Case uitwerking
Casemanagement
- Vak
- Casemanagement
- Instelling
- Hogeschool Arnhem En Nijmegen (HAN)
Case van 25 pagina's voor het vak Casemanagement aan de HAN (Casemanagement)
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 25 pagina's
Voorbeeld 3 van de 25 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
CasemanagementplanHans
Diede van Brakel 489286
Daphne Adolfs 517249
VC01
Robbert Plass
, Casemanagementplan
Voorwoord
Wij zijn Diede van Brakel (23) en Daphne Adolfs (24). Vanaf februari 2015 studeren wij in Nijmegen aan de
Hogeschool van Arnhem en Nijmegen. Hier studeren wij Sport, Gezondheid en Management. Voor het van
casemanagement zijn we het werkveld ingestuurd.
Wij zijn gekoppeld aan Josien Jorissen die recent gediagonaliseerd is met diabetes type 2. Met onze kennis
proberen wij Josien weer terug te krijgen in de maatschappij. In het volgende verslag is alles te lezen over onze
bevindingen en ideeën.
1
, Casemanagementplan
Inhoudsopgave
Voorwoord...............................................................................................................................................................1
Inleiding....................................................................................................................................................................3
1 Introducte.............................................................................................................................................................4
1.1 Stappenplan....................................................................................................................................................4
1.2 Introducte cliënt............................................................................................................................................5
2 Probleemanalyse...................................................................................................................................................6
2.1 ASE-model......................................................................................................................................................6
2.2 ICF-model.......................................................................................................................................................8
2.3 Transtheoretsch model/Stages of change...................................................................................................10
3. Probleemdefnite...............................................................................................................................................10
3.1 Procesmodel.................................................................................................................................................11
3.2 Afweegtabel..................................................................................................................................................13
3.3 Behoefen.....................................................................................................................................................14
3.4 Doelstellingen...............................................................................................................................................14
4. Interventeplan...................................................................................................................................................15
4.2 Behandelteam en multdisciplinair samenwerkingsplan...............................................................................17
4.3 Planning van de intervente..........................................................................................................................18
4.4 Monitoring en terugvalprevente..................................................................................................................21
5. Bibliografe..........................................................................................................................................................23
6. Bijlage................................................................................................................................................................. 24
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Noa2018. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen