Tentamen (uitwerkingen)
HRM3703 assignment 6 solutions semester 1 2024 (Full solutions)
- Vak
- Instelling
100% accurate and reliable assignment solutions for HRM3703 assignment 6 semester 1 2024: Due Date 29 MAY 2024 BEFORE 18:00
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 13 pagina's
Voorbeeld 2 van de 13 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
gesponsord bericht van onze partner
4 beoordelingen
Door: ilouiseespiritu • 1 maand geleden
Door: philesyad37 • 6 maanden geleden
Next please provide us with page numbers where you obtain the unswers
Door: malebeyvette • 6 maanden geleden
Door: marakalalaame6 • 6 maanden geleden
Verkoper
Volgen
Melindatutor
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
HRM3703Assignment 6 SEMESTER 1 2024
Unique Number:
DUE DATE: 29 May 2024
Terms of use
By making use of this document you agree to:
• Use this document as a guide for learning,
comparison and reference purpose,
• Not to duplicate, reproduce and/or misrepresent the
contents of this document as your own work,
• Fully accept the consequences should you plagiarise
or misuse this document.
Disclaimer
Extreme care has been used to create this
document, however the contents are provided “as
is” without any representations or warranties,
express or implied. The author assumes no
liability as a result of reliance and use of the
contents of this document. This document is to
be used for comparison, research and reference
purposes ONLY. No part of this document may be
reproduced, resold or transmitted in any form or
by any means.
, 0688120934
PREVIEW
Question 1
(a) Four relevant steps that Marc can take to improve the social media policy of
SwiftShip Express according to (Black, Washington, & Schmidt, 2016) are:
1. Research best practices and legal requirements regarding social media policies in
HR.
2. Appoint a qualified individual to monitor social media and technology applications to
assist the organization in setting new social media goals and provide feedback.
3. Implement measures to keep current on social media and technology adoption to
ensure they are using the most appropriate platforms.
4. Establish privacy policies for HR decision makers, employees, and job applicants.
Disclaimer
Extreme care has been used to create this document, however the contents are provided “as is”
without any representations or warranties, express or implied. The author assumes no liability as
a result of reliance and use of the contents of this document. This document is to be used for
comparison, research and reference purposes ONLY. No part of this document may be
reproduced, resold or transmitted in any form or by any means.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Melindatutor. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,70. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 60904 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen