Samenvatting
Samenvatting Politiek en politicologie - pedagogiek in de samenleving ||
- Vak
- Politicologie
- Instelling
- NHL Hogeschool (NHL)
Dit een deel van het tentamen pedagogiek in de samenleving 2
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 26 pagina's
Voorbeeld 3 van de 26 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Hoofdstuk 1Politiek= een situatie waarbij de overheid betrokken is of zou moeten zijn
Problemen: een situatie is een probleem als aan de volgende voorwaarden wordt voldaan:
- Mensen beschouwen de situatie als ongewenst
- Mensen denken de situatie te moeten en te kunnen veranderen
Discrepantie= een verschil-> mensen zien een discrepantie tussen een bepaalde (feitelijke of
ervaren) situatie en een bepaalde norm of waarde
Twee aspecten van problemen:
- Objectief-> de feitelijke werkelijkheid
- Subjectief-> de ervaren werkelijkheid
Politiek probleem= een als ongewenst en veranderbaar beschouwde situatie, waarbij de overheid
betrokken is of zou moeten zijn
Definitie politiek Hoogerwerf= het overheidsbeleid, alsmede de standkoming en de effecten ervan
Definitie politiek Laver= elke mengeling van conflict en samenwerking
Definitie politiek Easton= de gezaghebbende toedeling van waarden voor een samenleving
Definitie politiek Taylor= het oplossen van collectieve- actieproblemen
Twee soorten waarden die mensen nastreven:
1. Materiële waarden, zoals voedsel en huisvesting
2. Immateriële waarden, zoals vrijheid van meningsuiting en een gevoel van veiligheid op
straat
Collectieve- actieprobleem= dit conflicteert het eigenbelang van elk individu in een bepaalde mate
met het eigen belang van ieder ander individu
Publieke goederen (collectieve goederen) worden gekenmerkt door:
- Ondeelbaarheid-> hoeveelheid van een goed vermindert niet als iemand het consumeert
- Niet- uitsluitbaarheid-> niemand van de consumptie van het goed kan worden uitgesloten
als het goed eenmaal tot stand is gebracht
Free- riders-> profiteurs
Collectieve- actieproblemen doen zich voor mij semipublieke goederen (zoals openbaar
vervoer)
Drie manieren volgens Taylor om collectieve- actieproblemen op te lossen:
1. Overheidsingrijpen
2. De verleiding om te ‘free-riden’ verkleinen
3. Moraal, normen, waarden en tradities
Overheid van verschillende dingen inzetten om in te grijpen:
- Fysieke instrumenten
, - Juridische en handhavingsinstrumenten
- Financieel- economische instrumenten
- Communicatieve of informatieve instrumenten
Zeven dilemma’s rondom fundamentele waarden bij het maken van beleid:
1. Publiek versus privaat
2. Democratie versus leiding
3. Vrijheid versus gelijkheid
4. Eenheid versus verscheidenheid
5. Idealisme versus realisme
6. Doelmatigheid versus aanvaardbaarheid
7. Orde versus verandering
Politiek heeft betrekking op:
- De overheid (Van Deth & Vis, Hoogerwerf)
- Conflict en samenwerking (Laver)
- De verdeling van geld (Laswell)
- De verdeling van macht (Kaplan)
- De toedeling van waarden (Easton)
- Collectieve- actieproblemen (Taylor)
Politiek is een situatie waarbij de overheid betrokken is of zou moeten zijn
Hoofdstuk 2
2.1
Benadering= een specifieke invalshoek voor het bestuderen van verschijndelen
Model= een vereenvoudigde weergave van een theorie
Politicologisch model= een vereenvoudigde weergave van de theorie over een bepaald politiek
verschijnsel of proces
Een model is een visualisering van een theorie
In een model wordt gesproken van:
- Consumentenbond als belangengroep
- De tweede kamer als besluitvormingsorgaan
- Invloed consumentenbond heeft invloed op het beleid inzake voedseletiketten door
informele contacten met Kamerleden en ministers
2.3
Beleid heeft meerdere betekenissen
Een keuze- of beslissingsproces
Een proces waarin ideeën via keuzes of beslissingen worden ingezet in concrete
handelingen
Hoogerwerf ezegt over beleid-> het streven naar het bereiken van bepaalde doeleinden
met bepaalde middelen in een bepaalde tijdsvolgorde-> als plan
, Beleidsprocesmodel (fasen model) = een model van het gehele beleidsproces
Centrale begrippen beleidsprocesmodel:
- Agendavorming
- Beleidsvoorbereiding
- Beleidsbepaling
- Beleidsuitvoering
- Beleidsevaluatie
Openbaar bestuur= het geheel van organisaties en activiteiten die zijn gericht op het besturen van
de maatschappij
Belangrijk onderscheid-> overheidsorganisaties bestaan uit een politieke leiding en ambtenaren->
particuliere organisaties verrichten ook bepaalde bestuurstaken, zoals woningbouwcorporaties
1. Agendavorming= het beginpunt van het maken of veranderen van beleid-> het proces
waarbij de problemen de aandacht krijgen van het publiek of beleidsbepalers, zoals politici
of de directeur van een woningbouwvereniging
Politieke agenda= problemen die de aandacht van beleidsbepalers hebben die behoren tot de
beleidsagenda
Media vervullen twee verschillende functies in het beleidsproces:
- Informatieve-> het bieden van informatie aan politieke actoren en aan het publiek
(passieve vorm). Uit de media vernemen wat de publieke opinie is (expressieve functie)
- Arenafunctie-> de publieke actoren proberen via de media hun eigen standpunten en
ideeën naar voren te brengen of persoonlijk op een positieve manier de aandacht de
trekken
Mediated reality= de media scheppen een werkelijkheid door de manier waarop zij over bepaalde
onderwerpen berichten
2. Beleidsvoorbereiding=
- Het verzamelen en analyseren van informatie
- Het formuleren van adviezen over het te voeren beleid
Uitdenken en uitvechten
8 stappen volgens Hoogerwerf:
1. Analyseer de opdracht tot het ontwerpen van beleid (het probleem, het einddoel, de
middelen en de randvoorwaarden van het beleid)
2. Analyseer de oorzaken en gevolgen van het beleid
3. Formuleer het einddoel van het beleid
4. Overweeg alle beleidsinstrumenten en hun effecten
5. Ontwerp de beleidsuitvoering
6. Weeg de kosten en baten af (positieve en negatieve neveneffecten)
7. Formuleer het uiteindelijke beleidsontwerp
3. Beleidsbepaling= het nemen van besluiten over de beleidsdoelen, de middelen en de
tijdsplanning-> een politieke strijd
Rationele besluitvorming (synoptische)= de beleidsbepalers handelen volledig rationeel en kiezen
zij in een situatie van volledige informatie het beste middel om een vastgesteld doel te realiseren
Bounded rationality-> het idee van beperkte rationaliteit
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper petradejong1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 70055 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen