Samenvatting Omgaan met agressie - orthopedagogische interventies (nieuw curriculum)
2 keer bekeken 0 keer verkocht
Vak
Orthopedagogische interventies
Instelling
Hogeschool Gent (HoGent)
Omgaan met agressie - orthopedagogische interventies - gemaakt adhv theorie, aangevuld met eigen notities
van eerste keer geslaagd dankzij mijn samenvatting
OMGAAN MET AGRESSIE
WAT IS AGRESSIE?
DEFINITIE
Lat: adgredior gn waardeoordeel neutraal: ‘aanloop’
=zowel dichterbij komen, naderen, iets beginnen, …
Schuur: agressie is wat een mens nodig heeft om te (over)leven, een vorm vn zelfhandhaving
Men kan iemand leren omgaan met agressie, mr de lading op zich kan nt uitgewist worden
Agressie is eigen aan mens <-> geweld is wanneer het ten koste is vn anderen
Manieren om agressie te uiten:
- Rechtstreekse ontlading, zonder destructief te zijn
- Rechtstreekse ontlading, met destructief G of geweld
- Indirecte ontlading, dr symbolische activiteiten (vb. schrijven vn een brief)
- Via een proces vn omvorming, het transformeren in agressie (vb. in creativiteit)
Territorium
=ruimte die het dier als zijn bezit beschouwd & zal verdedigen tegen indringers
mensen: ruimtelijke & materiële territoria
Territorialiteit= uitdrukking vn bezitsdrang – territorium= het bezit – territoriaal G= concreet zichtbare
manier waarop bezitsdrang tot uiting komt
Agressie volgens de territoriumleer:
= terrein winnen, grenzen verleggen nr buiten toe nt perse negatief
ICOBA (kennis-& expertisecentrum rond grensoverschrijdende & agressief G vr de Vlaamse social
profit): agressie als vitale kracht om jezelf te beschermen, te overleven & om te reproduceren
je kan ze wel constructief of negatief inzetten
WANNEER IS AGRESSIE EEN PROBLEEM?
Wanneer agressie grensoverschrijdend wordt, is er per definitie een probleem
Iedereen ervaart wel eens – wanneer een patroon wordt & frequentie hoog = groter probleem
AGRESSIE IS SUBJECTIEF & NORMATIEF
AGRESSIE IS SUBJECTIEF
Agressie negatief als grenzen overschreden grenzen zijn persoonlijk bepaald
- Bepalen eigen grens adhv eigen referentiekader (verzameling vn ervaringen)
- Referentiekader: nt stabiel dynamisch & groeit mee met veranderende situatie
Selectieve waarneming
=selectieve perceptie
= onbewust bepaalde aspecten vn wereld om hen heen verwerken, terwijl andere aspecten net negeren
< individuele voorkeuren, attitudes, overtuigingen & ervaringen = situatie kan =/= waarnemen
, - Bij waarneming: eigen standpunt of oordeel bevestigd
o Obv eravring uit verleden, letten op werkelijkheid die ze herkennen
o Vb. bij juridisch getuigenverhoor: getuige verklaart zijn standpunt & dus zijn waarheid
- Als ortho willen we G obj bekijken is echter een illusie
- Als over DE werkelijkheid praten afvragen over WIENS werkelijkheid?
Verschillende vormen vn selectiviteit:
Selective persception= wat we zien/horen
Selective exposure= waarvoor we ons openstellen – waaraan we worden blootgesteld
Selective reception= wat we onthouden vn wat we hebben waargenomen
Bepaald dr: emoties, persoonlijke & sociale voorkeuren, positieve & negatieve gevoelens
‘the social construction of reality’ = waarnemer is beïnvloed dr sociale factoren
AGRESSIE IS NORMATIEF
Wanneer G als agressief wordt bestempeld aangegeven dat grens overschreden grens benoemen =
aangeven dat er een norm is
Obv norm wordt G al dan nt als agressief bestempeld = subj
- Belangrijk om in dialoog te gaan over verschillende persoonlijke grenzen zo bepalen waar
officiële grens ligt
- Norm bepalen vr organisatie: agressiebeleid
ENKELE BELANGRIJKE DENKKADERS
DENKKADERS ALS DEEL VAN ONS REFERENTIEKADER
Denkkaders: sturen ons handelen, geven realiteit mee vorm & bepalen hoe we met cliënten en hun
omgeving omgaan basis professioneel handelen
- Micro: eigen opvattingen
- Macro: denkkader organisatie
- Meso: paradigma’s
Vb. kijk op verslaving afh vn geldend denkkader, zal aanpak verschillen
THEORETISCHE DENKKADERS & HUN KIJK OP AGRESSIE
Werkingsmechanismen achter agressie zoeken, om te knn begrijpen & controleren
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper studentaanhogent. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
