Samenvatting
Samenvatting Motivational interviewing algemeen
- Instelling
- Hanzehogeschool Groningen (Hanze)
Samenvatting Motivational interviewing (MI) algemeen tijdens de specialisatie kinderen module C. Fysiotherapie jaar 3 of 4.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 6 pagina's
Voorbeeld 2 van de 6 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
2 beoordelingen
Door: Ramonkanon • 4 jaar geleden
Door: Verkoper • 5 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Motivational Interviewing – samenvattingMotivational interviewing is het zodanig voeren van gesprekken dat een cliënt zichzelf naar
verandering praat, gebaseerd op zijn of haar eigen waarden en interesses.
1. Motiverende gespreksvoering is het proces om mensen te helpen de verschillende stadia van
verandering te doorlopen.
2. Motivatie wordt aangejaagd door discrepantie tussen de doelen die iemand erop nahoudt en
de actuele werkelijkheid waarin hij of zij zich volgens eigen waarneming bevindt.
3. Motivatie om te veranderen wordt beschouwd als iets wat de hulpverlener bij een cliënt
uitlokt in plaats van oplegt.
Fasen Gedragsveranderingsmodel
Waar zit de patiënt in de fasen van gedragsverandering?
1. Precontemplatiefase:
- Patiënt is niet van plan om verandering in zijn gedrag aan
te brengen.
- Patiënt herkent het probleem niet.
- Patiënt ziet geen positieve uitkomsten van veranderingen
of negatieve uitkomsten als hij wel verandert.
- Geen angst om te veranderen (want het veranderen
wordt vermeden).
2. Contemplatiefase:
- Patiënt erkent dat er een probleem is, maar ziet geen
oplossing.
- Twijfelt nog.
- Zowel veranderen als niet veranderen levert voordelen
op, maar niet veranderen weegt zwaarder.
- Angst om te veranderen stijgt “ik weet het wel, maar….”.
3. Voorbereidingsfase:
- Voorbereidingen/ planning, echter nog geen gedragsverandering.
- Patiënt raakt steeds meer overtuigd van eigen kunnen.
- Patiënt heeft nog hulp nodig bij starten van verandering.
- Angst om te veranderen stijgt.
- Reëel doel is grotere kans op succeservaring.
4. Actiefase:
- Eerste voorzichtige veranderingsacties.
- Kost veel energie en doorzettingsvermogen.
- Kan tegenvallen wanneer verwachte uitkomsten gerelateerd aan de hulpvraag uitblijven.
- Vaak hulp nodig bij verdere stappen.
- Grote kans op terugval.
- Exposure aan angst en vermijding.
5. Onderhoudsfase:
- Veranderingsgedrag wordt onderdeel van routine.
- Angst vermindert.
- Nog steeds kans op terugval.
- Zelf-bekrachtigende effecten (positieve uitkomst, eigen effectiviteit stijgt).
, Motivational interviewing fase 1
(precontemplatiefase)
De patiënt heeft een lage motivatie om te veranderen
en ziet ook nog niet de ernst van het probleem is (of
ziet überhaupt geen probleem).
Motivational interviewing
o Empathie.
o Ontwikkel cognitieve dissonantie (discrepantie).
o Vermijd discussie en geef mee met weerstand.
o Ondersteun eigen-effectiviteit.
Doel
o Open vragen.
o Gevoelsreflectie.
o Samenvatten.
o Motivatie vinden.
Motivational interviewing fase 2 (contemplatiefase)
De patiënt erkent dat er een probleem is, maar ziet geen oplossing.
Zowel veranderen als niet veranderen levert voordelen op, maar niet veranderen weegt zwaarder
Angst om te veranderen stijgt “ik weet het wel, maar….”.
De patiënt staat open voor informatie, maar stelt het uit.
Motivational interviewing
o Ambivalentie vergroten:
o Cognitieve dissonantie oproepen.
o Helpen met keuzes maken.
o Gericht op oplossingen.
o Staat iemand open voor informatie?
o Zo nee, vraag dan de redenen uit.
o Voor- en nadelen van gedrag nu en van het gewenste gedrag uitvragen.
o “Ik ga u misschien een gekke vraag stellen, maar wat levert het nu op dat je…”
“Zitten er ook nadelen aan het gedrag wat je nu vertoont?”
o “Stel dat je…gaat doen, wat kunnen hier de nadelen van zijn?”
“En wat zouden de voordelen kunnen zijn wanneer…?”
o Wanneer de patiënt niet in actie komt, stel dan de wondervraag of terug gaan naar iemand
zijn/haar normen en waarden.
o “Als u nu naar bed zou gaan, u droomt en heeft een goede nachtrust gehad. U wordt
de volgende ochtend wakker. En stel dat er in die nacht een wonder gebeurd is, wat
is er dan allemaal anders de volgende ochtend?”
o “Kunt u nog eens vertellen wat voor u allemaal belangrijk is in uw leven?”
o Letten op weerstand:
o Niet aankijken.
o Snel mee eens zijn.
o Blijven twijfelen.
o Tegenspreken/discussie of smoesjes verzinnen.
o Niet verrast.
o Non-adherence.
o Niet op afspraak.
Doel
o Verandertaal uitlokken.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper huitsinglotte. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 56326 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen