0717513144 PRM3701 ASSIGN 6 2024 SEM 1 muzavazi47@gmail.com
DISCLAIMER
The PRM3701 assignment 6 2024 is a customised document that is ready for
submission. Therefore, students can buy and submit since after one sell the
document shall be pulled down. Those who need further assistance must
contact the given details:
CONTACT NUMBER:
071 751 3144
EMAIL
muzavazi47@gmail.com
, 0717513144 PRM3701 ASSIGN 6 2024 SEM 1 muzavazi47@gmail.com
QUESTION 1
Discuss the role of stakeholder management in the Nando's project. How did the project
team engage with franchisees, suppliers, and employees to ensure that everyone was
aligned with the new design and understood their role in the rollout?
Role of Stakeholder Management in the Nando's Project
Stakeholder management plays a crucial role in the success of any project, including
the Nando's project. It involves identifying, analyzing, and engaging with stakeholders
to ensure their needs and expectations are met. In the case of Nando's, the project
team focused on engaging with franchisees, suppliers, and employees to ensure
alignment with the new design and a clear understanding of their roles in the rollout.
Engaging with Franchisees
Franchisees are important stakeholders in the Nando's project as they operate
individual restaurants under the Nando's brand. To ensure their alignment with the new
design, the project team likely conducted regular meetings and consultations with
franchisees. These interactions would have provided an opportunity to share project
updates, address concerns, and gather feedback. By involving franchisees in the
decision-making process, the project team could ensure that the new design met their
operational requirements and aligned with their business goals.
Engaging with Suppliers
Suppliers are another key stakeholder group in the Nando's project. They provide the
necessary materials and resources for the new design implementation. The project
team likely engaged with suppliers through regular communication channels, such as
meetings and emails, to discuss project requirements, timelines, and any potential
challenges. By maintaining a strong relationship with suppliers, the project team could
ensure a smooth supply chain and timely delivery of materials, minimizing disruptions
to the rollout.
Engaging with Employees
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper tatendamuzavazi. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,82. Je zit daarna nergens aan vast.