Lecture 4 Guest Lecture Jos Akkermans
Foundations of T&D → (1) inflow ‘recruitment and selection’ (2) internal flow ‘training and
development, talent management’ (3) outflow ‘retirement and policies’
Training
● training is an organization’s planned efforts to help employees acquire job-related
knowledge, skills, abilities and behaviors, with goal of applying these on the job
● training can benefit the organization when it is linked to organizational needs and when it
motivate employees.
● Training is important because
○ the nature of the modern business environment requires competent and highly
skilled employees
○ rapid change requires that employees continually learn new skills
○ growing reliance on teamwork creates a demand for the ability to solve problems in
teams, an ability that often requires formal training.
Development
● development is the combination of formal education, job experiences, relationships, and
assessment of personality and abilities to help employees prepare for the future of their
careers
○ new jobs and tasks
○ new requirements and responsibilities
● Development is important because
○ protean career
○ (sustainable) Employability
○ TD, MD, ‘war for talent’
○ internal flow of employees; succession management
The concept of T&D
1
, work →
● flexible: ‘I will start an hour later and leave an hour later’
● changing employee relations. People are more and more switching jobs instead of staying
for the same firm for their whole lifetime.
● top-down + bottom-up
● proactive behavior
● lifelong learning
career →
● unpredictable: we don’t know where I will be in 5 years, maybe I would have changed
multiple careers.
● longer + more complex
● horizontal + vertical
● agency → idea of making your own decisions.
● meaning
dilemma's → (no specific explanation for this, that’s why it is dilemma)
● job security vs. employment security
● wanting vs. needing to be flexible
● objective vs. subjective success
● restraining vs. rehiring
Trends in T&D
● the role of higher education
○ from elite to ‘all’ → depending on future job requirements the education is being
formed. If there is a strong need of job-related knowledge, the education will be
given in a way to suit that need. In the Netherlands, we are focused on
career-based education instead of job-related education.
● changing perspectives on T&D
○ from exclusive to inclusive → recap exclusive talent management and inclusive
talent management.
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper minxx. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
