100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Purchasing and Supply Chain Management Samenvatting €3,48
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Tilburg University (UVT)
  4.  
  5. Purchasing Management (390961M6/PURCHASINGMANAGEME)

Samenvatting

Purchasing and Supply Chain Management Samenvatting

5 beoordelingen
 543 keer bekeken  46 keer verkocht

Een samenvatting van de hoofdstukken 1,2,3,4,5,6,7,9,14,15. Dit zijn alle benodigde hoofdstukken voor het masterjaar 2018/2019. A summary of chapters 1,2,3,4,5,6,7,9,14,15. These are all the required chapters for the master program of 2018/2019.

Voorbeeld 1 van de 41  pagina's

Document informatie

  • Nee
  • H1, h2, h3, h4, h5, h6, h7, h9, h14, h15
  • 12 maart 2019
  • 41
  • 2018/2019
  • Samenvatting

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (10)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (16)

5  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: Marcknip • 4 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: sandervaneijck • 5 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: romyvanschijndel1 • 5 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: samschrover • 5 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: casperhaelewijn • 5 jaar geleden

Verkoper

avatar-seller
Sjoerdwalen

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Chapter 1: The Role of Purchasing in the Value Chain
Leaning objective:
- The role and importance of the purchasing and supply function in the value chain
- The difference between concepts such as ordering, buying, purchasing, procurement,
sourcing, SC and value chain management, and how these are interrelated.
- New developments in purchasing and supply practices of organizations.

Introduction
- Purchasing: the management of the company’s external resources in such a way that the
supply of all goods, services, capabilities and knowledge which are necessary for running,
maintaining, and managing the company’s primary an support activities is secured under the
most favorable conditions.
- Purchasing professionals play 3 different
o Strategic: analyzing the purchasing spend, identify key and commercial suppliers, and
based upon this data, develop differentiated supplier strategies
o Tactical: based upon selected supplier strategy, standardize purchasing process,
establish effective information links with suppliers and strive for continuous
improvement of supplier performance
o Operational: secure efficient material supply from their suppliers at right time,
quality, quantity and for lowest overall cost.

The Role of Purchasing in the Value Chain
- Value chain: is composed of value activities and a margin, which is achieved by these
activities. Value activities are divided into physical and technically different groups of
activities. Porter differentiates between primary activities and support activities.
Primary activities
- Inbound logistics: related to receiving, storing and disseminating inputs to production
process
- Operations: activities associated with transforming inputs int final product
- Outbound logistics: activities associated with collecting, storing and physically distributing
the final product to customers.
- Marketing and sales: relate to advertising, promotion, sales, distribution channel selection,
pricing and channel relations
- Services: providing services to customers to enhance or maintain the value of the product

Support activities
- Procurement: function of purchasing inputs (raw materials), supplies, machinery etc.
- Technology development: know-how, procedures or technology embodied in processes
- HRM: directed to recruiting, hiring, training, developing and compensations of personnel
- Firms infrastructure: supports entire set of company processes. Examples are planning,
finance and facility management.

According to Porter, the procurement should provide support to the following business activities:
- Primary activities (direct purchasing): the procurement should meet material requirements is
different manufacturing processes; Make to stock, make to order, and engineer to order.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Sjoerdwalen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,48. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 50843 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,48  46x  verkocht
  • (5)
In winkelwagen
Toegevoegd