Samenvatting
MVO samenvatting
- Instelling
- Hogeschool Tio (Tio)
Alle lesweken duidelijk uitgeschreven in een samenvatting, inclusief alle begrippen voor het tentamen.
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 26 pagina's
Voorbeeld 3 van de 26 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
LESWEEK 1MVO ontwikkelingen door de jaren heen
JAREN 70: OPKOMST VAN DE NGO’S
© NGO’s
Non govermental organisations. Bedrijven die niet gebonden zijn aan een overheid. Ze streven altijd
een maatschappelijk doel na en maken geen winst.
Vb. Greenpeace, stichting aarde, unicef, milieu defensie
Bedrijven vonden deze bedrijven eerder lastig dan dat men bereid was de standpunten van deze
organisaties over te nemen.
Limits to growth – Club van Rome
Als de huidige groeitrends in de wereldbevolking, industrialisatie, vervuiling, voedselproductie en
uitputting van de natuurlijke hulpbronnen onveranderd doorzetten, zullen de grenzen aan de groei op
deze planeet binnen de komende 10 jaar worden bereikt.
JAREN 80: INTERNATIONALE DUURZAAMHEIDSAGENDA
- Tijdperk van economische groei
- Reductie armoede ontwikkelingslanden
- Hulpbronnen veiligstellen
Brundtland rapport
Dit rapport zegt dat we een internationale agenda nodig hebben en we moeten het gezamenlijk
aanpakken. Op deze manier zullen we de welvaart oneindig lang volhouden
Definitie duurzame ontwikkeling: een ontwikkeling die tegemoetkomt aan de noden van het heden,
zonder de mogelijkheden van toekomstige generaties om in hun behoeften te voorzien in het gedrang
te brengen
JAREN 90: TRIPLE BOTTOM LINE
De drievoudige ondergrens:
- People Sociaal beleid
- Planet Ecologisch beleid
- Profit Economisch beleid
Waarom is het bottomline? Je moet met alle 3 rekening houden en er is een bepaalde grens waar je
boven moet zitten.
Vb. Als je miljarden winst maakt maar het is slecht voor de mens en slecht voor het milieu. Dan is dit
dus niet goed. Alle drie de aspecten moeten positief (boven de lijn) zitten. De onergrens (bottomline)
moet je minimaal berekenen.
JAREN 00: KETENPERSPECTIEF
,Tot 1990 was dit de hele breedte waar je naar moest kijken:
Leverancier – jij – klant
Tegenwoordig moeten we kijken naar de hele keten. Er zitten namelijk veel meer leveranciers bij, veel
meer stapjes, en ook na dat het bij jou uit de winkel komt gebeurt er nog van alles met het product.
Als er ergens een rotte appel in de lijn zit, dan is gelijk de hele keten niet goed en ben jij als organisatie
ook een rotte appel: kinderarbeid, mensen worden uitgebuit, gaslekken, alles wat je kan bedenken
wat niet goed is.
BELANGRIJKSTE ONTWIKKELINGEN TOT NU
Jaren 70 NGO’s, Club van Rome: Limits to growth
Jaren 80 Brundtland: Our common Future
Jaren 90 Triple Bttom Line (3p’s)
Jaren 00 Ketenperspectief
SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS (SDG’S)
1. No poverty
2. No hunger
3. Good health
4. Quality education
5. Gender equality
6. Clean water ans sanitation
7. Renewable enery
8. Good jobs and economic growth
9. Innovation and infrastructure
10. Reduced inequlities
11. Sustainable cities and communities
12. Responsible consumption
13. Climate action
14. Life below water
15. Life on land
16. Peace and justice
17. Partnerships fort he goals
, LESWEEK 2
Ethiek, moraal, normen, waarden
WAARDEN
- Waarden zijn opvattingen over wat belangrijk en nastrevenswaardig is
- Meestal uit te drukken in 1 woord
- Het zijn grote begrippen: vrijheid, rechtvaardigheid, eerlijkheid, trouw, geluk
- Waarden vormen de basis van waar we in geloven, van onze maatschappelijke instituten
rituelen, gedrag en voorwerpen
- Algemene uitganspunten die naar concreet gedrag vertaald moeten worden
- Collectief gedragen
Waardenconflict:
Twee of meer waarden die nagestreefd worden, maar niet tegelijkertijd gerealiseerd kunnen worden.
Vb. Een vriend van je steelt, ga je hem verklikken (eerlijkheid), of zeg je niks (vriendschap)
Intrinsieke waarden:
- Zijn doel in zichzelf
- Verwijzen niet aan een andere, hogere waarde
- Geluk
Instrumentele waarde:
- Middelen om dat hoger liggende doel te bereiken
- Zijn geen doel in zichzelf
- Staan in dienst van andere, hogere waarde
- Vriendschap
NORMEN
Wat jij normaal vindt, verwachtingen over het gedrag van mensen. Normen zijn gedragsregels die
voortkomen uit de waarden.
Kenmerken:
- Komen voor uit waarden,
- Concrete gedragsregels, verwachtingen rondom gedrag
- Maatstaf bij gedragsbeoordeling
Voorbeeld:
- Een waarde is eerlijkheid
- De norm is niet stelen en niet liegen
3 soorten normen:
1. Relationele normen (directe omgang met mensen)
Vb. Heel normaal dat je een keer in je onderbroek rondloopt thuis
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper dotio. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 64438 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen