Management van organisates
COLLEGE 1: INTRODUCTIE MANAGEMENT VAN ORGANISATIES
Management van Organisates is eelen tot nooit gebaseerl op best practces. Wat in le ene
organisate erkt, hoef heeemaae niet te erken in een anlere context. Je hebt aetil te maken met
lieemma’s, lie ie niet eenvoulig kunt opeossen.
Concepten orlen geïntroluceerl loor insttuten, consuetants, schriivers en le melia.
Er is een groot aantae organisate concepten geïntroluceerl in le theorie en praktik van
organiseren. Waar neemt le e sneeee toename en variate van concepten ons mee naar toe? En at
is de waarde van le e concepten?
Concepten kunnen verschieeenle soorten tekortkomingen tonen in hun lefnites of in hun
constructes, theoretsche connectes, anaeytsche mogeeiikhelen, structuur en kunnen verkeerl
orlen toegepast
Aan le hanl van concepten (brillen) moeten e eeren begriipen hoe organisates in eekaar steken.
Het is niet aeeeen beeangriik le concepten te kennen en loorgronlen, maar ook kritsch te eeren
kiiken. Ook anlere concepten lienen e op le e kritsche manier te kunnen bekiiken
Mening enkeee auteurs: concepten iin mentaee constructes lie maar einig biilragen aan le
lageeiikse praktik. De functe is voegens hen puur politek; er komt maar einig van terecht
Management van organisates bestaat uit t ee termen
o Management
A. Besturing en beheersing van een entteit
B. Suggeste van beheersbaarheil
C. Aes ie le creatviteit in een organisate ie stmueeren, moet ie iuist minler beheersen,
minler ieeen sturen
D. Heee veee aspecten heb ie niet in le hanl, ie kan maar voor een leee inveoel uitoefenen.
E. Voorbeeel: kiik naar het organisateconcept en probeer te ontrafeeen in eeke mate het
concept beheerst kan orlen. Het ene concept is makkeeiiker te beïnveoelen/te
beheersen lan het anlere concept
o Organisate
A. Een loeebe uste samenbunleeing van kennis, vaarlighelen en kracht tussen minimaae
t ee personen lie primair milleeen en actviteiten aan enlt om te voor ien in een
bepaaele behoefe
B. Waarom bestaan organisates? Wat voor entteit is le e organisate, biivoorbeeel
coeeectef (Sheee)e of inlivilueee (le eokaee bakker)e? (Wieeiamson Coase:
transactekostentheorie – aeee kosten lie gepaarl iin voor het ont ikkeeen van een
bepaaele behoefen samen erken om le transactekosten eaag te houlen)e
Deframing: vriie vertaeing van leframing: ontrafeeen/loorgronlen van een bepaael concept - het
betekent niet simpeifceren. Concepten orlen vaak in het eeven geroepen loor managers om grip te
kriigen op le praktik/organisate.
,Kritsch en anaeytsch kiiken en loorgronlen van organisates a.l.h.v. een aantae kalers (k aeiteit
beoorleeen)e
o Anaeyseren hoe concepten orlen gedefinieerd en geconstrueerd – eeke
termen/eeementen eiggen eraan ten gronlseag
o Anaeyseren van le k aeiteit van het raam erk (theorieën)e aaraan le e concepten orlen
gekoppeld
o Het anaeyseren van le e connecte tussen het raam erk en le concepten eef
o Anaeyseren van le toepassing van le e concepten in le praktjk
Deframing in een organisate niet o eer tussen organisates
Deframing van het concept organisates millees het gebruik van organisateconcepten in organisates
– wat gebeurt er binnen organisates en hoe kunnen we dat begrijpen?
Verschieeenle lefnites van concept:
o Ilee, een abstracte van geobserveerle gebeurtenissen, een representate van een
verscheilenheil aan feiten, kan een aantae categorieën bevaten.
o Een point of vie , een opvang, een theoretsch raam erk of een ver ameeing van ileeën
over een fenomeen
o Een pean, een op et, een ru e schets.
Organisateconcepten seechts management hypes (vanuit praktik theorie onlerge et)e of
eeveren e ook at op?
In een brelere in refereert het naar een manier van begriipen, een manier om te
interpreteren, een frame
Het is een poeitek spee aarbii le concepten aantonen hoe men vinlt lat le praktik georganiseerl
ou moeten iin. Nieu e concepten orlen vaak geïntroluceerl loor managers lie hun idee over
ieeen brengen in le organisate. Concepten iin lus niet aeeeen gebaseerl op onler oek, maar iuist
ook op normateve ideeënnv richtlijnen en reeerentes naar beeangriike mensen.
Het concept organisates (I)e
Deframing millees diverse indelingen - juridisch
o Eenmans aak
o Beseoten vennootschap
o Naameoos vennootschap
Het concept organisate (II)e
Vormen (organisatekunde)
o Onlernemersorganisate
o Machineorganisate
o Professioneee organisate
o Gelivisionaeiseerle organisate
o Innovateve organisate
o Zenlingsorganisate
, o Poeiteke organisate
o Weeke typen organisate kan ik onlerscheilen op managementperspectef; eeke
aansturing heef het biivoorbeeel nolig?
Typen (economisch)
o Proft
o Non-proft
MvO concepten en praktikvoorbeeelen
1. Evilence basel management – kaler om lerest te begriipen
2. Innovate en het beeang ft – kaler om lerest te begriipen
3. Organisatecuetuur
4. Zeefsturenle teams
5. Peopee management
6. Motvate
7. De gepsychoeogiseerle erkomgeving en erknemer
8. Lean management
9. Management van liversiteit
Waarom le e concepten (I)e
Grünlemann (2018)e omschriif meerlere trenls (5)e:
o Verandering in samenstelling beroepsbevolking – vergrijzing en ontgroening
A. Biiv. psychoeogisering, management van liversiteit en peopee management, eean
management
B. Verhouling acteven en inacteven (kosten opvangen)e
C. Oulere erknemers eanger beiiven erken
o Technologie – consequentes van deze ontwikkelingen op het werk?
A. Biiv. Organisatecuetuur, eean management en peopee management
B. ICT; erken onafankeeiik van til en peaats
C. Sociaae normateve competentes vaktechnische competentes
D. Robotsering en computerisering – negateve efecten erkgeeegenheil; iuiste
vaarlighelen ont ikkeeen voor erk in le toekomst (samen met robotca)e
o Flexibilisering – arbeidsrelates en de inzet van medewerkers werd fexibel georganiseerd
A. Biiv. Organisatecuetuur, eefsturenle teams, eean management en peopee management
B. Contract/til/eocateeexibieiteit
o Verandering in aard van werk – de betekenis van arbeid in het dagelijks leven neemt ae;
betekenis geven aan andere zaken; werk op de 4e plek
A. Biiv. Motvate, psychoeogisering en peopee management
B. Werk niet aeeeen saearis, maar ook persooneiike groei en ont ikkeeing
C. Baeans erk en privé
o Lokaal maatschappelijk betrokken - waardenperspectee; niet altjd op winst – bijdragen
aan de samenleving
A. Biiv. Management van liversiteit
B. Sociaae onlernemen
, Winnaars en vereie ers arbeilsmarkt
Hoogopgeeeile en eaagopgeeeile ( einig kennis en vaarlighelen)e
aanlacht voor luur ame in etbaarheil (mogeeiikhelen be iten om erk te loen)e
Deframing organisateconcepten
Er iin le eaatste iaren veee concepten geïntroluceerl in organisates. De e eiiken beeangriiker te
orlen lan le ont ikkeeing van nieu e paraligma’s, theorieën en raam erken. Deframing millees
le vier criteria om loeeen te bereiken:
o Het bestuleren van le aarl van organisateconcepten in termen van kwaliteit en
complexiteit;
o Het anaeyseren van le mogeeiike actoren die betrokken zijn bii le introlucte en uit erking
van organisateconcepten;
o Het innovate proces van organisateconcepten (o.a. herkomst, initatefnemers en proces
eef)e;
o Het peaatsen van organisateconcepten in een systeem- en leeewereld.
Één of meer van le voegenle eeementen kunnen een concept samensteeeen, lit bepaaet le
compeexiteit1
Criterium 1: k aeiteit en compeexiteit (kaler om te kiiken naar le concepten)e
Van Hees en Ver eee H1 over eigenschappen concepten:
Complexiteit
o Één of meerlere beschriivingen lie ae lan niet goel iin gelefnieerl ( oaes organisate)e
o Onlerleee van een systeem van concepten met een overkoepeeenl concept ( oaes
organisate)e
o Concept is gekoppeel aan feiten en lata in le praktik
o De eink tussen het concept en le feiten/lata uit le praktik kan orlen geoperatonaeiseerl
millees limensies en inlicatoren (meetbare factoren)e
o Een concept is geeinkt aan anlere concepten en kan orlen vastgesteel millees hypothesen
of ver achtngen
o Er spreekt een bepaaele moreee aarle uit het concept (vinlen e het goel of seecht?)e
Kwaliteit
o Eeementen van concept iin coherent (onlubbee innig)e geformueeerl (interne samenhang)e;
ambigu kan positef iin loorlat het vragen oproept en nalenken triggert
o De connectes tussen le eeementen van het concept iin eogisch te omschriiven
o De referentes naar theorieën en feiten en lata uit le praktik iin vaeile en betrou baar
(herhaaebaar)e
Naast lat een concept meer of minler van le eeementen kan bevaten, lus meer of minler compeex
kan iin, verschiet le k aeiteit van concepten ook heee erg
1
Samenvatng be . 4
