Overig
Merkenmanagement Project
Dit is het groepsverslag van de minor merken management gegeven op de hogeschool in Leiden, het verslag is beoordeeld met een 7,3. Het vak is bij ons gegeven door Patrick van Thiel.
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 121 pagina's
Voorbeeld 4 van de 121 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
,INHOUDSOPGAVEINLEIDING...............................................................................................................................................3
1.DOELGROEP EN INSIGHTS....................................................................................................................4
1.1 Relevantie, diepgaand inzicht, segmentselectie en rechtvaardiging............................................5
1.2 De doelgroep definitie en omvang...............................................................................................6
1.3 Persona's......................................................................................................................................7
1.4 Inzicht in wensen/behoeftes........................................................................................................9
1.5 Identificatie van pains en gains...................................................................................................10
1.6 Brandpropositie..........................................................................................................................11
2.MERKCONCEPT..................................................................................................................................11
2.1 Merkidee....................................................................................................................................11
2.2 Kansen in de markt.....................................................................................................................11
2.3 Merkpositie ten opzichte van concurrenten...............................................................................12
2.4 Merkmeerwaarde.......................................................................................................................15
2.5 Brand Positioning Statement/Value Proposition en onderscheidenheid....................................16
3.BRAND DNA.......................................................................................................................................17
3.1 Duidelijkheid van de stroming/missie/visie................................................................................17
3.2 Merkidentiteit/gebruik van inzichten research..........................................................................18
3.3 Merkbeloftes en -waardes..........................................................................................................18
3.5 Merkpersoonlijkheid...................................................................................................................19
3.6 Merkarchetype...........................................................................................................................19
3.7 Merkmantra................................................................................................................................20
3.8 Model(len) en Theoriegebruik....................................................................................................20
4.ONDERBOUWING VAN NAAMKEUZE EN VISUELE IDENTITEIT...........................................................22
4.3 Kleurgebruik en typografie.........................................................................................................24
5. KPI’S..................................................................................................................................................25
5.1 Relevantie van merkstromingen voor de key performance indicators.......................................25
5.2 KPI onderdelen Gap adventure...................................................................................................26
5.3 SMART doelen en metingen.......................................................................................................26
5.4 Conclusie....................................................................................................................................28
6.BUSINESS CASE..................................................................................................................................28
6.1 Distributiekanalen......................................................................................................................29
6.2 Organisatiestructuur...................................................................................................................29
6.3 Financiële prognoses..................................................................................................................30
6.4 Investering en financiering.........................................................................................................31
2
, 6.5 Terugverdientijd en rendement op investeringen......................................................................32
LITERATUURLIJST..................................................................................................................................34
BIJLAGE 1 Briefing creatief lanceringsconcept......................................................................................34
BIJLAGE 2 Het onderzoek......................................................................................................................39
BIJLAGE 3 Extra middelen voor de interviews......................................................................................50
BIJLAGE 4 De interviews.......................................................................................................................54
INLEIDING
De aanleiding voor de oprichting van het nieuwe merk Gap adventure bestaat uit de problemen die
havo- en vwo-leerlingen ervaren tijdens het maken van hun studiekeuze voor een vervolgopleiding
op hbo- of wo niveau. Dit idee is voortgekomen uit de diepgaande kennis over deze doelgroep. Deze
3
, keuzestress en het verlangen naar een uniek tussenjaar vormen de drijfveren achter ons nieuwe
merk.
Onze aanpak is praktisch en avontuurlijk. In plaats van online, bieden we leerlingen de mogelijkheid
om fysiek deel te nemen, met begeleiders die hen persoonlijk ondersteunen. Het is een
laagdrempelige, praktische benadering zonder de complexiteit van online keuzebegeleiding. Wat ons
onderscheidt, is dat we specifiek focussen op avontuur in het buitenland, waarbij er aan
verschillende vormen van zelfontwikkeling wordt gedaan waaronder het maken van een studiekeuze.
Hierdoor wordt dit een unieke en onvergetelijke ervaring.
Ons programma omvat luxe accommodaties en de kans om bedrijven in verschillende sectoren van
dichtbij te ervaren. We begrijpen dat een tussenjaar niet alleen over educatie gaat, maar ook over
plezier en verrijking. Met deze aanpak dragen we indirect bij aan SDG-nummer 4
(kwaliteitsonderwijs). De groeiende trend van tussenjaren maakt onze dienstverlening steeds
relevanter. We erkennen de uitdagingen waarmee leerlingen worden geconfronteerd en streven
ernaar om actief bij te dragen aan het creëren van een buitengewoon tussenjaar, exclusief gericht op
avontuur in het buitenland.
Dit verslag vormt de kern van onze strategische planning voor Gap adventure. Het richt zich op het
oplossen van studiekeuzestress voor havo- en vwo-leerlingen van particuliere scholen en op het
aanbieden van een uniek tussenjaar vol avontuur in het buitenland. Hierin bepalen we slimme
doelen en leggen we uit waarom bepaalde strategieën zijn gekozen voor Gap adventure.
In dit verslag wordt het verhaal verteld van hoe we ons merk Gap adventure hebben gevormd. We
hielden talloze gesprekken om onze doelgroep goed te begrijpen en ons merkconcept te
perfectioneren. De doelgroep en inzichten kwamen scherp in beeld, en we leggen ook uit wat ons
merk uniek maakt. Tevens gaan we dieper in op het strategische plan, inclusief doelen en meetbare
KPI's om onze vooruitgang bij te houden.
Het onderzoek dat is gedaan voor dit verslag is in de bijlage van dit verslag weergegeven. Ook de
briefing die een andere groep nodig heeft om een lanceringsconcept te maken voor Gap adventure,
is in de bijlage te vinden.
1.DOELGROEP EN INSIGHTS
In dit hoofdstuk wordt de doelgroep van Gap adventure toegelicht. Hiervoor worden verschillende
modellen gebruikt. Ook zijn er persona’s gemaakt om weer te geven hoe de doelgroep eruitziet.
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper brittvandenanker. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,46. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 72042 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen