100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting - Verkoopsmanagement (MBM62C) €3,99   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting - Verkoopsmanagement (MBM62C)

 15 keer bekeken  0 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling

Dit is mijn samenvatting voor verkoopsmanagement in het 3e jaar marketing aan de UCLL. Ik heb dit vak gekregen van Robrecht van Goolen. We weten allemaal da Robrecht zeker geen makkelijke examens maakt en dat hij streng verbeterd. Toch was ik er met deze samenvatting vanaf de eerste keer door met ...

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 33  pagina's

  • 25 mei 2024
  • 33
  • 2023/2024
  • Samenvatting
avatar-seller
VERKOOPSMANAGEMENT:
SAMENVATTING
Simon Crivellari

,Inhoud
Topic 1: Salesmanagement.....................................................................................................................2
Introduction........................................................................................................................................2
Sales strategies...................................................................................................................................3
Sales functions....................................................................................................................................8
Guest lecture - Nico Ivens: New Sales Management..........................................................................9
Topic 2: Motivation, leadership & training............................................................................................12
Motivation........................................................................................................................................13
Leadership........................................................................................................................................16
Training.............................................................................................................................................19
Guest lecture -Herman Kenens: sales results & the impact of employee engagement....................21
Topic 3: organisation & compensation..................................................................................................22
Topic 4: Sales control............................................................................................................................25
Forecasting.......................................................................................................................................25
Sales force evaluation.......................................................................................................................26
Guest lecture -Charles Dion..............................................................................................................31




Simon Crivellari

,Topic 1: Salesmanagement

Introduction
 Tasks:
o Planning, organisation and control
o Today: he/she has a strategic role in the business – giving input to business plans
o Important: analysis of sales on profitability
o Knowledge of human resources management
o …
o =accountant, planner, staff manager, marketeer,…
 Responsibilities:
o Determine the objectives of the sales department
o Forecasting & budgeting
o Organising the sales department
o Selection, recruitment and training
o To motivate sales people
o Control: evaluation
 Top salesperson:
o Closes a sale and moves to next opportunity
o Manages every detail of a pitch
o A showman on stage
 Ideal sales manager:
o Manages resources to expand market share
o Nurtures sales talent and turns them loose
o A behind-the-scenes influencer
 Sales markets:

FOR profit NON profit
Strategic goal competitiveness Mission effectiveness
Success factor Market share Management practices
Growth rate Social impact
Earnings Cost efficiency
Values Innovation Accountability to public
Creativity Integrity




Simon Crivellari

,  Difference between a sales-oriented company and a marketing-oriented company
a) Sales-
oriented
company
b)
Marketing-
oriented
company




Sales strategies
 Boston Consulting Group (BCG-matrix): on product level, but also on
market level
o Stars (hold strategy)
o Cash cows (harvesting strategy)
o Question marks (build strategy)
o Dogs (divest strategy)




Simon Crivellari

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper simoncrivellari. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67163 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,99
  • (0)
  Kopen