Beste medestudenten,
Hierbij een samenvatting voor het vak Sustainable Business Development (periode C) uit jaar drie van de opleiding Technische Bedrijfskunde aan de Hogeschool Utrecht.
Succes met studeren!
Samenvatting Sustainable Business Development
Hogeschool Utrecht
12-03-2019
Robert, K.H. e.a. (2013), Sustainable Handbook
,Inhoud
1. Tutorial Sustainability Knowledge ............................................................................................. 5
Ecologische Voetafdruk ....................................................................................................................... 5
The Business Sustainability Roadmap ................................................................................................. 5
De 4 duurzaamheidsprincipes met bijhorende problemen ................................................................ 5
Tragedy of the Commons .................................................................................................................... 5
Limits to growth .................................................................................................................................. 5
Snelheid waarmee de bron leeg raakt, is afhankelijk van: .................................................................. 6
Peak-oil ................................................................................................................................................ 6
Factoren die van invloed zijn op de beschikbaarheid van resources .................................................. 6
Technically & Economically recoverability of resources ..................................................................... 6
2. Linear & Circular Economy ........................................................................................................ 7
The Environmental Impact of human activities .................................................................................. 7
Impact of Technology: I = P × A × T ..................................................................................................... 7
Vermindering van T ............................................................................................................................. 7
Eco-efficiency ...................................................................................................................................... 7
Dus hoe kan de T worden vermindert? ............................................................................................... 7
Eco-efficiëntie: lineair systeem zorgt voor vertraging ........................................................................ 8
Eco-effectiviteit: circulair ontwerp is eeuwig ...................................................................................... 8
Twee product types ............................................................................................................................. 8
C2C Principes ....................................................................................................................................... 9
R-ladder met strategieën van circulariteit .......................................................................................... 9
Lineair vs. Circulair .............................................................................................................................. 9
Biomimicry........................................................................................................................................... 9
Downcycling, recycling en upcycling ................................................................................................. 10
Eco-effectiviteit ................................................................................................................................. 10
Impact of Affluence: I = P × A × T ...................................................................................................... 10
Recap ................................................................................................................................................. 10
3. Developing a sustainability strategy ........................................................................................ 11
TNS..................................................................................................................................................... 11
5 level Framework for Strategic Sustainable Development (FSSD)................................................... 11
ABCD Strategy ................................................................................................................................... 11
Forecasting vs. Backcasting ............................................................................................................... 11
3 stappen backcasting from principles .............................................................................................. 11
Corporate Social Responsibility (CSR) ............................................................................................... 12
Waarom CSR? 3M.............................................................................................................................. 12
Pagina | 2
, De leeftijden en niveaus van CSR ...................................................................................................... 12
Waarom faalt CSR? ............................................................................................................................ 12
Hoe weten we of een bedrijf CSR 1.0 of 2.0 is? ................................................................................ 13
5 stappen naar CSR 2.0 implementatie ............................................................................................. 13
Duurzaamheid als belangrijke motor voor innovatie: 5 stadia volgens Nidumolu ........................... 13
4. Macro & Stakeholder environment ......................................................................................... 14
Factoren die breakdown van sustainability ERM veroorzaken ......................................................... 14
Waardevolle informatie voor risicobeheer kan worden verkregen wanneer een organisatie de tijd
neemt om: ......................................................................................................................................... 14
WBCSD ............................................................................................................................................... 14
Relevante factoren in de macro environment voor het bedrijf ........................................................ 14
4 centrale vragen voor baseline analyse ........................................................................................... 14
Principe 1 ........................................................................................................................................... 14
Principe 2 ........................................................................................................................................... 15
Principe 3 ........................................................................................................................................... 15
Principe 4 ........................................................................................................................................... 15
Waarom is stakeholder management zo belangrijk?........................................................................ 15
3 stappen voor goede dialoog met stakeholders .............................................................................. 15
3 M’s omtrent stakeholder management ......................................................................................... 15
4 stakeholders uit de MVO prestatieladder ...................................................................................... 16
NGO ................................................................................................................................................... 16
Het belang van Reputatiemanagement ............................................................................................ 16
5. Strategy Implementation CSR standards and guidelines ........................................................... 17
Maatstaf duurzaam ondernemen ..................................................................................................... 17
Duurzaam ondernemen richtlijnen ................................................................................................... 17
UN Global Compact ........................................................................................................................... 17
ISO 26000: Social Responsibility ........................................................................................................ 17
ISO 14001 .......................................................................................................................................... 18
OECD richtlijnen voor multinationale ondernemingen ..................................................................... 18
GRI ..................................................................................................................................................... 18
Een schonere productie moet bepaalde kenmerken hebben ........................................................... 18
Specifieke richtlijnen ......................................................................................................................... 19
6. Marketing and Sustainable business models............................................................................ 20
Roger’s innovatie-acceptatiecurve (doelgroep/marktsegment) ....................................................... 20
Drie soorten waarde waarnaar we op zoek zijn bij het kopen van een nieuw product/dienst ........ 20
Activist Marketing ............................................................................................................................. 20
Pagina | 3
, Greenwashing.................................................................................................................................... 21
Rebound effect .................................................................................................................................. 21
Hoe duurzaam gedrag tot stand brengen ......................................................................................... 21
Duurzaam gedrag tot stand brengen: tien regels voor markcommunicatie en fun-theorie ............ 21
Vier segmenten groen markt (Kotler marketing 3.0) ........................................................................ 22
Milieueconomie is een instrument voor eerlijke prijsstelling (milieu en prijzen)............................. 22
Externe effecten internaliseren......................................................................................................... 22
Goude regel Eid en Wing ................................................................................................................... 22
Business model .................................................................................................................................. 22
Hoe een duurzamer bedrijfsmodel beheren? Veerkracht! ............................................................... 23
Sustainable business models ............................................................................................................. 23
Business model 1: Products to Services System (PSS)....................................................................... 23
Business Model 2: Sharing / renting.................................................................................................. 23
Business Model 3: One 4 One ........................................................................................................... 23
Terugkijken ................................................................................................................................ 24
Week 1............................................................................................................................................... 24
Week 2............................................................................................................................................... 26
Week 3............................................................................................................................................... 29
Week 4............................................................................................................................................... 31
Week 5............................................................................................................................................... 33
Pagina | 4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper sjoerdrobben. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.
