100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
SCMN 2150 Brian Gibson test 1 Questions & Correct Answers | Latest Update |Already Graded A+ €9,98   In winkelwagen

Tentamen (uitwerkingen)

SCMN 2150 Brian Gibson test 1 Questions & Correct Answers | Latest Update |Already Graded A+

 10 keer bekeken  0 keer verkocht
  • Vak
  • SCMN 2150
  • Instelling
  • SCMN 2150

What is Supply Chain Management? : the art of managing the flow of materials, products, information, and financial resources from source to user. Why is SCM important? (4) : It provides valuable opportunities to create competitive advantage: 1. develop collaborative, trusting relationships 2...

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 14  pagina's

  • 2 mei 2024
  • 14
  • 2023/2024
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden
  • SCMN 2150
  • SCMN 2150
avatar-seller
1 | P a g e SCMN 2150 Brian Gibson test 1 Questions & Correct Answers | Latest Update | Already Graded A + What is Supply Chain Management? 🗸🗸🗸 : the art of managing the flow of materials, products, information, and financial resources from source to user. Why is SCM important? (4) 🗸🗸🗸 : It provides valuable opportunities to create competitive advantage: 1. develop collaborative, trusting relationships 2. rationalize product touch points 3. drive out costs and achieve tremendous efficiencies 4. improve customer satisfaction Competitive advantage: 🗸🗸🗸 : requires delivering more value and satisfaction to target consumers than competitors Who participates in SCM? (5) 🗸🗸🗸 : Suppliers, manufacturers, distributors, retailers, consumers 2 | P a g e Primary processes of SCM: 🗸🗸🗸 : Plan, Buy, Make, Move (purchasing, production, distribution) What are the goals of SCM? 🗸🗸🗸 : Customer care, competitiv eness, efficiency, responsiveness and resilience; these goals focus on making BETTER, FASTER, AND CHEAPER, MORE RESPONSIVE supply chains than your competition. Lower Cost + Higher Sales = _________? 🗸🗸🗸 : Greater Profits 7 Principles of SCM 🗸🗸🗸 : 1. Segment customers based on service needs 2. Customize the logistics network 3. Drive operations from demand 4. Differentiate product closer to the customer 5. Source strategically 6. Develop supply chain -wide technology strategy 7. Use supply chain spanning performance measures

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ExamArsenal. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,98. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 72042 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen

Laatst bekeken door jou


€9,98
  • (0)
  Kopen