MNP3701 ASSESSMENT 05 SEMESTER 2 2024 This question is based on Starbucks: Starbucks needs to procure several speciality coffee grinding machines. The purchasing department needs to determine if the...
MNP3701 ASSESSMENT 4 SEMESTER 2 2024 Rough skies ahead: The tale of Boeing's 787 Dreamliner Importance of Long-Term Contracts in Supply Assurance and Cost Management at Boeing Critical Evaluation o...
MNP3701 ASSIGNMENT 2 SEMESTER 2 2024 1.2 As stated in the case study, Nando’s ensures a stable supply of inputs through numerous initiatives. Discuss five possible benefits Nando’s may gain by m...
Alles voor dit studieboek
(23)
Geschreven voor
University of South Africa (Unisa)
Strategic Sourcing - MNP3701 (MNP3701)
Alle documenten voor dit vak (18)
Verkoper
Volgen
VarsityC
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
MNP3701
Assignment 4 Semester 1 2024
Unique #:528413
Due Date: 14 May 2024
Detailed solutions, explanations, workings
and references.
+27 81 278 3372
, QUESTION 1
a.
Introducing a low-cost country sourcing strategy (LCCS) into Pepkor’s supply chain
framework could potentially inhibit their sustainability objectives. While LCCS may
offer cost savings through cheaper labor and production costs, it may also lead to
increased transportation and environmental impact due to longer supply chains.
This could contradict Pepkor's commitment to sustainability and responsible
sourcing practices. Additionally, LCCS may not align with their focus on local
manufacturing and promoting economic empowerment within the communities they
serve.
b.
Implementing LCCS may pose regulatory and compliance hurdles for Pepkor,
especially given their commitment to sourcing locally and supporting the South
African government’s 2030 Retail–Clothing, Textile, Footwear, and Leather Master
Plan (R-CTFL Master Plan). Introducing LCCS may require navigating trade
agreements, import regulations, and compliance with labor and environmental
standards in the countries where the sourcing takes place. Additionally, it may
necessitate ensuring that suppliers abroad adhere to the same ethical and
sustainable practices that Pepkor upholds, posing challenges in monitoring and
enforcing compliance across geographically dispersed supply chain operations.
QUESTION 2
Porter’s Five Forces competitive position analysis for Pepkor’s locally sourced
products:
1. Threat of new entrants:
Pepkor’s dedication to sourcing locally creates a barrier to entry for new
competitors who may not have established relationships with local suppliers. By
working closely with local manufacturers and raw material suppliers, Pepkor has a
Varsity Cube 2024 +27 81 278 3372
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper VarsityC. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,70. Je zit daarna nergens aan vast.
