De meeste van jullie zullen ook maar 1 dag hebben voor het examen om dit vak te studeren. Met deze samenvatting zal je zeker goed voorbereid zijn en zal je veel tijd besparen. Ook zijn de belangrijke onderdelen die ze waarschijnlijk op het examen zal vragen duidelijk vermeld (kijk maar is op eerste...
Definitie Human Resource Management: HRM is dat aspect van management dat mee
verantwoordelijk is voor het op elkaar afstemmen van de organisatie en haar medewerkers
met als doel toegevoegde waarde te creëren voor de organisatie en haar stakeholders
Historische schets - 5 perioden van ontwikkeling HRM:
Meerkeuzevragen op examen: volgorde en naam historische schets kennen
1. Paternalisme: De onmondige mens (1850 – 1900)
2. Scientific Management: De rationeel-economische mens (1900 – 1940)
3. Human Relations: De sociale mens (1930 – 1960)
4. Revisionisme: De naar ontplooiing zoekende mens (1950 – 1970)
5. De complexe mens in interactie met zijn omgeving (1970 – heden)
Historisch kader:
• Industriële revolutie: startpunt voor ‘hrm’ (ca. 1850)
• Daens: filmfragment arbeidsomstandigheden ca. 1890
Paternalisme - De onmondige mens: (1850 – 1900)
Industriële revolutie (1850) is start van HRM want toen begin link tussen WG en WN
Geen HR-beleid
Management is afhankelijk van eigenaar van fabriek
Scientific Management - De rationeel-economische mens (1900-1940):
Arbeid ging in heel kleine stukjes verdeeld, werken aan de band
Werk snel en veel dan krijg je veel loon, werk traag en weinig dan krijg je weinig loon
Stukloon = variabele loon (bv: commissie): in functie van je prestatie, meetbare KPI’s
Ergonomie wordt hier gedaan om meer te verdienen dankzij het minder uitvallen van
de werknemers wegens ziektes, … (dus niet uit bezorgdheid van de werknemer)
Human Relations - De sociale mens: (1930 – 1960)
Menselijker maken van arbeid: eerste keer relatie tussen WG en WN
Hawthorne experimenten: betere werkomstandigheden leiden tot hogere
productiviteit
,Onthaalbeleid = hoe je wordt ontvangen
Revisionisme - De naar ontplooiing zoekende mens: (1950 – 1970 )
Betere prestaties indien inhoud van het werk zinvol en uitdagend is
Herzberg, McGregor, Maslow
De complexe mens in interactie met zijn omgeving: (1970 – heden)
Meer (mede)zeggenschap en taakverruiming
Jaren ‘70: 1973: eerste oliecrisis = nieuwe sectoren en concurrenten = rol vakbonden
Jaren ’90: vergrijzing en ontgroening = langer enthousiast werken
Het BBP heeft een invloed op de rol en focus van HRM
Hedendaagse HRM - van personeelsbeleid naar strategisch HRM:
Strategische HRM:
Elke strategische beslissing impact op inzet van HR
Strategische keuze
Rekening houden met bestaande sociale en organisatorische kenmerken
Verantwoordelijkheid HRM
Innovatie, productiviteit, flexibiliteit en kwaliteit
HRM-beleid bepaalt mee het succes van de organisatie
Al deze blokken zijn onderling verbonden en vormen samen het geïntegreerd
personeelsbeleid
2 uitdagingen voor HRM:
1. Aantrekken
2. Behouden
Economische belangen HRM:
Overleven op de markt
Effectiviteit/efficiëntie
Winststreven
Non-profit
Sociale belangen HRM:
Werkzekerheid
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper daan28. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
