typology and research agenda. In B. Dupont, C. Peter & K. Manning (Red.), Policing
Across Organisational Boundaries (pp. 90-106), New York, Verenigde Staten: Routledge.
 Rapper Christopher Blok ‘de zoveelste gundrop‘https://www.youtube.com/watch?v=cvuv-
31p-owLinks to an external site.

NBS 4.2:
 Bisschop, L., Roks, R., Staring, R. & Brein, E. (2019). Uitdagingen in publiek-private
samenwerking in de aanpak van drugscriminaliteit in de Rotterdamse haven. Justitiele
verkenningen, 45(5), 69-90.



3

,  Nelen, H., Moerland, R. van Wingerde, K., Biscchop, L. (2023). De aanpak van ondermijning
ondermijnd. Over conceptuele verwarring en bestuurlijke drukte. Tijdschrift over Cultuur &
Criminaliteit (13)1, 53-68.
 Steden, R. van (2021). Theorising and illustrating the collaborative practices of plural
policing: an analysis of three cases in the Netherlands and Belgium. International journal of
comparative and applied criminal justice, 1-16.
 Waardenburg, M., Groenleer, M., de Jong, J., & Keijser, B. (2020). Paradoxes of collaborative
governance: investigating the real-life dynamics of multi-agency collaborations using a quasi-
experimental action-research approach. Public Management Review, 22(3), 386-407.




4

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper rosalielaar50. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,56. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,56
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd